2015年一級建造師機電工程復(fù)習(xí)指南(13)
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1M421040 掌握機電安裝工程生產(chǎn)要素的管理(P118-120)
1M421041 生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容
1M421042 生產(chǎn)要素的管理要求
1、機電安裝工程項目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)項目人力資源管理; (2)項目工程設(shè)備和材料管理;
(3)項目施工機械設(shè)備和檢測器具管理;
(4)項目技術(shù)管理; (5)項目資金管理。
2、人力資源的管理要求
(1)人力資源的優(yōu)化配置。 (2)人力資源的動態(tài)管理。
(3)對員工組織必要的培訓(xùn)。 (4)人力資源的儲備。
3、項目工程設(shè)備和材料的管理要求
4、項目施工機械設(shè)備和檢測器具的管理要求
5、項目技術(shù)管理要求 6、項目資金管理要求
資金管理的主要環(huán)節(jié)有：1)資金收入預(yù)測;2)資金支出預(yù)測;3)資金收支對比;4)資金籌措;5)資金使用管理。
復(fù)習(xí)重點：
1、人力資源管理要求;優(yōu)化配置、動態(tài)管理、組織培訓(xùn)、人力儲備。
2、對人力儲備資源方面;因施工的范圍、條件、變化和其他特殊需要，項目經(jīng)理部要制定人力資源投入的預(yù)案。
3、 在進貨管理方面嚴格進場檢驗程序;嚴禁使用不合格的材料和設(shè)備;對不合格產(chǎn)品進行控制;妥善保存、記錄有關(guān)資料等。
4、 施工前技術(shù)準備工作包括內(nèi)容
5、 項目資金管理主要環(huán)節(jié)
1M421050 掌握機電安裝工程施工技術(shù)交底制(P120-122)
1M421051 施工技術(shù)交底的內(nèi)容
1M421052 施工技術(shù)交底的實施
1、施工技術(shù)交底內(nèi)容
(1)工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準備工作。
(2)施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。
2、交底形式
3、建立施工技術(shù)交底制度
1、施工技術(shù)交底的實施
(1)技術(shù)交底應(yīng)明確的責任范圍;
•交底責任的界定：技術(shù)交底前的準備：
• 機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點;調(diào)試與試運行;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點;管道的清洗、試驗及試壓等。
•安全技術(shù)交底的重點：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境 專項的安全技術(shù)交底。
技術(shù)交底的展開;技術(shù)交底的記錄;交底文件的歸檔;
(9)例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。
復(fù)習(xí)重點：
1、 接受工程任務(wù)時，交底在什么時候進行?由誰交底?
一般在圖紙會審時進行;由設(shè)計人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員作技術(shù)交底，使其了解本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求、業(yè)主對項目的要求。
2、 工程開工前施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容;
工程特點、難點、施工工藝、手工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。
3、 專業(yè)工程施工前的技術(shù)交底的主要內(nèi)容;
該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量安全措施等。
4、技術(shù)交底的重點;
1M421060 掌握機電安裝工程常用材料的管理
(P122-129)
1M421061 常用材料的種類和使用范圍
1M421062 常用材料的管理要求
機電安裝工程常用的材料有金屬材料、非金屬材料和電工線材等
金屬材料分黑色、有色金屬;非金屬包括高分子材料和無機非金屬材料;電氣工程材料的主要材料為單線、電纜，以電壓和使用場所進行分類的方法最為實用;
(1)鋼材;碳素鋼、低合金鋼、不銹鋼、耐熱鋼、耐酸鋼;型鋼、板材、管材;
低壓輸送流體用鋼管適用于輸送水、燃氣、空氣、油、低壓蒸氣等壓力較低的流體;
普通無法鋼管適用于熱力管道、制冷管道、壓縮空氣管道、氧氣管道等;
高壓無縫鋼管是優(yōu)質(zhì)碳素鋼，適用于鍋爐制造及管道工程的高壓、超高壓;
按焊條藥皮溶渣的特性分類可分為酸性焊條和堿性焊條;
酸性焊條工藝性能良好，成型美觀，最大特點;銹、油、水分敏感性不大、抗氣孔能力強、可用交、直流電源;缺點;機械性能差、沖擊韌性差、適用于一般低碳鋼和普通的焊接;
堿性焊條具良好的抗裂性能、沖擊韌性較高、廣泛用于焊接重要的焊接結(jié)構(gòu);缺點;對銹、油、水分敏感性大;只能使用直流電源;
2、焊材
在焊接工程中使用的焊接材料，包括焊條、焊絲和焊劑。
3、管件和閥門 4、砌筑材料
5、絕熱材料 6、防腐材料
7、非金屬風(fēng)管材料 8、塑料及復(fù)合材料水管
9、電線電纜
1、常用材料的管理是指：材料的采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。
2、管理要求：
1)材料的采購要符合有關(guān)規(guī)定的要求;2)進場的材料要填報進場驗收單,并報請監(jiān)理認可;3)經(jīng)監(jiān)理認可后,方可入庫進行存放和管理;4)建立材料使用限額領(lǐng)料制度;5)建立材料使用臺賬，實施材料使用監(jiān)督制度
單項選擇練習(xí)：
1、(B)具有工藝性能良好、成型美觀、焊接可用交、直流電源。
A 酸性焊條 B 堿性焊條 C 鋁合金焊條 D 銅焊條
2、(A)具有良好的抗裂性能、沖擊韌性較高、廣泛用于焊接重要的焊接結(jié)構(gòu)。
A 堿性焊條 B 酸性焊條 C 碳鋼焊條 D 不銹鋼焊條
•復(fù)習(xí)重點;進場的材料要填報進場驗收單,并報請監(jiān)理認可。
1M421070 掌握機電安裝工程設(shè)備采購的管理(P129-131)
1M421071 工程設(shè)備采購的依據(jù)和程序
1M421072 工程設(shè)備采購的管理要求
常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。
(1)材料的采購要符合有關(guān)規(guī)定的要求;
(2)進場的材料要填報進場驗收單，并報請監(jiān)理認可
•進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，作好相應(yīng)的驗收記錄和標記;
•計量設(shè)備必須經(jīng)有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度;
•材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明;要求復(fù)檢的有取樣送檢報告;新材料未經(jīng)檢驗，不得用于工程中;現(xiàn)場配制的材料，經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認可。
(1)采購的依據(jù)
•信息性依據(jù);設(shè)備制造商和供應(yīng)商的信息;設(shè)備的標準信息;卸貨、短駁的相關(guān)信息;設(shè)備性價比的信息;指令性依據(jù)
•采購程序(通用程序)
編制采購清單――訂立合同――設(shè)備監(jiān)造――設(shè)備的包裝、運輸、交付-設(shè)備驗收。
工程設(shè)備采購的管理要求
(1)編制采購清單(2)訂立合同
(3)設(shè)備監(jiān)造;設(shè)備監(jiān)造可以企業(yè)自行組織，也可委托有資格單位負責，同時簽訂監(jiān)造委托合同;(4)設(shè)備的包裝、運輸、交付
(5)設(shè)備驗收;設(shè)備驗收包括設(shè)備制造現(xiàn)場驗收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗收。施工現(xiàn)場驗收驗收一般分為進場和安裝前兩段進行。
•合同明確需要進行設(shè)備制造現(xiàn)場驗收時，在設(shè)備監(jiān)造過程中實施現(xiàn)場驗收;
•進場驗收分為進場和安裝前兩段進行;項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行;對設(shè)備外觀
檢查、進貨檢驗程序、安裝前存放、開箱檢查等;驗收進口設(shè)備首先應(yīng)辦理報關(guān)、通關(guān)手續(xù)，通過商檢后，再按進口設(shè)備的規(guī)定，進行設(shè)備進貨驗收工作。
•復(fù)習(xí)重點掌握;設(shè)備采購的程序;編制采購清單、訂立合同、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備的包裝、運輸、交付、設(shè)備驗收(制造現(xiàn)場驗收、施工現(xiàn)場驗收)
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