2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》真題及答案：案例分析題(文字版)

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2019年經(jīng)濟師真題及答案——中級工商管理案例分析

1.某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在硏發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

81.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為(　)萬元/年。

【選項】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】A

82.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為(　)元/年。

【選項】

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】A

83.【題干】薪酬浮動率對于調(diào)整酬水平具有一定的作用，確定薪酬浮動率時要考的因素有(　)。

【選項】

A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準

D.本企業(yè)的薪酬支付能力

【答案】ABD

84.【題干】寬帶薪酬結構的最大的特點是(　)。

【選項】

A.體現(xiàn)了員工職位評價的結果

B.職位等級能夠反映出職位的價值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時間

D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】D

案例分析題

2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。

85.【題干】假定產(chǎn)品的臺時定額是(　)小時。

【選項】

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】D

86.【題干】銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為(　)。

【選項】

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】B

87.【題干】該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是(　)。

【選項】

A.產(chǎn)品勞動量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結構差別大

D.產(chǎn)品訂單量差別大

【答案】C

88.【題干】影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有(　)。

【選項】

A.銑床的體積

B.銑床組的臺時定額

C.銑床組的有效工作時間

D.銑床組擁有銑床的數(shù)量

【答案】BCD

3、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。

89.【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為(　)。

【選項】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】B

90.【題干】該公司可以選擇(　)進行發(fā)行普通股資本成本率的測算。

【選項】

A.每股利潤分析法

B.市盈率法

C.股利折現(xiàn)模型

D.插值法

【答案】C

91.【題干】根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的優(yōu)點有(　)。

【選項】

A.可以抵稅

B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息

C.籌資費用固定

D.不用考慮資本成本

【答案】B

92.【題干】該公司進行資本結構決策可采用的方法有(　)。

【選項】

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤分析法

D.市銷率法

【答案】C

【解析】資本結構決策方法包括：

(1)資本成本比較法

(2)每股利潤分析法

ABD屬于企業(yè)價值評估方法

4、某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率，同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當?shù)毓す叨虽摬漠a(chǎn)品。實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)，當?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示，(單位：百萬元)。

93.【題干】該集團目前實施的戰(zhàn)略有(　)。

【選項】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

【答案】BCD

94.【題干】該集團進入國際市場的模式是(　)。

【選項】

A.需求拉動模式

B.投資進入模式

C.契約進入模式

D.貿(mào)易進入模式

【答案】B

95.【題干】若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團應選擇的方案為生產(chǎn)(　)。

【選項】

A.A產(chǎn)品

B.D產(chǎn)品

C.B產(chǎn)品

D.C產(chǎn)品

【答案】C

96.【題干】若該集團采用定性決策方法進行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有(　)。

【選項】

A.名義小組技術

B.哥頓法

C.利潤輪盤分析法

D.杜邦分析法

【答案】AB

【解析】定性決策方法主要有：

(1) 頭腦風暴法

(2) 德爾菲法

(3) 名義小組技術

(4) 哥頓法

5、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關。

3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。

97.【題干】甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于(　)。

【選項】

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術轉(zhuǎn)讓合同

D.技術咨詢合同

【答案】D

【解析】技術咨詢合同指一方當事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術項目提供可行 性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價所訂立的合同。

98.【題干】若采用技術價值評估的成本模型計算，該項技術的價格為(　)。

【選項】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

【答案】A

99.【題干】甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術設立的創(chuàng)新組織屬于(　)。

【選項】

A.企業(yè)技術中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術創(chuàng)新小組

【答案】D

100.【題干】關于甲企業(yè)獲得的該項技術專業(yè)權有效期的說法，正確的是(　)。

【選項】

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計算

C.有效期限自2017年3月15日起計算

D.有效期限為20年

【答案】CD

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