一建機電復(fù)習(xí)題集：1H420060機電工程施工組織設(shè)計

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　　1H420060機電工程施工組織設(shè)計

　　施工組織設(shè)計是對機電工程施工過程進行有效管理的重要手段和依據(jù)。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)項目的不同階段開展編制，并在遵循基本編制要求的前提下，根據(jù)不同項目的具體情況適當(dāng)予以增減，使其滿足施工項目管理總體構(gòu)想的要求，從而完成項目任務(wù)。本目重點是：施工組織設(shè)計的編制要求;施工方案的編制要求;施工組織設(shè)計的實施;施工總平面圖設(shè)計。

　　知識點1.施工組織設(shè)計可以分為三類：施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和專項

　　施工組織設(shè)計。

　　知識點2.施工組織設(shè)計的編制要求：嚴格遵守建設(shè)工程法規(guī)的規(guī)定，采用的規(guī)范、

　　標準必須有效，符合項目招標文件或項目合同的要求，符合具體工程項目的實際情況，確

　　保項目施工安全和質(zhì)量的前提下的施工組織、進度計劃、各項資源需求計劃、技術(shù)措施、

　　經(jīng)濟效益分析、成本控制措施等。連續(xù)均衡施工。現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理。編制施工組織設(shè)

　　計的16要點。

　　知識點3.施工組織設(shè)計的編制程序：熟悉施工設(shè)計資料進行現(xiàn)場調(diào)查研究，確定施

　　工部署，擬定主要施工方案，編制施工總進度計劃，編制資源需要量計劃。

　　知識點4.施工方案的類型分為專業(yè)工程施工方案和專項工程施工方案。專項工程施

　　工方案經(jīng)審核合格，由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字。超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工

　　程，施工單位應(yīng)組織老師進行方案論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開

　　老師論證會。

　　知識點5.超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程的范圍和標準的界定。專項工程施

　　工方案論證，由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的老師組成，論證專項工程施工方案內(nèi)容是

　　否完整、可行。施工單位應(yīng)根據(jù)論證報告修改完善專項工程施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)

　　負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。

　　知識點6.施工方案的編制原則，依據(jù)，編制的9項要點。

　　知識點7.施工方案優(yōu)化的經(jīng)濟評價常用方法是綜合評價法，比較施工方案的技術(shù)先

　　進性、經(jīng)濟合理性、重要性。

　　知識點8.施工組織設(shè)計的實施：實施前應(yīng)嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批

　　準的施工組織設(shè)計不得實施。施工組織總設(shè)計、專項施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)堅持“誰負

　　責(zé)項目的實施，誰組織編制”的原則。施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理

　　制度。

　　知識點9.施工組織設(shè)計交底：工程開工前，由編制人員應(yīng)向施工人員進行交底，內(nèi)

　　容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及

　　質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

　　知識點10.施工方案交底內(nèi)容：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要

　　領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。認真交底，應(yīng)使相關(guān)管理人員和施工人員了解和掌握相關(guān)部

　　分的內(nèi)容和要求。

　　知識點11.施工組織設(shè)計的管理：施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，施工單位和工程相關(guān)單位

　　應(yīng)認真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批不得修改，原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。組織有關(guān)人

　　員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時做出總結(jié)。

　　知識點12.施工總平面圖設(shè)計的原則：總體布局合理。施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)

　　劃。合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通。施工區(qū)域的劃

　　分保持施工均衡、連續(xù)、有序。臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防洪排水、節(jié)能、環(huán)保、安全和消

　　防等要求。盡量減少臨時建設(shè)設(shè)施。合理安排，方便生產(chǎn)，有利施工。節(jié)約用地、合理利

　　用地形。

　　知識點13.施工總平面圖設(shè)計的主要內(nèi)容：地上、地下已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及

　　其他設(shè)施的具體位置和尺寸;生產(chǎn)、生活及行政等臨時設(shè)施平面布置的設(shè)計;臨時供水、

　　電和氣的設(shè)計;各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內(nèi)施工用道路(包括消防通道和緊

　　急集合點設(shè)置);安全防火設(shè)施的布置、垃圾處理站或堆場及場內(nèi)排水系統(tǒng)布置。

　　知識點14.施工總平面圖的管理要求：當(dāng)工程有施工總承包單位時，施工總平面管理

　　由總承包單位負責(zé)。施工分包單位對已批準的施工平面布置，不得隨意變動。施工總平面

　　布置應(yīng)進行動態(tài)管理。

　　施工組織設(shè)計是對機電工程施工過程進行有效管理的重要手段和依據(jù)。結(jié)合機電工程項目管理的特點，通過案例分析，在項目施工中正確運用施工組織設(shè)計的編制、施工方案的編制、施工組織設(shè)計的實施、施工總平面圖設(shè)計的知識。

　　【案例1H420060一1】

　　一、背景

　　某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t合同工期為

　　三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應(yīng)罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。

　　該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，

　　勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元;第二套方案采用兩臺lOOt汽車式起重機吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/(日?臺)，經(jīng)測算現(xiàn)場共需16天，而人工費可降低70%，其他費用可降低30%

　　該項目部注重項目成本各階段的控制，重點突出、吊裝方案選取得當(dāng)，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務(wù)。

　　二、問題

　　1.項目部對該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計?

　　2.施工項目成本計劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成?施工中成本如何控制?

　　3.對施工方案進行經(jīng)濟性評價的常用方法是什么?對施工方案進行技術(shù)性經(jīng)濟比較

　　應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　4.試用因素分析法分析該吊裝方案，該項目部應(yīng)選用哪種方案為宜?

　　5.試述選用方案中的起重機在使用時，應(yīng)考慮哪些問題?

　　三、分析與參考答案

　　1.本工程項目的機電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計和專業(yè)技術(shù)施工方案，即：塔體群吊裝施工方案。

　　2.施工項目成本計劃一般包括降低成本技術(shù)組織措施計劃表和降低成本計劃表。

　　施工中的成本控制是：

　　(1)施工準備階段應(yīng)從優(yōu)化施工方案;編制成本計劃并進行分解;做出施工隊伍、施工機械、臨時設(shè)施建設(shè)等其他間接費用的支出預(yù)算，進行項目成本的控制。

　　(2)施工階段應(yīng)對分解的計劃成本進行落實;記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本;進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原閃，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響，控制項目成本。

　　3.施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：技術(shù)的先進性，方案的經(jīng)濟性，方案的重要性等。

　　4.兩種方案經(jīng)濟分析計算：

　　第一套方案測算成本一50×30×50+200000+25000=300000元。

　　第二套方案測算成本一50×30×50×(1―70%)+10000×2×16+25000×(1一30%)=364000元。

　　定量比較：第二套方案成本要高于第一套方案成本64000元。

　　定性分析：本工程工期為三個月，合同約定獎與罰關(guān)系，如采用第一套方案會影響后逐工序施工，加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款;如采用篇二套方案，吊裝.工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術(shù)效率高，機械化施工程度好，后面工序施工比較

　　寬松，可將工期提前完成。

　　結(jié)論：該項目部宜選定第二套方案。結(jié)果工期提前8天完成獲得4萬元獎勵。

　　5.選用的是兩臺起重吊、抬吊、計算載荷時要考慮不均衡載荷和動載荷的影響，而且對吊車站位處的地基要求進行試驗和處理。

　　【案例IH420060一2】

　　一、背景

　　某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊lOOm).空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機盤管、各類閥門(DN20～DN700)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20-+-DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等南安裝公司訂立采購合同。

　　安裝公司進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機組復(fù)用江水冷卻，需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。

　　按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設(shè)備材料達到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤照{(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào).工程按要求完工。

　　二、問題

　　1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)?

　　2A、B專業(yè)公司進場后，應(yīng)向安裝公司項目部提供哪些資料?

　　3.本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?

　　4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標有哪些?

　　5.空調(diào)供回水管主要需與哪些設(shè)備連接?DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?

　　三、分析與參考答案

　　1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要環(huán)節(jié)是：到貨檢驗;損害缺陷缺少的處理;監(jiān)造監(jiān)理;施工安裝服務(wù);試運行服務(wù)等。

　　2.A、B專業(yè)公司進場后，應(yīng)向安裝公司提交分包工程的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、』r程款支付申請、隱蔽一下程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料。

　　3.編制的新技術(shù)方案有：非開挖頂管施工技術(shù)方案，空調(diào)水管需化學(xué)清洗及鍍膜施

　　.’1I方案。施工：方法的主要內(nèi)容有：施工程序及順序，施工工藝，操作方法，要領(lǐng)，質(zhì)量控制措施，安全技術(shù)措施。

　　4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標有：室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。

　　5.空調(diào)供【川水管主要需連接的設(shè)備是：雙工況冷水機組、江水源熱泵機組、板式熱交換機、泵、蓄冰槽oDN100以上空調(diào)水管與設(shè)備連接方式：直徑較大的管道采用法蘭連接。

　　【案侈IJlH420060-3】

　　一.背景

　　北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工，工程，經(jīng)招標，由A施工單位總承包。

　　該工程的主要工程內(nèi)容包括兩臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中，A施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備兩臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t，由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。壓縮機廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備B建筑單位擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位;房頂氣液交換器重量10t，采用汽車起重機吊裝。

　　合同要求該工程2009年9月開工，2010年6月30日完工。為了加快工程進度，業(yè)主要求，有條件的工程，冬季不停止施工作業(yè)。

　　為了保證工程順利進行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案B建筑施工單位編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。

　　二、問題

　　】，針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計?

　　2.A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案?

　　3.施工方案一般包括哪些內(nèi)容?

　　4.為完成本工程的安裝任務(wù)，A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說明理由。

　　5.分析說明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進行審核和批準?

　　三、分析與參考答案

　　10A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程(壓縮機廠房工程)施工組織設(shè)計。

　　2.A施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備(反應(yīng)器)吊裝施工方案、管道清洗和試驗方

　　案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。

　　B建筑工程公司至少還應(yīng)編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。

　　3.施工方案一般內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標準)、進度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

　　4.A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器，從事壓力容器整體就位和整體移位安裝，安裝單位應(yīng)取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級許可資格，但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另取壓力容器安裝許可資格。

　　5.網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案，其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在lOOkN(相當(dāng)于lOt)及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。

　　?汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核，單位技術(shù)負責(zé)人簽字，然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開老師論證會。

　　【案例1H420060一4】

　　一、背景

　　某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為152000萬元oA公司將土建施工工程，分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項目管理人員進場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部監(jiān)理了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。

　　在4000T壓機設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護專項安全技術(shù)方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認，B公司未指定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。

　　A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000T壓機設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗4000T壓機設(shè)備基礎(chǔ)驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書’’。

　　二、問題

　　1.項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

　　2.基坑支護安全專項技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。

　　3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

　　4.對4000T壓機基礎(chǔ)驗收，還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細記錄?

　　5.影響4000T壓機安裝精度的因素有哪些?

　　三、分析與參考答案

　　1.項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。因為A公司應(yīng)該配備至少3名以上安全專職管理人員oB公司至少配置1名專職安全管理人員。

　　2.基坑支護安全專項技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。

　　因為深基坑支護屬于危險性較大的施工作業(yè)，根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全

　　管理辦法》(建質(zhì)【2009187號)規(guī)定，其專項安全技術(shù)方案先經(jīng)分包B公司內(nèi)部審核后由B公司技術(shù)負責(zé)人簽字后報總包A公司技術(shù)部門審批，由總包B公司組織老師論證會后，報B公司企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字后報監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準。

　　3.總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責(zé)安全總體策劃――制定全場性安全管理制度――分包方在合同中承諾執(zhí)行――明確分包方的安全管理職責(zé)――分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施――分包方報送總包方審核批準后執(zhí)行。

　　4.對4000T壓機基礎(chǔ)驗收，還應(yīng)提供下列證明文件和詳細記錄：設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，混凝土配合比證明文件，混凝土養(yǎng)護記錄，混凝土強度自檢記錄，混凝土預(yù)壓強度試驗記錄及預(yù)壓沉降記錄。

　　5.影響4000T壓機安裝精度的因素除設(shè)備制造質(zhì)量外，還有壓機的基礎(chǔ)施工質(zhì)量;墊鐵、地腳螺栓的安裝質(zhì)量;壓機測量基準的選擇;壓機各部件的裝配精度，包括各運動部件之間相對運動精度、配合表面之間的配合精度和接觸質(zhì)量;測量器具的選擇;安裝環(huán)境;操作人員的技術(shù)等。

　　【案例1H420060一5】

　　一、背景

　　A施工單位承包了某建設(shè)單位擴建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m3球形儲罐。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進行了施工總平面圖設(shè)計。施工開始后，發(fā)生了以下事件：

　　事件一：施工進行到第二臺球罐開始焊接球罐殼體。一次，進行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無法靠近著火點，只得組織人工清障，在清障完成，消防車到達球罐著火處時，防風(fēng)棚已基本燒光。

　　事件二：工程進程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標識被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。

　　二、問題

　　1.施工總平面圖設(shè)計的原則是什么?

　　2.施工臨時用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求?從火災(zāi)事件中，指出在施工總平面圖設(shè)計中臨時用水設(shè)計的缺陷。

　　3.對照施工總平面圖設(shè)計的原則，指出在火災(zāi)事件中，在施工總平面圖布置中存在的缺陷。

　　4.事件二中，施工單位現(xiàn)場辦公室和庫房拆除搬遷造成損失的原因是什么?應(yīng)吸取

　　什么教訓(xùn)?

　　三、分析與參考答案

　　1.施工總平面圖設(shè)計的原則是：①盡量利用原有設(shè)施和永久性設(shè)施，減少新建臨時設(shè)施。②科學(xué)劃分施工區(qū)域。③合理布置各種倉儲、預(yù)制場位置，減少場內(nèi)二次運輸。④生產(chǎn)臨時設(shè)施與生活設(shè)施分開布置。⑤符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求，盡量減少對周圍已有設(shè)施的影響。

　　2.施工臨時用水包括施工生產(chǎn)用水(包括機械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量滿足需要;水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng)，如城市管網(wǎng)供水系統(tǒng)，廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等;消防系統(tǒng)設(shè)計水量應(yīng)大于或等于施工用水量，或者設(shè)計的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以內(nèi)為20I。/s)與一半施工用水量(火災(zāi)時停止施工供水轉(zhuǎn)為消防供水)之和。火災(zāi)事件中，A施工單位在臨時用水設(shè)計的缺陷是消防用水水量設(shè)計不足，且消防用水未處于常供狀態(tài)。

　　3.在火災(zāi)事件中施工總平面圖布置中存在的缺陷主要是：施工區(qū)域劃分不科學(xué)，材料和施工器材堆放場地與施工道路劃分存在問題且標志不清晰，有相互交叉和干擾的情況，就會出現(xiàn)材料、器材擠占施工道路，造成道路阻塞。其次是沒有專門設(shè)計消防通道和設(shè)置緊急集合點，未能保持消防通道暢通。

　　4.事件二中主要原因是：地下已有構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸沒有弄清，使現(xiàn)場辦公室和庫房建在原主動力電纜經(jīng)過的位置上，造成現(xiàn)場辦公室和庫房由于供電系統(tǒng)改造而拆遷。同時，材料管理也存在問題，如材料的分類存放、材料標識的管理等。應(yīng)吸取的教訓(xùn)是：在進行施工總平面圖設(shè)計時，一定要有完整的設(shè)計資料、地質(zhì)資料、地下已有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸等資料，使臨時設(shè)施避開地上擬建建、構(gòu)筑物和地下已有設(shè)施。