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中級經(jīng)濟師《人力資源管理》專業(yè)適合人群有哪些?

更新時間:2021-06-08 10:30:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽110收藏22

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中級經(jīng)濟師《人力資源管理》專業(yè)適合人群有哪些?

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人力資源管理專業(yè)適合人群:

人力資源專業(yè)是歷年報名人數(shù)很多的專業(yè),也間接說明了該專業(yè)的難度相對其他專業(yè)的難度較低,適合準(zhǔn)備或正在從事人力資源管理的,或者是沒有基礎(chǔ)想考經(jīng)濟師的考生,因其計算題相對較少,也適合比較害怕數(shù)學(xué)題的考生。

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專業(yè)特點:

1.整體難度不大,主要是文字性內(nèi)容,計算題較少,以記憶類考點較多

【例題-單選題】動機是人們從事某種活動,為某一目標(biāo)付出的意愿,這種意愿取決于目標(biāo)是否能夠( )

A. 符合人的興趣

B. 滿足人的需要

C. 激勵人的行為

D. 改進人的績效

【答案】B

【解析】動機是指人們從事某種活動、為某一目標(biāo)付出努力的,這種意愿目標(biāo)能夠滿足人的需要。

2. 貼近于實踐,易于理解,容易入門

【2017真題-單選題】一項預(yù)測指出,由于人工智能的發(fā)展,到2020年時,美國現(xiàn)有工作崗位中的近一半將會被機器替代,這體現(xiàn)了()

A. 經(jīng)濟環(huán)境

B. 技術(shù)環(huán)境

C. 政策環(huán)境

D. 社會文化環(huán)境

【答案】B

【解析】根據(jù)人工智能的發(fā)展,可以得出技術(shù)環(huán)境的影響。

3. 實用性很強,學(xué)習(xí)后,對于人力資源工作也會有幫助

【例題-單選題】在績效計劃制定的準(zhǔn)備階段,需要搜集的信息包括( )。

A.組織的社會責(zé)任

B.組織和員工近期的績效考核結(jié)果

C.員工的加薪情況

D.組織的競爭對手情況

【答案】B

搜集制定績效計劃所需要的各種信息,包括: (1)組織近幾年的績效管理資料:如歷年的績效計劃、組織和員工近期的績效考核結(jié)果等 (2)工作分析的相關(guān)資料:如職位說明書、部門的職能職責(zé)表等 (3)組織最新的戰(zhàn)略管理資料:如組織的目標(biāo),組織在該績效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。

4. 考試出題思路比較靈活,尤其是案例分析題,會把知識點放到特定場景下考查,這部分就有一定的難度

【例題-不定項選擇題】

天盛公司的家電業(yè)務(wù)采取客戶中心的競爭戰(zhàn)略。家電業(yè)務(wù)的所有員工對非常重視客戶的體驗和滿意度。而天盛的競爭對手采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,目標(biāo)是以低于天盛公司的價格向客戶提供商品,銷售份額的目標(biāo)是在年底突破兩千萬。

1.對于天盛公司家電業(yè)務(wù)的人力資源管理策略可以采用( )。

A. 挑選重求職者或候選人的客戶服務(wù)能力、動機以及經(jīng)驗

B. 培訓(xùn)注重客戶知識、客戶服務(wù)技巧以及以客戶為導(dǎo)向的價值觀

C. 強調(diào)工作紀(jì)律和出勤以及作息時間的要求

D. 根據(jù)員工向客戶提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪水

2. 天盛公司的競爭對手適宜的績效管理策略不包括( )。

A. 采用以員工行為為導(dǎo)向的績效評價方法

B. 績效評價的主體多元化

C. 只選擇直接上級為評價主體

D. 將考核的結(jié)果充分應(yīng)用于成本改進

1.【答案】ABD

2.【答案】AB

5.近年來,人力的考點更加細(xì)致,對記憶力要求更高,也有不少偏題,分布在教材的邊邊角角,多選題難度也在上升。

【例題】在其他條件一定的情況下,必然會導(dǎo)致勞動力需求量下降的是()。

A.工資率下降的替代效應(yīng)

B.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)

C.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)

D.工資率上升的替代效應(yīng)

E.工資率下降的收入效應(yīng)

【參考答案】CD

經(jīng)濟師人力資源考什么:

人力資源管理的內(nèi)容還是比較接地氣的,考的東西基本都與人有關(guān)系的,對此感興趣的小伙伴也可以選擇該專業(yè)。

簡單來說,考核內(nèi)容主要包含四個部分:組織行為學(xué)、人力資源管理、勞動力市場、勞動與社會保險政策。

涵蓋了組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系、勞動力市場、工資與就業(yè)、人力資本投資、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法律、勞動爭議調(diào)解仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策等等。

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