一建考點(diǎn):1L420061 掌握通信工程施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)要求
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1L420061 掌握通信工程施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)要求
根據(jù)工程的專業(yè)、規(guī)模、現(xiàn)場條件和施工要求的不同，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和深度可以有所不同，但一般應(yīng)包括建設(shè)單位的其他承諾等內(nèi)容。
一、工程概況
1.工程特點(diǎn)
其內(nèi)容一般包括工程概況、建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)要求和施工特點(diǎn)等內(nèi)容。
2.現(xiàn)場施工環(huán)境狀況
3.施工條件
施工條件應(yīng)簡要說明建設(shè)單位所承包材料的到貨計劃、施工單位施工資源的準(zhǔn)備情況、項目組織的建立情況
二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
為了保證編制的施工組織設(shè)計具有合理性，因此其所依據(jù)的文件應(yīng)符合法律法規(guī)的要求、施工要求以及現(xiàn)場實(shí)際
規(guī)程規(guī)范，施工所在地政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例，施工合同，摸底報告等。
三、施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分。該項內(nèi)容合理與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效
目、確定施工的起點(diǎn)和流向、確定施工順序、制定技術(shù)組織措施和合理選擇施工方法。
四、工程管理目標(biāo)及控制計劃
工程管理目標(biāo)是項目經(jīng)理部向建設(shè)單位以及自己企業(yè)的承諾，也是項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理所希望達(dá)到的結(jié)果。
環(huán)境控制目標(biāo)等。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)依據(jù)施工方案的內(nèi)容制定相應(yīng)的控制計劃。
五、施工資源配備計劃
編制施工資源配備計劃是為了保證工程施工順利進(jìn)行和降低施工成本。施工資源配備計劃包括用工計劃、施工車
成本控制目標(biāo)及控制計劃的有關(guān)內(nèi)容，此處不再單列。
六、對建設(shè)單位的其他承諾
為了保證建設(shè)單位和施工單位在合同中約定的其他要求(如竣工資料的編制、保修期等)的實(shí)現(xiàn)，項目經(jīng)理部應(yīng)中實(shí)施。
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