2019下半年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)試題：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

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第一章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

一、單項(xiàng)選擇

1.梅奧教授在著名的霍桑試驗(yàn)中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系。最終創(chuàng)立了()學(xué)說(shuō)。D

(A)社會(huì)人

(B)經(jīng)紀(jì)人

(C)經(jīng)濟(jì)人

(D)人際關(guān)系

2.采取吸引策略的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以“()”取勝。B

(A)物美

(B)廉價(jià)

(C)好用

(D)青睞

3.()強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守，有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。D

(A)家族式企業(yè)文化

(B)發(fā)展式企業(yè)文化

(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化

(D)官僚式企業(yè)文化

4.()的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。C

(A)政府

(B)企業(yè)管理者

(D)工會(huì)

(D)用人單位

5.港臺(tái)人力資源管理老師將“strategic”一詞譯為()更確切。C

(A)戰(zhàn)術(shù)

(B)戰(zhàn)略

(C)策略

(D)對(duì)策

6.以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是()。B

(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與形成

(B)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

(C)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施

(D)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

7.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過(guò)測(cè)試、()或面談等方式掌握實(shí)際情況。C

(A)測(cè)試法

(B)評(píng)估法

(C)問(wèn)卷

(D)調(diào)查

8.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，英文縮寫“CFO”代表中文的()。D

(A)創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師

(B)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

(C)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

(D)財(cái)務(wù)總監(jiān)

9.()是企業(yè)使命和宗旨的具體化。A

(A)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

(B)企業(yè)發(fā)展條件

(C)企業(yè)發(fā)展要求

(D)企業(yè)發(fā)展方向

10.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。A

(A)人力資源

(B)人力資源管理

(C)人事管理

(D)人力資源戰(zhàn)略

11.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C

(A)有計(jì)劃的

(B)有目的

(C)實(shí)施

(D)實(shí)行

12.企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程也就是一項(xiàng)()計(jì)劃形成的過(guò)程。C

(A)戰(zhàn)略

(B)戰(zhàn)術(shù)

(C)戰(zhàn)略管理

(D)戰(zhàn)術(shù)管理

13.企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個(gè)職能部門的可稱為()戰(zhàn)略。C

(A)總體

(B)業(yè)務(wù)

(C)職能

(D)人事

14.人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)。B

(A)人力資本理論

(B)資本

(C)資湃理論

(D)成本理論

15.強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系，企業(yè)如同一個(gè)大家庭，彼此關(guān)心愛(ài)護(hù)，忠心敬業(yè)。發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為()。A

(A)家庭式企業(yè)文化

(B)發(fā)展式企業(yè)文化

(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化

(D)官僚式企業(yè)文化

16.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不包括()。A

(A)吸引策略

(B)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略

(C)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略

(D)創(chuàng)新產(chǎn)品策略

17.為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo)，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C

(A)針對(duì)性

(B)靈活性

(D)理想的境界

(D)開(kāi)放性

18.人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B

(A)培訓(xùn)

(B)投資

(C)考核

(D)評(píng)價(jià)

19.以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。C

(A)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段

(B)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

(C)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

(D)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段

20.一個(gè)成功的業(yè)績(jī)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。必須積極主動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程，并能擔(dān)當(dāng)起()指揮的重任。A

(A)戰(zhàn)略

(B)戰(zhàn)術(shù)

(C)生產(chǎn)

(D)變革

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