2019年中級經(jīng)濟師《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》章節(jié)講義：第二章第四節(jié)
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第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理機制
【知識點】企業(yè)的經(jīng)營機制
(一)含義
企業(yè)經(jīng)營機制是指企業(yè)這個有機體在一定的內(nèi)外部環(huán)境條件影響下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營所形成的內(nèi)在結(jié)構(gòu)功能狀況及運轉(zhuǎn)方式、運轉(zhuǎn)過程的原理和各種要素相互聯(lián)系的總和。
區(qū)別：企業(yè)經(jīng)營方式是指企業(yè)由誰來經(jīng)營，以及怎樣經(jīng)營，亦即企業(yè)的經(jīng)營主體的經(jīng)營方法與形式的總和。經(jīng)營方式的發(fā)展經(jīng)歷了兩種形式：一是生產(chǎn)主導型經(jīng)營方式;一是銷售主導型經(jīng)營方式。
聯(lián)系：企業(yè)經(jīng)營方式的選擇是企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)揮作用的前提條件。
(二)企業(yè)機制的構(gòu)成
(1)從生產(chǎn)要素相互作用看
①投入機制(資源→生產(chǎn)要素)
②轉(zhuǎn)換機制(生產(chǎn)要素→產(chǎn)品)
③產(chǎn)出機制(產(chǎn)品→商品、銷售額)
④調(diào)控機制(整個過程)
⑤信息反饋機制(整個過程)
(2)從責、權(quán)、利三方面關系看
①動力機制(收益機制、分配機制、激勵機制)→利的角度
②運行機制(市場導向機制、供求機制、價格機制、競爭機制、風險機制)→權(quán)的角度
③自我約束機制↘責的角度
④外部監(jiān)督機制↗
2.企業(yè)運行機制的構(gòu)成
(1)市場導向機制
表現(xiàn)形式：①按市場供求規(guī)律來組織經(jīng)營活動②從市場上獲取生產(chǎn)要素③產(chǎn)品通過市場銷售，提高市場占有率④以市場為導向進行創(chuàng)新。
(2)供求機制
含義：企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、運、儲等諸經(jīng)營要素的運行必須符合供求規(guī)律的要求，進行有機組合并發(fā)揮作用。
(3)價格機制
價格是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的經(jīng)濟杠桿。企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的價格，要運用價值規(guī)律，進行產(chǎn)品的科學定價，引導企業(yè)進行有效的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(4)競爭機制
優(yōu)勝劣汰規(guī)律，促進以市場為基礎有效配置資源。
(5)風險機制
加強企業(yè)風險意識，有效的風險防范機制能降低經(jīng)營風險和損失。
(三)企業(yè)經(jīng)營機制的功能與特點
1.企業(yè)經(jīng)營機制的功能
①完成或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的功能。
②適應外部環(huán)境的功能。
③行為與利益的整合功能。
④一定的企業(yè)經(jīng)營機制總是與一定的企業(yè)文化及企業(yè)行為相對應和相匹配，從而形成企業(yè)經(jīng)營模式。企業(yè)經(jīng)營模式維持的功能。
2. 企業(yè)經(jīng)營機制的特點
①客觀性。一方面，企業(yè)經(jīng)營機制受一定經(jīng)濟規(guī)律支配;另一方面，經(jīng)營機制一旦形成就會在一定條件下發(fā)揮某種作用，并導致一定結(jié)果。
②內(nèi)生性。企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)揮作用的動力源來自內(nèi)在因素及其聯(lián)系方式，并非外部力量，即對于變化了的外部環(huán)境，企業(yè)會自動做出反應。建立起企業(yè)自我發(fā)展的動力機制的前提是經(jīng)營機制的根本轉(zhuǎn)變。
③系統(tǒng)性。企業(yè)內(nèi)部任何一個機制的作用都會引起其他機制的連鎖反應，并要求其配合。
④動態(tài)性。企業(yè)的經(jīng)營機制在企業(yè)運行的每個流程中發(fā)揮作用的。
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