一建機(jī)電教材解讀:1H420055 設(shè)備檢驗(yàn)要求
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1H420055 設(shè)備檢驗(yàn)要求
設(shè)備是項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件,設(shè)備的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備檢驗(yàn)是提高工程質(zhì)量的重要保證。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù);設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容;設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。
一、設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)
1.設(shè)備采購(gòu)合同。包括:全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求;進(jìn)度、供貨范圍、設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;相關(guān)服務(wù)的要求如安裝、使用、維護(hù)服務(wù)、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)??鐕?guó)的采買合同還應(yīng)明確付款貨幣名稱,如兩種以上貨幣時(shí)的比例;人民幣與外幣的匯率比及時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊(cè)。
3.設(shè)備采買單位制定的監(jiān)造大綱。
一、設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容
設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料驗(yàn)收四項(xiàng)。
1.核對(duì)驗(yàn)證
(1)核對(duì)設(shè)備(含主要部件)的型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。
(2)設(shè)備整機(jī)、各類單元設(shè)備及部件出廠時(shí)所帶附件、備件的種類、數(shù)量等應(yīng)符合制造商出廠文件的規(guī)定和定購(gòu)時(shí)的特殊要求。關(guān)鍵原材料和元器件質(zhì)量及文件復(fù)核,包括關(guān)鍵原材料、協(xié)作件、配套元器件的質(zhì)量及質(zhì)保書。設(shè)備復(fù)驗(yàn)報(bào)告中的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)要求的一致性。關(guān)鍵零部件和組件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告和記錄以及關(guān)鍵的工藝試驗(yàn)報(bào)告與檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和復(fù)核。
(3)驗(yàn)證產(chǎn)品與制造商按規(guī)定程序?qū)徟漠a(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求的符合性。設(shè)備與重要設(shè)計(jì)圖紙、文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復(fù)核,主要制造工藝與設(shè)計(jì)技術(shù)要求的差異復(fù)核。
(4)購(gòu)置協(xié)議的相關(guān)要求是否兌現(xiàn)。
(5)變更的技術(shù)方案是否落實(shí)。
(6)查閱設(shè)備出廠試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)的書面文件,應(yīng)符合設(shè)備采購(gòu)合同的要求。
(7)驗(yàn)證監(jiān)造資料。
(8)查閱制造商證明和說(shuō)明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所必須的文件和記錄。
2.外觀檢查
檢驗(yàn)應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容:安裝完整性、管纜布置、工作平臺(tái)、加工表面、非加工表面、焊接結(jié)構(gòu)件、涂漆、外觀、貯存、接口、非金屬材料、連接件、備件、附件專用工具、包裝、運(yùn)輸、各種標(biāo)志應(yīng)符合供貨商技術(shù)文件的規(guī)定和采購(gòu)方的要求,產(chǎn)品標(biāo)志還應(yīng)符合相關(guān)特定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)
設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按制造商的書面規(guī)范逐項(xiàng)進(jìn)行。所有待試的動(dòng)力設(shè)備,傳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定加注燃油、潤(rùn)滑油(脂)、液壓油、冷卻液等,相關(guān)配套輔助設(shè)備均應(yīng)處于正常狀態(tài)。記錄有關(guān)數(shù)據(jù)形成運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)報(bào)告。
4.技術(shù)資料的驗(yàn)收
設(shè)備出廠驗(yàn)收文件一般稱為設(shè)備隨機(jī)文件,應(yīng)為文本文件和電子文檔。應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
三、設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序
1.設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。
2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備包裝物的外觀檢查,要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。
3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施;設(shè)備驗(yàn)收的具體內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,按規(guī)定的驗(yàn)收步驟實(shí)施。
4.驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù),經(jīng)商檢合格后,再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
【案例1H420050-1】
一、背景
某石油化工工程公司對(duì)某石化總廠化纖工程中的PX(對(duì)二甲苯)裝置實(shí)施設(shè)計(jì)、采溝、施工總承包。該工程施工進(jìn)度要求PX裝置必須于2006年3月24日抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。頁(yè)目采購(gòu)部編制了裝置采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,見表1H4200550采購(gòu)部于2005年4月15日接到設(shè)計(jì)部門編制的請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)過(guò)詢價(jià)文件準(zhǔn)備、詢價(jià)發(fā)出、收到報(bào)價(jià)、完成報(bào)價(jià)評(píng)審表后與廠商于2005年5月26日簽訂采購(gòu)訂單。檢驗(yàn)需要用104d時(shí)間,制造和催交需要用289d時(shí)間。
標(biāo)識(shí)號(hào)
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任務(wù)名稱
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工期(d)
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開始時(shí)間
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完成時(shí)間
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1
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PX裝置
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342
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2005-4-15
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2006-3-22
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2
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收到請(qǐng)購(gòu)單
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0
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2005-4-15
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2005-4-15
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3
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發(fā)出詢價(jià)
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0
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2005-4-16
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2005-4-16
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4
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評(píng)價(jià)、談判
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20
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2005-5-6
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2005-5-25
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5
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簽約
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0
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2005-5-26
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2005-5-26
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6
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ACF圖
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0
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2005-7-10
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2005-7-10
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7
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CF圖
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0
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2005-8-9
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2005-8-9
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8
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檢驗(yàn)
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104
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2005-11-25
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2006-3-8
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9
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制造、催交
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289
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2005-5-28
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2006-3-12
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10
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設(shè)備出廠
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0
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2006-3-12
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2006-3-12
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11
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抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)
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0
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2006-3-15
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2006-3-22
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二、問(wèn)題
1.從給定的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表判斷,PX裝置能否保證項(xiàng)目施工進(jìn)度正常進(jìn)行?
2.如果訂單周期指從采購(gòu)部門接到設(shè)計(jì)部門編制的請(qǐng)購(gòu)單起,經(jīng)詢價(jià)文件準(zhǔn)備、詢價(jià)發(fā)出、收到報(bào)價(jià)、完成報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂采購(gòu)訂單為止的時(shí)間段,訂單周期為多少天?
3.裝置的制造時(shí)間(也稱為制造周期)為289d,應(yīng)該從哪項(xiàng)任務(wù)開始,哪項(xiàng)任務(wù)結(jié)束?
4.根據(jù)給定的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表,繪制出對(duì)應(yīng)的橫道圖。
5.設(shè)備監(jiān)造的內(nèi)容有哪些?
三、分析與參考答案
1.按照給定的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表推算,PX裝置抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間應(yīng)該是2006年3月22日,工程施工進(jìn)度要求PX裝置必須于2006年3月24日抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),而PX裝置可在2006年3月22日抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),故可以保證項(xiàng)目施工進(jìn)度正常進(jìn)行。
2.由于訂單周期是指從采購(gòu)部門接到設(shè)計(jì)部門編制的請(qǐng)購(gòu)單算起,經(jīng)詢價(jià)文件準(zhǔn)備、詢價(jià)發(fā)出、收到報(bào)價(jià)、完成報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂采購(gòu)訂單為止的時(shí)間段,故訂單周期應(yīng)從2005年4月15日至2005年5月26日止的時(shí)間段,訂單周期為42d。
3.裝置的制造時(shí)間為289d,開始的時(shí)間為2005年5月28日,結(jié)束的時(shí)間是2006年3月12日,開始的時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間在采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表上對(duì)應(yīng)的任務(wù)是簽約和設(shè)備出廠。
4.橫道圖如圖1H420055所示。
5.設(shè)備監(jiān)造的內(nèi)容有:
(1)審查制造單位質(zhì)量保證體系;施工技術(shù)文件和質(zhì)量驗(yàn)收文件;質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(2)審查制造單位施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。
(3)審查原材料、外購(gòu)件質(zhì)量證明書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
(4)審查設(shè)備制造過(guò)程中的特種作業(yè)文件,審查特種作業(yè)人員資質(zhì)證。
(5)現(xiàn)場(chǎng)見證(外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、制造加工工藝等);停工待檢點(diǎn)見證。
【案例1H420050-2】
一、背景
某招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目位于北方某個(gè)城市,采用公開招標(biāo)方式組織其中4臺(tái)6t蒸汽鍋爐的采購(gòu)。招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)過(guò)程時(shí)間計(jì)劃如下:
(1)2008年8月9日(星期六)~2008年8月14日發(fā)售招標(biāo)文件;
(2)2008年8月16日上午9:00組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)議;
(3)2008年8月16日下午4:00為投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間;
(4)2008年8月17日上午9:00組織現(xiàn)場(chǎng)考察;
(5)2008年8月20日發(fā)出招標(biāo)文件的澄清與修改,修改了幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù);
(6)2008年8月29日下午4:00為投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間;
(7)2008年8月30日上午9:00投標(biāo)截止;
(8)2008年8月30日上午9:00~11:00,招標(biāo)人與行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績(jī)等原件;
(9)2008年8月30日上午11:00開標(biāo);
(10)2008年8月30日下午1:3042008年8月31日下午5:30,評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo);
(11)2008年9月1日~2008年9月3日,評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
(12)2008年9月4日定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書;
(13)2008年9月5日~2008年9月6日,簽訂供貨合同。
該批蒸汽鍋爐已經(jīng)業(yè)主選定,需要一個(gè)半月交貨,其安裝與系統(tǒng)調(diào)試需要三個(gè)月時(shí)間。制造廠商向業(yè)主提出承包安裝與調(diào)試被拒絕,理由是沒有安裝許可證,由北方安裝公司供貨安裝與調(diào)試。
二、問(wèn)題
1.招標(biāo)人與中標(biāo)人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年冬天供暖?
2.如需要保證2008年冬季供暖,該批鍋爐采供最遲應(yīng)在什么時(shí)間開始?
3.鍋爐廠商業(yè)主選定后,北方安裝公司在采購(gòu)時(shí),重點(diǎn)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?
4.指出采購(gòu)工作中在質(zhì)量安全方面的保證有哪些?
5.業(yè)主拒絕鍋爐制造廠商安裝調(diào)試是否正確?說(shuō)明理由。
三、分析與參考答案
1.招標(biāo)人與中標(biāo)人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同不能保證2008年冬天供暖。依據(jù)鍋爐供貨及安裝時(shí)間,這4臺(tái)鍋爐最快也只能在2009年1月中旬具備供暖條件,而北方城市每年11月15日進(jìn)入冬季供暖期,所以招標(biāo)人安排的計(jì)劃不能滿足2008年供暖需求。
2.如果必須滿足2008年冬季供暖,則應(yīng)將招標(biāo)啟動(dòng)時(shí)間至少提前兩個(gè)月時(shí)間,即在2008年5月底或6月初開始采購(gòu)。
3.制造廠有無(wú)資質(zhì)證書,生產(chǎn)能力,能否保證質(zhì)量和交貨期,價(jià)格合適,執(zhí)行合同的信譽(yù)等是重點(diǎn)考慮問(wèn)題。
4.采購(gòu)工作中在質(zhì)量安全方面的保證是:人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行,合格供貨廠商的預(yù)審條件,檢驗(yàn)方式。
5.不正確。理由是:按照鍋爐安裝改造單位監(jiān)督管理規(guī)則《TSGG3001―2004》的規(guī)定,已獲得鍋爐制造許可的鍋爐制造企業(yè),可以安裝本企業(yè)制造的整(組)裝出廠的鍋爐,無(wú)需另取許可證。
【案例1H420050-3】
一、背景
某機(jī)電總承包一級(jí)施工單位通過(guò)招標(biāo)承接了一棟35層的商務(wù)辦公樓宇的機(jī)電安裝工一棟35層的商務(wù)辦公樓宇的機(jī)電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括:給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需6臺(tái)電梯和安裝在33層設(shè)備房的4臺(tái)冷水機(jī)組已由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家,并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招標(biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的,為方便施工管理,業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。目標(biāo)工期為210d,不可延誤,每延誤一天扣罰5萬(wàn)元人民幣。
二、問(wèn)題
1.冷水機(jī)組和電梯都是甲供設(shè)備嗎?為什么?它們應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造?
2.設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來(lái)驗(yàn)收?
3.在監(jiān)造電梯時(shí),有兩臺(tái)電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核,其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容?
4.兩臺(tái)電梯監(jiān)造時(shí)出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,使整個(gè)工期推遲了30d,應(yīng)扣罰哪個(gè)單位的費(fèi)用?為什么?
5.電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求有哪些?
三、分析與參考答案
1.冷水機(jī)組和電梯是否是甲供設(shè)備,應(yīng)根據(jù)供貨合同關(guān)系而定;設(shè)備由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造,也應(yīng)根據(jù)供貨合同關(guān)系而定。根據(jù)本案例所述情況,冷水機(jī)組是甲供設(shè)備,電梯不是甲供設(shè)備。冷水機(jī)組由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)造,電梯由總承包單位負(fù)責(zé)監(jiān)造。因?yàn)槔渌畽C(jī)組是由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家,并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。電梯是業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。
2.設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)應(yīng)從設(shè)備訂貨合同、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、設(shè)備監(jiān)造大綱等方面來(lái)回答。設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù):
(1)設(shè)備訂貨合同:全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求;進(jìn)度供貨范圍;設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;服務(wù)要求:安裝、使用、維護(hù)說(shuō)明書;施工全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊(cè)。
(3)監(jiān)造大綱。
3.項(xiàng)目部需要審核質(zhì)量保證體系,其技術(shù)文件包括:
(1)監(jiān)造過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量保證文件,如手冊(cè)或大綱,包括主要程序清單;
(2)設(shè)備加工過(guò)程中不合格品及其糾正措施控制程序,包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序;
(3)監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表,如分包方的質(zhì)量問(wèn)題備忘錄和報(bào)告等。
4.兩臺(tái)電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,使整個(gè)工期推遲了30d,扣罰費(fèi)用應(yīng)由哪個(gè)單位來(lái)承擔(dān),應(yīng)從合同的關(guān)系、規(guī)定、責(zé)任來(lái)分析。
因?yàn)檎袠?biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的,為方便施工管理,業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和電梯安裝合同。因此,電梯是總承包單位提供的,其罰款費(fèi)用應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。
5.電梯是特種設(shè)備,涉及人身安全,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收非常重要。其要求有:
(1)設(shè)備技術(shù)資料必須提供梯級(jí)或踏板的型式試驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件,或膠帶的斷裂強(qiáng)度證明文件復(fù)印件;對(duì)公共交通型自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道應(yīng)有扶手帶的斷裂強(qiáng)度證書復(fù)印件。
(2)隨機(jī)文件應(yīng)該有土建布置圖,產(chǎn)品出廠合格證,裝箱單,安裝、使用維護(hù)說(shuō)明書,和動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖。
(3)設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符,設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞。
【案例1H420050-4】
一、背景
某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建某工程機(jī)電安裝任務(wù),建設(shè)單位將一臺(tái)進(jìn)口高壓輸油泵和一臺(tái)濾油器直接交該公司項(xiàng)目部保管,交接時(shí)進(jìn)行了設(shè)備清點(diǎn)、檢查。項(xiàng)目部為了節(jié)約開支,將這些設(shè)備放在了鋼材庫(kù),由材料員代為臨時(shí)看管。輸油泵安裝時(shí),沒有找到說(shuō)明書和相關(guān)技術(shù)文件,查看驗(yàn)收記錄沒有記載,建設(shè)單位也說(shuō)沒有收到,只好向外方索要,寄回的全部是外文資料,嚴(yán)重影響了工期。濾油器安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口法蘭密封面有很深的機(jī)械劃傷,嚴(yán)重影響密封效果,因無(wú)法確定損壞原因,由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行了處理。
二、問(wèn)題
1.設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?
2.建設(shè)單位與項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)只清點(diǎn)、檢查有何不妥?
3.項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫(kù)由材料員代管的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4.從法蘭密封面劃傷事件,分析項(xiàng)目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控?
5.針對(duì)案例中事件說(shuō)明,項(xiàng)目部對(duì)工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?
三、分析與參考答案
1.設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)有:
(1)設(shè)備采購(gòu)合同,包括:全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求;進(jìn)度、供貨范圍,設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;相關(guān)服務(wù)的要求如安裝、使用、4維護(hù)服務(wù)、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)??鐕?guó)的采買合同,還應(yīng)明確付款貨幣名稱,如兩種以上貨幣時(shí)的比例以及人民幣與外幣的匯率比及時(shí)間。
(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊(cè)。
(3)設(shè)備采買單位制定的監(jiān)造大綱。
2.開箱驗(yàn)收的目的是核對(duì)實(shí)物的數(shù)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷件、缺件、錯(cuò)供件等,以便要求供應(yīng)商盡快解決,以免影響現(xiàn)場(chǎng)安裝及整個(gè)工程施工進(jìn)度。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收包括以下內(nèi)容:核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料四項(xiàng)。
(1)技術(shù)資料驗(yàn)收
應(yīng)重視對(duì)技術(shù)資料的收集管理,特別是維修資料(零件手冊(cè)、維修手冊(cè)、保養(yǎng)手冊(cè)、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、電氣控制原理圖、氣壓液壓原理圖、部件裝配圖、易損件清單等)的管理,技術(shù)資料是設(shè)備正確安裝、使用、維修、管理的重要指南,安裝工程竣工后,應(yīng)全數(shù)交給建設(shè)單位。另外,進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料若是外文版,技術(shù)資料的翻譯應(yīng)力求準(zhǔn)確完整,否則,會(huì)對(duì)工作造成許多不便。
(2)核對(duì)及外觀檢查
設(shè)備到貨后,買方應(yīng)立即聯(lián)系供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司、業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和驗(yàn)收。首先,共同對(duì)設(shè)備外包裝箱檢查,發(fā)現(xiàn)包裝有問(wèn)題的箱子要先開箱驗(yàn)收,及時(shí)檢查設(shè)備是否有損壞,再檢查其他箱子。開箱驗(yàn)收要嚴(yán)格按照裝箱清單核對(duì)實(shí)物并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,要認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄并由參與驗(yàn)收的各方簽字認(rèn)可。檢查發(fā)現(xiàn)的缺件、錯(cuò)供及存在缺陷的零部件要出具正式的檢驗(yàn)報(bào)告,作為退換、索賠依據(jù),要求供應(yīng)商盡快解決,以免影響現(xiàn)場(chǎng)安裝及整個(gè)工程施工進(jìn)度。
進(jìn)口設(shè)備,由外商代理、保險(xiǎn)公司和商檢局、海關(guān)、報(bào)關(guān)代理、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員共同開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備及配件的外包裝、外觀,核對(duì)包裝上的嘜頭、件數(shù)和發(fā)票提單、裝箱單等是否相符,包裝方法是否符合合同要求。開箱檢查時(shí),根據(jù)裝箱單逐一清點(diǎn)數(shù)量是否缺少,件號(hào)是否相符,設(shè)備有無(wú)缺陷、損壞、銹蝕、弄錯(cuò)等現(xiàn)象,檢查結(jié)果,由參與驗(yàn)收的各方在檢查記錄上簽字認(rèn)可。如發(fā)現(xiàn)殘缺、零部件損壞、銹蝕,應(yīng)盡量保持原樣,對(duì)殘缺部分照相進(jìn)行取證,匯總后通過(guò)商檢局出具證書,及時(shí)向外商索賠。
(3)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)
設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按制造商的書面規(guī)范逐項(xiàng)進(jìn)行。所有待試的動(dòng)力設(shè)備,傳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定加注燃油、潤(rùn)滑油(脂)、液壓油、冷卻液等,相關(guān)配套輔助設(shè)備均應(yīng)處于正常狀態(tài)。記錄有關(guān)數(shù)據(jù)形成運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)報(bào)告。若設(shè)備不能馬上進(jìn)行測(cè)試,可在合同中約定,運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)待設(shè)備安裝完成、具備試驗(yàn)條件時(shí)再進(jìn)行。
綜上所述,建設(shè)單位與項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接時(shí)只按箱內(nèi)物件進(jìn)行清點(diǎn)、檢查是不夠的,還應(yīng)按照裝箱清單核對(duì)實(shí)物,看是否有缺件、錯(cuò)供現(xiàn)象等現(xiàn)象。應(yīng)以“設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容”為指導(dǎo),從設(shè)備驗(yàn)收的核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料四個(gè)方面人手,進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作。
3.項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫(kù)由材料員代管的做法是錯(cuò)誤的。原因是:
(1)設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫(kù)房。鋼材庫(kù)因缺少防潮、防護(hù)等相應(yīng)的保護(hù)措施,鋼材體積調(diào)運(yùn)頻繁,易給設(shè)備造成磕碰損傷,因此不適合設(shè)備保管;
(2)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,責(zé)任應(yīng)明確;材料員是臨時(shí)代為看管,職責(zé)不明確,出問(wèn)題難于分清責(zé)任。
所以,項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫(kù)由材料員代管的做法不正確。設(shè)備保應(yīng)設(shè)專門庫(kù)房并由專人管理。
4.從案例中法蘭密封面損傷事件分析,問(wèn)題可能出現(xiàn)在下列環(huán)節(jié)上:
(1)設(shè)備出廠或運(yùn)輸過(guò)程中造成,開箱檢查不認(rèn)真,沒有發(fā)現(xiàn);
(2)存儲(chǔ)保管不當(dāng),造成磕碰;
(3)安裝時(shí),吊裝運(yùn)輸過(guò)程沒有很好保護(hù),造成損傷;
(4)沒認(rèn)真做檢驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法查找原因,造成不必要的損失。
綜上分析,造成法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括:開箱檢驗(yàn)環(huán)節(jié);.存儲(chǔ)保管環(huán)節(jié);吊裝運(yùn)輸環(huán)節(jié);驗(yàn)收記錄環(huán)節(jié)。
5.根據(jù)案例背景所描述的事件分析,項(xiàng)目部對(duì)工程設(shè)備的管理尚沒有建立相應(yīng)的管理制度,人員職責(zé)不明確,信息反饋通道不暢是造成問(wèn)題的主要原因,因此要從這些方面加以改進(jìn)。
(1)應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度;
(2)配備專項(xiàng)管理人員,明確職責(zé);
(3)完善信息反饋和記錄見證手續(xù),保持記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
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