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2018年造價(jià)工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)三

更新時(shí)間:2017-11-13 10:14:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏26

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  【摘要】很多時(shí)候,當(dāng)我們遇到挫折時(shí),最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當(dāng)初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場景了。”可是時(shí)間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當(dāng)下、勇往直前,才是對(duì)過往最好的答復(fù)。新的一天,早安!

  背景:

  某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。招標(biāo)人在對(duì)有關(guān)單位及其在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀 請(qǐng)了三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該三家施工單位共同研究確、定了施工方案。招標(biāo)人要求投標(biāo)人將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。招標(biāo)文件中規(guī)定采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)人均得10分)、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足招標(biāo)人總工期要求(36個(gè)月)者得4分,每提前1個(gè)月加1分,不滿足者為廢標(biāo);招標(biāo)人希望該工程今后能被評(píng)為省優(yōu)工程,自報(bào)工程質(zhì)量合格者得4分,承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得6分(若該工程未被評(píng)為省優(yōu)工程將扣罰合同價(jià)的2%,該款項(xiàng)在竣工結(jié)算時(shí)暫不支付給施工單位),近三年內(nèi)獲魯班工程獎(jiǎng)每項(xiàng)加2分,獲省優(yōu)工程獎(jiǎng)每項(xiàng)加1分。

  2.商務(wù)標(biāo)共70分。標(biāo)底為35500萬元。報(bào)價(jià)為標(biāo)底的98%者得滿分(70分),在此基礎(chǔ)上,報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(計(jì)分按四舍五人取整)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底5%以上者為廢標(biāo)。

  表4-8 投標(biāo)參數(shù)匯總表
 

投標(biāo)人

  報(bào)價(jià)(萬元)

  總工期(月)

  自報(bào)工程質(zhì)量

  魯班工程獎(jiǎng)

  省優(yōu)工程獎(jiǎng)

    A

    35642

    33

    省優(yōu)

    1

    1

    B

    34364

    31

    省優(yōu)

    O

    2

    C

    33867

    32

    合格

    O

    1

 

  問題:

  1.該工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng)三家投標(biāo)人投標(biāo),是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?

  2.請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)人。

  3.若改變?cè)摴こ淘u(píng)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,將技術(shù)標(biāo)增加到40分,其中施工方案20分(各投標(biāo)人均得20分),商務(wù)標(biāo)減少為60分,是否會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果?為什么?若影響,應(yīng)由哪家投標(biāo)人中標(biāo)?

  分析要點(diǎn):

  本案例考核招標(biāo)方式和評(píng)標(biāo)方法的運(yùn)用。要求熟悉邀請(qǐng)招標(biāo)的運(yùn)用條件及有關(guān)規(guī)定,并能根據(jù)給定的評(píng)標(biāo)辦法正確選擇中標(biāo)人。本案例所規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法排除了主觀因素,因而各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的得分均為客觀得分。但是,這種“客觀得分”是在主觀規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法的前提下得出的,實(shí)際上不是絕對(duì)客觀的,因此,當(dāng)各投標(biāo)人的得分較為接近時(shí),需要慎重決策。

  問題3實(shí)際上是考核對(duì)評(píng)標(biāo)方法的理解和靈活運(yùn)用。根據(jù)本案例給定的評(píng)標(biāo)方法,這樣改變?cè)u(píng)標(biāo)的規(guī)定并不影響各投標(biāo)人的得分,因而不會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。若通過具體計(jì)算才得出結(jié)論,即使答案正確,也是不能令人滿意的。

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  【摘要】很多時(shí)候,當(dāng)我們遇到挫折時(shí),最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當(dāng)初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場景了。”可是時(shí)間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當(dāng)下、勇往直前,才是對(duì)過往最好的答復(fù)。新的一天,早安!

  答案:

  問題1:

  答:不違反(或符合)有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程,允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,邀請(qǐng)的投標(biāo)人不得少于三家。

  問題2:

  解:1.計(jì)算各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)得分,見表4-9。

  表4-9 技術(shù)標(biāo)得分計(jì)算表
  投標(biāo)人

 

    施工方案

    總工期

    工程質(zhì)量

    合計(jì)

    A

    10

4+(36-33)×1=7

    6+2+1=9

    26

    B

    10

4+(36-31)×l=9

    6+1×2=8

    27

    C

    10

4+(36-32)×l=8

    4+1=5

    23

 

  2.計(jì)算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)得分,見表4-]00

  表4-10 商務(wù)標(biāo)得分計(jì)算表
 


 投標(biāo)人

  報(bào)價(jià)(萬元)

    報(bào)價(jià)與標(biāo)底的比例(%)

    扣分

    得分

    A

    35642

35642/35500 = 100. 4

(100.4-98)×2≈5

    70 -5=65

    B

    34364

34364/35500 = 96. 8

(98-96.8) ×l≈l

    70 –l=69

    C

    33867

33867/35500 = 95.4

(98 -95.4)×1≈3

    70 -3=67

 

  3.計(jì)算各投標(biāo)人的綜合得分,見表4-11。

  表4-11 綜合得分計(jì)算表
 


  投標(biāo)人

    技術(shù)標(biāo)得分

    商務(wù)標(biāo)得分

    綜合得分

    A

    26

    65

    91

    B

    27

    69

    96

    C

    23

    67

    90

 

  因?yàn)橥稑?biāo)人B的綜合得分最高,故應(yīng)選擇其作為中標(biāo)人。

  問題3:

  答:這樣改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法不會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,因?yàn)楦魍稑?biāo)人的技術(shù)標(biāo)得分均增加10分(20 -10),而商務(wù)標(biāo)得分均減少10分(70 -60),綜合得分不變。

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