2015年一建《建筑工程》復(fù)習(xí)題集：項目施工進度計劃的編制與控制

　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一級建造師模擬題，并附有答案解析，本文為大家準(zhǔn)備的是2015年一建《建筑工程》復(fù)習(xí)題集：項目施工進度計劃的編制與控制，希望各位一級建造師考生通過模擬試題的方式掌握考點。

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　　1A420020 項目施工進度計劃的編制與控制

　　復(fù)習(xí)要點

　　1A420021 施工進度計劃編制

　　1A420022 施工進度控制

　　考點分析

　　了解施工進度計劃的分類，熟悉合理施工順序安排的原則，并了解施工進度計劃編制的依據(jù)、步驟及內(nèi)容等。

　　施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

　　本部分內(nèi)容的重點在于施工進度監(jiān)測控制及調(diào)整方法的運用，讀者應(yīng)重點掌握。

　　施工進度計劃實施監(jiān)測的方法有：橫道計劃比較法，網(wǎng)絡(luò)計劃法，實際進度前鋒線法，“S”形曲線法、香蕉型曲線比較法等。

　　其中橫道計劃比較法、“S”形曲線法、香蕉型曲線比較法等較為簡單，提醒讀者注意掌握前鋒線法的繪制及識讀。

　　例題：某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明(ABE)。

　　A.工作B的實際進度不影響總工期 B.工作C的實際進度正常

　　C.工作D的總時差尚有2d D.工作E的總時差尚有l(wèi)d

　　E.工作G的總時差尚有l(wèi)d

　　進度計劃的調(diào)整，一般有以下幾種方法：

　　(1)關(guān)鍵工作的調(diào)整。本方法是進度計劃調(diào)整的重點，也是最常用的方法之一。

　　(2)改變某些工作間的邏輯關(guān)系。此種方法效果明顯，但得在允許改變關(guān)系的前提之下才能進行。

　　(3)剩余工作重新編制進度計劃。當(dāng)采用其他方法不能解決時，應(yīng)根據(jù)工期要求，將剩余工作重新編制進度計劃。

　　(4)非關(guān)鍵工作調(diào)整。為了更充分地利用資源，降低成本，必要時可對非關(guān)鍵工作的時差做適當(dāng)調(diào)整。

　　(5)資源調(diào)整。若資源供應(yīng)發(fā)生異常，或某些工作只能由某特殊資源來完成時，應(yīng)進行資源調(diào)整，在條件允許的前提下將優(yōu)勢資源用于關(guān)鍵工作的實施，資源調(diào)整的方法實際上也就是進行資源優(yōu)化。

　　一 單項選擇題

　　1.當(dāng)計算工期不能滿足合同要求時，應(yīng)首先壓縮( )的持續(xù)時間。

　　A.關(guān)鍵工作 B.非關(guān)鍵工作

　　C.總時差最長的工作 D.持續(xù)時間最長的工作

　　2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某工作進度偏差對總工期是否造成影響，應(yīng)根據(jù)( )的差值確定。

　　A.時差與進度偏差 B.總時差與進度偏差

　　C.自由時差與總時差 D.自由時差與進度偏差

　　3.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上( )。

　　A.直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。

　　B.直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。

　　C.直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。

　　D.直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。

　　4.如果把進度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為( )與已完工程計劃投資的差異。

　　A.擬完工程計劃投資 B.已完工程實際投資

　　C.未完工程計劃投資 D.已完工程計劃投資

　　5.實際進度前鋒線是用( )進行進度檢查的。

　　A.橫道進度計劃 B.里程碑計劃

　　C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對象是( )的關(guān)鍵工作。

　　A.持續(xù)時間最長且資源消耗最少

　　B.縮短持續(xù)時間所需增加費用最少

　　C.持續(xù)時間最長且有充足備用資源

　　D.資源消耗少從而使直接費用最少

　　7.在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是( )。

　　A.直接費用率最小的關(guān)鍵工作 B.直接費用率最大的關(guān)鍵工作

　　C.直接費用率最小的非關(guān)鍵工作 D.直接費用率最大的非關(guān)鍵工作

　　8.工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。

　　A.資源均衡使用條件下的最短工期安排

　　B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排

　　C.資源使用量最少條件下的合理工期安排

　　D.工期固定條件下的資源均衡安排

　　9.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期，必須通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指( )的可被壓縮的工作。

　　A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

　　B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

　　C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

　　D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單

　　10.應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以( )。

　　A.表明實際進度是否勻速開展

　　B.表明對工作總時差的利用情況

　　C.預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響

　　D.得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量

　　11.當(dāng)利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。

　　A.實際進度超前的時間 B.實際超額完成的任務(wù)量

　　C.實際進度拖后的時間 D.實際拖欠的任務(wù)量

　　12.當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度( )。

　　A.超前的時間 B.拖后的時間

　　C.超額完成的任務(wù)量 D.拖欠的任務(wù)量

　　二 多項選擇題

　　1.關(guān)于項目施工進度計劃編制步驟的說法，正確的有( )。

　　A.分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程

　　B.確定施工順序

　　C.計算工程量

　　D.計算勞動量或機械臺班需用量

　　E.確定單位.丁程和分部工程的持續(xù)時間

　　2.下列進度計劃中，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有( )。

　　A.施工總進度計劃 B.小型單位工程施工進度計劃

　　C.中型單位+工程施工進度計劃 D.大型單位工程施工進度計劃

　　E.工序復(fù)雜的工程施工進度計劃

　　3.相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有( )。

　　A.可以確定工期

　　B.時間參數(shù)一目了然

　　C.可以按圖進行資源優(yōu)化和調(diào)整

　　D.可以確定工作的開始和完成時間

　　E.可以不通過計算而直接在圖上反映時間

　　4.關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃特點的說法，正確的有( )。

　　A.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間

　　B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系

　　C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象

　　E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期

　　5.關(guān)于施工總進度計劃作用的說法，正確的有( )。

　　A.確定總進度目標(biāo)

　　B.確定單位工程的工期和進度

　　C.確定里程碑事件的進度目標(biāo)

　　D.作為編制資源進度計劃的基礎(chǔ)

　　E.形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)

　　6.關(guān)于施工總進度計劃特點的說法，正確的有( )。

　　A.作業(yè)性較強 B.控制性較強

　　C.綜合性較強 D.可操作性強

　　E.包含內(nèi)容明確

　　7.下列文件中，屬單位工程進度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

　　A.工程建設(shè)概況

　　B.建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況

　　C.施工現(xiàn)場條件和勘察資料

　　D.分階段進度計劃

　　E.主要施工方案及流水段劃分

　　8.施工進度計劃的檢查方法主要有( )。

　　A.橫道計劃法 B.網(wǎng)絡(luò)計劃法

　　C.函詢調(diào)查法 DOS形曲線法

　　E.實際進度前鋒線法

　　9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進度計劃的情況有( )。

　　A.項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

　　B.項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

　　C.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

　　D.后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

　　E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

　　10.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃需要調(diào)整進度計劃的情況有( )。

　　A.進度偏差大于該工作的總時差

　　B.進度偏差大于該工作的自由時差

　　C.進度偏差小于該工作的自由時差

　　D.進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔

　　E.進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值

　　11.關(guān)于施工進度計劃的調(diào)整方式的說法，正確的有( )。

　　A.單純調(diào)整工期

　　B.優(yōu)化最佳施工成本

　　C.資源有限、工期最短調(diào)整

　　D.工期固定、資源均衡調(diào)整

　　E.工期、成本調(diào)整

　　12.關(guān)于選擇工期一成本調(diào)整對象原則的說法，正確的有( )。

　　A.必須是關(guān)鍵工作

　　B.有壓縮潛力的工作

　　C.總時差比較大的工作

　　D.自由時差比較大的工作

　　E.與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作

　　13.對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化，其目的使該工程( )。

　　A.資源強度最低 B.總費用最低

　　C.資源需用量盡可能均衡 D.資源需用量最少

　　E.計算工期滿足要求工期

　　三 案例題

　　例1

　　1.背景

　　對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。

　　本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。

　　2.問題

　　(1)該工作是否按預(yù)計進展完成，簡述理由。

　　(2)簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預(yù)計進度情況。

　　(3)該工作實際進行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進展，并簡述理由。

　　(4)該工作實際進行過程當(dāng)中，共幾次停頓?分別在什么時間段?

　　(5)承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。

　　案例2

　　1.背景

　　某工程雙代號宴標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：

　　假設(shè)各項工作均勻速進展，其中：工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額

　　(單位：萬元)。

　　2.問題

　　(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。

　　(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　(3)試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。

　　案例3

　　1.背景

　　某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：

　　由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊

　　履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。

　　工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元(已知工作I趕工費每月1.5萬元)。

　　2.問題

　　(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。

　　(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時間?并說明理由。

　　(3)為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。

　　(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。

　　例4

　　1.背景

　　某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：

　　原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。

　　本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：

　　2.問題

　　(1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細調(diào)整過程。

　　(2)試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。

　　(3)重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法)。

　　答案與解析

　　一、單項選擇題(帶*者后附解析)

　　1.A; 2.B; *3.B; 4.A; 5.C; 6.B; 7.A; 8.D;

　　9.A; 10.D; *11.C; 12.D

　　【解析】

　　3.答案B

　　壓縮直接費用率之和最小的工作組合，則趕工費用最低。如果壓縮后工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，則雖然壓縮了該工作的持續(xù)時間，但卻不一定能達到調(diào)整總工期的目的。

　　11.答案C

　　橫坐標(biāo)表示時間，實際進度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一任務(wù)量刻度上計劃完成時間比實際完成時間短，其水平距離表示進度拖后的時間。

　　12.答案D

　　縱坐標(biāo)表示任務(wù)量，實際進度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一時間刻度上計劃完成工程量比實際完成多，垂直距離表示兩者的差額。

　　二、多項選擇題(帶*者后附解析)

　　*1.B、C、D; *2.A、D、E; *3.B、C、E;4.C、D、E;

　　5.A、C、E; 6.B、C; *7.A、D、E; 8.A、B、D、E;

　　9.A、C、E; 10.A、B; 11.A、C、D、E; 12.A、B、E;

　　13.B、C、E

　　【解析】

　　1.答案B、C、D

　　項目施工進度計劃針對單位工程或?qū)ｍ椆こ踢M行編制，A選項為總進度計劃的編制步驟之一，故不正確;單位工程進度計劃編制時，確定的持續(xù)時間應(yīng)以施工過程、施工段或施工層為單位，故E選項也不正確。

　　2.答案A、D、E

　　施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

　　3.答案B、C、E

　　所有類型的網(wǎng)絡(luò)計劃都可以確定工期、確定工作的開始和完成時間，故選項A、D不正確。

　　7.答案A、D、E

　　選項B、C屬單位工程進度計劃的編制依據(jù)。

　　三、案例題

　　【案例l】答：

　　(1)該工作未能按預(yù)計進展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%，尚拖欠4%的工作量。

　　(2)第4月計劃完成工作量為39%-27%=12%，實際完成工作量為43%-30%=13%，比預(yù)計進度多完成1%。

　　前7個月預(yù)計完成工作量為70%，實際完成工作量為77%，比預(yù)計進度多完成7%的工作量。

　　(3)第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%，故為勻速進展。

　　(4)該工作實際進行過程當(dāng)中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。

　　(5)工期索賠不成立;

　　理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故工期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。

　　【案例2】答：

　　(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進度前鋒線，可知：

　　1)6月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度超前一個月，工作②→④進度滯后一個月，工作②→⑤進度滯后一個月。

　　2) 11月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度滯后一個月，工作⑦→⑨進度與原計劃一致，工作⑧→⑨進度滯后三個月。

　　(2)從12月開始，③→⑥工作剩余一個月，⑧→⑨工作剛剛開始，其時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　如下：

　　(3)從投資角度分析進度偏差，其計算公式為：

　　進度偏差一擬完.工程計劃投資一已完工程計劃投資。

　　1)6月底擬完]二程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;

　　6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。

　　則6月底進度偏差為：55-52=3萬元，即實際進度拖延3萬元。

　　2) 11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6-1-3×5+4×2+7×2+5×4+6×

　　2+4×3=129萬元;

　　11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=

　　112萬元。

　　則11月底進度偏差為：129--112=17萬元，即實際進度拖延17萬元。

　　【案例3】答：

　　(1)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示：

　　(2)閑置2個月。

　　理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最

　　早開始時間為7月，則工作C與工作H之間機械閑置2個月;

　　2)工作H的最早完成時間是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與

　　工作J之間機械不閑置;

　　所以，該起重吊裝機械共閑置2個月。

　　(3)為了減少機械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。

　　理由：工作C與工作H之間機械閑置2個月;工作H與工作J之間機械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機械可連續(xù)使用，無閑置時間。

　　(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元不成立。

　　工作I總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。

　　【案例4】答：

　　(1)目前總工期拖后15d，此時的關(guān)鍵線路：B→D→H。

　　1)其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮。

　　工作B壓縮5d，因此增加費用為：5×200=1000元;

　　總工期為：185-5=180d;

　　關(guān)鍵線路：B→D→H。

　　2)剩余關(guān)鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應(yīng)對工作D持續(xù)時間進行壓縮。

　　工作D壓縮的同時，應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。

　　故工作D只能壓縮5d，因此增加費用為5×300=1500元。

　　總工期為：180-5=175d。

　　關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F―H兩條。

　　3)剩余關(guān)鍵工作中，存在三種壓縮方式：①同時壓縮工作C、工作D;②同時壓縮工作F、工作D;壓縮工作H。

　　同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應(yīng)對工作C和工作D同時進行壓縮。

　　工作C最大可壓縮天數(shù)為3d，故本次調(diào)整只能壓縮3d，因此增加費用為：3×100+3×300=1200元;

　　總工期為：175-3=172d;

　　關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。

　　4)剩下壓縮方式中，壓縮工作H趕工費率最低，故應(yīng)對工作H進行壓縮。

　　工作F壓縮2d，因此增加費用為2×420=840元;

　　總工期為：172-2=170d。

　　5)通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的170d完成。

　　(2)所需投入的趕工費為：1000+1500+1200+840=4540元。

　　(3)調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：

　　其關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作法表示)為：A→B→D→H和A→B→C→F―H 。