一建項目管理筆記要點:IZ201014施工方項目管理的目標和任務
更新時間:2015-06-05 11:28:32
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IZ201014施工方項目管理的目標和任務
一、 施工方項目管理的目標
考點1
施工方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益,也必須服務于項目的整體利益。項目管理的目標包括設計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標,以及項目的投資目標和安全管理目標。業(yè)主方的項目管理工作涉及無設計準備階段
施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括:(成本、進度、質(zhì)量、安全)
1施工的安全管理目標
2施工的成本目標;
3施工的進度目標;
4施工的質(zhì)量目標。
如果采用工程施工總承包或施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務。成本目標由施工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定。分包方的成本目標是內(nèi)部自行確定的。
考點2
按照國際工程的慣例,當采用指定分包商,不論分包商與誰(總包、總包管理、業(yè)主)簽訂合同,由于簽合同前必須得到總包的認可,所以,施工總承包方和施工總承包包管理應對進度目標和質(zhì)量目標負責。
總結(jié):建設五方項目管理的(階段、管理目標、利益)
|
成本 |
進度 |
質(zhì)量 |
總投資 |
主要涉及階段 |
涉及階段 |
服務利益 |
業(yè)主 |
|
√ |
√ |
√ |
|
項目實施階段 |
業(yè)主利益 |
設計方 |
√ |
√ |
√ |
√ |
設計階段 |
項目實施階段 |
自身和整體 |
供貨方 |
√ |
√ |
√ |
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施工階段 |
項目實施階段 |
自身和整體 |
施工方 |
√ |
√ |
√ |
|
施工階段 |
無設計準備階段 |
自身和整體 |
總承包方 |
√ |
√ |
√ |
√ |
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項目實施階段 |
自身和整體 |
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