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2017年造價師《造價管理》考點及例題:承發(fā)包模式

更新時間:2017-09-04 13:44:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽120收藏60

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  考點:承發(fā)包模式

  1.總分包、平行承包、聯(lián)合體與合作體

  聯(lián)合體與總分包同,且增強各方競爭力。

  合作體各方信任度不夠,業(yè)主雖然分別簽合同,但各承包商之間有合作合同,業(yè)主組織協(xié)調(diào)量小,但風(fēng)險大。

  2.CM承包

  概念:建設(shè)單位委托CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理,并影響設(shè)計,實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工。

  特點:快速路徑法施工,即分段招標(biāo)。

  分代理型和非代理型(與分包簽合同)。

  代理型采用簡單成本加酬金,非代理型用GMP。

  CM承包在造價控制方面的價值:

  1、與總承包相比,合同價更合理(與平行承包同)。

  2、CM單位不賺取差價,因為其與分包單位合同價透明。

  3、應(yīng)用價值工程挖掘節(jié)約投資潛力(影響設(shè)計)。

  4、GMP減少建設(shè)單位造價控制的風(fēng)險(由CM承擔(dān))。

  3.Partnering

  工程合同簽訂后,各方協(xié)商后簽署Partnering協(xié)議,不是為了改變各自的權(quán)利義務(wù),而是確定共同目標(biāo)和行為規(guī)范。不是一種獨立存在的模式。

  主要特征:出于自愿

  高層管理的參與

  各方Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

  信息的開放性

  例題解析

  【例1】CM(Construction Management)承包模式的特點是(  )。

  A.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

  B.采用流水施工法施工

  C.CM單位可賺取總分包之間的差價

  D.采用快速路徑法施工

  【答案】D

  【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。選項A錯誤,代理型的單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項B錯誤,CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。選項C錯誤,CM單位不賺取總包與分包之間的差價。

  【例2】工程項目承包模式中,建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大的是(  )。

  A.總分包模式

  B.合作體承包模式

  C.平行承包模式

  D.聯(lián)合體承包模式

  【答案】B

  【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大是采用合作體承包模式的特點之一。

  【例3】建設(shè)工程采用平行承包模式時,建設(shè)單位控制工程造價難度大的原因有(  )。

  A.合同價值小,建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

  B.合同數(shù)量多,組織協(xié)調(diào)工作量大

  C.總合同價不易在短期內(nèi)確定,影響造價控制的實施

  D.建設(shè)周期長,增加時間成本

  E.工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格

  【答案】CE

  【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。平行承包模式的特點之一,工程造價控制難度大,一是由于總合同價不易短期確定,從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格,從而增加工程造價控制的難度。

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