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2018年造價(jià)工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)二

更新時(shí)間:2017-11-13 10:11:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽131收藏26

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  【摘要】很多時(shí)候,當(dāng)我們遇到挫折時(shí),最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當(dāng)初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場(chǎng)景了。”可是時(shí)間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當(dāng)下、勇往直前,才是對(duì)過往最好的答復(fù)。新的一天,早安!

  背景:

  某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定:預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的10%,開工日支付,基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回30%,上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)扣回70%,工程款按季度支付。

  承包商C對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo),經(jīng)造價(jià)工程師估算,總價(jià)為9000萬元,總工期為24個(gè)月,其中:基礎(chǔ)工程估價(jià)為1 200萬元,工期為6個(gè)月;上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800萬元,工期為12個(gè)月;裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬元,工期為6個(gè)月。

  經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理認(rèn)為,該工程雖然有預(yù)付款,但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)外,還建議業(yè)主將付款條件改為:預(yù)付款為合同價(jià)的5%,工程款按月度支付,其余條款不變。

  假定貸款月利率為1%(為簡(jiǎn)化計(jì)算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時(shí)收到工程款(不考慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間)。

  計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

  表4-7 年金終值系數(shù)(F/A,i, n)

   i

 

n

 

 

    2

 

 

    3

 

 

    4

 

 

    6

 

  

  9

 

 

 12

 

  

18

   

    1%

 

    2.010

 

    3. 030

 

    4. 060

 

    6. 152

 

    9. 369

 

12. 683

 

19.615

    3%

    2. 030

    3.091

    4. 184

    6. 468

   10. 159

14. 192

23. 414

 

  問題:

  1.該經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報(bào)價(jià)技巧?運(yùn)用是否得當(dāng)?

  2.若承包商C中標(biāo)且業(yè)主采納其建議的付款條件,承包商C所得工程款的終值比原付款條件增加多少?(以預(yù)計(jì)的竣工時(shí)間為終點(diǎn))

  3.若合同條款中關(guān)于付款的規(guī)定改為:預(yù)付款為合同價(jià)的10%,開工前1個(gè)月支付,基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回20%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告,經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付。

  請(qǐng)畫出承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖。

  分析要點(diǎn):

  本案例考核多方案報(bào)價(jià)法的基本原理及其運(yùn)用,問題1主要是注意多方案報(bào)價(jià)法與增加建議方案法的區(qū)別。

  在運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧時(shí),要盡可能進(jìn)行定量分析,根據(jù)定量分析的結(jié)果,決定是否采用某種報(bào)價(jià)技巧,而不能僅憑主觀想象。本案例要求運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí),定量計(jì)算多方案報(bào)價(jià)法所取得的收益,因此,要能熟練運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值公式和現(xiàn)金流量圖。

  為簡(jiǎn)化計(jì)算,在問題2的計(jì)算中不考慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間,這一假定顯然是脫離實(shí)際的,預(yù)付款的扣回也比較簡(jiǎn)單。而問題3關(guān)于付款的規(guī)定較為接近實(shí)際,其現(xiàn)金流量圖是最復(fù)雜的。相信只要能正確畫出其現(xiàn)金流量圖,就能得出正確的計(jì)算結(jié)果,因此,只要求畫現(xiàn)金流量圖而不要求計(jì)算。

  由于按不同付款條件計(jì)算的現(xiàn)金流量圖不同,因此,為明確各期工程款的時(shí)點(diǎn),建議分別畫出現(xiàn)金流量圖,在現(xiàn)金流量圖中要特別注意預(yù)付款的扣回。對(duì)于問題3中“基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回20%”的規(guī)定,不能理解為在第6個(gè)月末扣回,因?yàn)榭劭?預(yù)付款和保留金等)與付款(工程款等)應(yīng)當(dāng)同期進(jìn)行,既然基礎(chǔ)工程完工的最后一個(gè)月工程款到第8個(gè)月末才支付,相應(yīng)的預(yù)付款的首次扣回也應(yīng)當(dāng)在第8個(gè)月末,因此,“基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回20%”可以理解為“基礎(chǔ)工程款結(jié)清時(shí)扣回20%”。

  另外,為了使答案簡(jiǎn)明而統(tǒng)一,本題在背景資料中給出了年金終值系數(shù)。實(shí)際上,年金終值系數(shù)比年金現(xiàn)值系數(shù)簡(jiǎn)單得多,在不給出有關(guān)表格的情況下,應(yīng)能使用計(jì)算器正確計(jì)算。

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  【摘要】很多時(shí)候,當(dāng)我們遇到挫折時(shí),最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當(dāng)初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場(chǎng)景了。”可是時(shí)間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當(dāng)下、勇往直前,才是對(duì)過往最好的答復(fù)。新的一天,早安!

  答案:

  問題1:

  答:該經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所提出的方 屬于多方 報(bào)價(jià)法,該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用得當(dāng),因?yàn)槌邪藽的報(bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件,其投標(biāo)文件對(duì)原招標(biāo)文件做出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。

  問題2:

  解:

  1.計(jì)算按原付款條件所得工程款的終值。

  預(yù)付款A(yù)0=9000×10%=900(萬元)

  基礎(chǔ)工程每季工程款A(yù)l=1200/2 =600(萬元)

  上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款A(yù)2=4800/4=1200(萬元)

  裝飾和安裝工程每季工程款A(yù)3=3000/2=1500(萬元)

  則按原付款條件所工程款的終值:

  FV=A0 (F/P,3% ,8) + A1(F/A,3%,2)(F/P,3%,6)-0.3 A0(F/P,3%,6)- 0. 7 A0(F/P,3%,4)+ A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2).+ A0(F/A,3%,2) =900×1.267+600×2.030×1.194-0.3×900×1.194-0.7×900×1.126+1200×4.184×1.061+1500×2.030= 9934. 90(萬元)

  2.計(jì)算按建議的付款條件所得工程款的終值。

  預(yù)付款A(yù)0' =9000 ×5% =450(萬元)

  基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1'= 1200/6=200(萬元)

  上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2' =4800/12 =400(萬元)

  裝飾和安裝工程每月工程款A(yù)3'= 3000/6=500(萬元)

  則按建議的付款條件所得工程款的終值:

  FV'=A0' (F/P,1% ,24) + A1'(F/A,1%,6)(F/P,1%,18)-0.3 A0' (F/P,1%,18)- 0. 7 A0'(F/P,1%,12)+ A2'(F/A,1%,12)(F/P,1%,6).+ A3'(F/A,1%,6)

  =450×1.270+200×6.152×1.196 -0.3×450×1.196 -0.7×450×1.127+400×12. 683×1.062+500×6.152= 9990. 33(萬元)

  3.兩者的差額。

  FV' – FV0=9990. 33-9934. 90=55.43(萬元)

  因此,按建議的付款條件,承包商C所得工程款的終值比原付款條件增加55.43萬元。

  問題3:

  答:承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖如圖4-3所示。

  4-3 承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖

 

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