企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)：

1.管理活動(dòng)的協(xié)商性：管理采取的是平等互利、民主協(xié)商的原則。

2.管理體制的新型性：組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合各方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和利益分配。

3.管理內(nèi)容的復(fù)雜性：集團(tuán)把各成員企業(yè)之間原來通過市場交易來實(shí)現(xiàn)的社會(huì)分工協(xié)作關(guān)系，不同程度地納入集團(tuán)有計(jì)劃的管理范疇中來，從而使管理內(nèi)容較之單體企業(yè)大大地復(fù)雜化了。

4.管理形式的多樣性：每個(gè)單體企業(yè)，由于自身規(guī)模、所有制、技術(shù)水平、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、產(chǎn)品情況、市場情況，甚至地理位置等生產(chǎn)因素不同，管理形式本來就是多樣化。

5.管理協(xié)調(diào)的綜合性：用以經(jīng)濟(jì)方法和法律方法為主，輔以全體成員企業(yè)事先認(rèn)可的必要的行政協(xié)調(diào)，結(jié)合管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

6.利益主體多元性與多層次性：企業(yè)集團(tuán)由多法人聯(lián)合而成。