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2015年一級建造師《管理》典型真題講解:索賠費(fèi)用的組成

更新時(shí)間:2015-09-02 11:30:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道,為方便各位一級建造師考生更好的備考,特地整理了一級建造師真題講解,并附解析與參考答案,本文講解的是:2015年一級建造師《管理》典型真題講解:索賠費(fèi)用的組成;希望各位一級建造師考生通過真題練習(xí)的方式掌握考點(diǎn)。

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  1.按照國際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括 ( )。(2011年試題第94題)

  A.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

  B.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

  C.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

  D.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

  E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用

  【正確答案】ABE

  【答案解析】承包商可索賠的材料費(fèi)不包括CD,其損失應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。參見教材P306。

  2.在材料費(fèi)的索賠中,承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)提供的資料有( )。(2005年試題第78題)

  A.可靠的訂貨單

  B.采購單

  C.企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料

  D.經(jīng)驗(yàn)調(diào)整指數(shù)

  E.官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)

  【正確答案】ABE

  【答案解析】承包商應(yīng)該建立健全物資管理制度,為了證明材料單價(jià)的上漲,承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單,或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。參見教材P306。

  3.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( )元。(2006年試題第18題)

  A.5425

  B.4150

  C.3025

  D.2905

  【正確答案】C

  【答案解析】施工總包單位的人員窩工和增加用工是由于非承包商原因造成的,所以可以索賠,索賠費(fèi)用的計(jì)算過程為:(75×50×70%+8×50)元=3025元。參見教材P306。

  4.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是( )。(2006年試題第77題)

  A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)

  B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)

  D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  【正確答案】AB

  【答案解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。

  選項(xiàng)E,施工方案雖經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),但責(zé)任應(yīng)還是由承包商自行負(fù)責(zé)。參見教材P307。

  5.按國際慣例,承包商可索賠的總部(企業(yè))管理費(fèi)包括( )。(2005年試題第77題)

  A.現(xiàn)場管理費(fèi)

  B.保函手續(xù)費(fèi)

  C.總部職工工資

  D.總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作的開支

  E.總部辦公用品費(fèi)用

  【正確答案】CDE

  【答案解析】索賠款中的總部管理費(fèi),主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi),包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通信設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。參見教材P307。

  6.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,業(yè)主未按合同約定及時(shí)供應(yīng)工程材料,監(jiān)理工程師考慮到該事件不會延長總工期,故指令施工單位局部工程暫停施工10天,則施工單位可索賠的費(fèi)用包括( )。(2005年試題第79題)

  A.人員窩工費(fèi)

  B.施工機(jī)械窩工費(fèi)

  C.保函手續(xù)費(fèi)

  D.施工機(jī)械使用費(fèi)

  E.利潤

  【正確答案】AB

  【答案解析】延長工期,施工單位可索賠的費(fèi)用不能列入利潤索賠;局部停工并不會導(dǎo)致工期的延長,因此不存在保函手續(xù)費(fèi)索賠的問題。參見教材P307~308。

  7.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有( )。(2006年試題第78題)

  A.工程范圍變更

  B.文件有缺陷

  C.分部工程延期施工

  D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤

  E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

  【正確答案】ABDE

  【答案解析】選項(xiàng)中的工程范圍變更、文件有缺陷、文件技術(shù)性錯(cuò)誤及業(yè)主未能提供現(xiàn)場都是由于發(fā)包人原因造成的索賠,在此情況下,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人相應(yīng)的利潤。而分部工程延期施工,發(fā)包人可只補(bǔ)償相應(yīng)的工期。參見教材P308。

  8.下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是( )。(2010年試題第47題)

  A.工程變更

  B.工程暫停

  C.材料價(jià)格上漲

  D.工期延期

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核的是費(fèi)用索賠的有關(guān)規(guī)定。材料價(jià)格上漲可以索賠材料費(fèi)。一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠,由于利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的,而延長工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施,也未導(dǎo)致利潤減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。參見教材P308。

 

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