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2016年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)題第八章第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析

更新時(shí)間:2016-07-01 16:38:50 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽324收藏32

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1、在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

  A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

  B.耗費(fèi)差異和效率差異

  C.能量差異和效率差異

  D.耗費(fèi)差異和能量差異

  【正確答案】D

  【答案解析】在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。

  2、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

  A.直接加工操作必不可少的時(shí)間

  B.必要的工間休息

  C.必要的停工工時(shí)

  D.可避免的廢品耗用工時(shí)

  【正確答案】D

  【答案解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn),即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí),必要的間歇或停工工時(shí),不包括可避免的廢次品耗用工時(shí)。

  3、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定的說(shuō)法中,不正確的是( )。

  A.用量標(biāo)準(zhǔn)的潛在來(lái)源主要有歷史經(jīng)驗(yàn)、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見

  B.制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購(gòu)、人事和會(huì)計(jì)部門的共同責(zé)任

  C.無(wú)論是哪個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

  D.制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),只制定變動(dòng)制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)

  【正確答案】D

  【答案解析】成本按照其性態(tài)分為變動(dòng)成本和固定成本,前者隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng);后者相對(duì)固定,不隨產(chǎn)量波動(dòng)。所以,制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也應(yīng)分別制定變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  4、在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。

  A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

  C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

  【正確答案】A

  【答案解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

  5、某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是( )。

  A.采購(gòu)部門

  B.銷售部門

  C.勞動(dòng)人事部門

  D.管理部門

  【正確答案】A

  【答案解析】直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購(gòu)部門。
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  二、多項(xiàng)選擇題

  1、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中,不正確的有( )。

  A.標(biāo)準(zhǔn)成本主要用來(lái)控制成本開支,衡量實(shí)際工作效率

  B.在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)前提下制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是正常標(biāo)準(zhǔn)成本

  C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本通常小于正常標(biāo)準(zhǔn)成本

  D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性特點(diǎn)

  【正確答案】BD

  【答案解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B不正確。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn),選項(xiàng)D不正確。

  2、人工用量標(biāo)準(zhǔn)是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括( )。

  A.產(chǎn)品直接加工工時(shí)

  B.必要的間歇和停工

  C.管理不善造成的多加工工時(shí)

  D.不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)

  【正確答案】ABD

  【答案解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí),以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等。管理不善造成的多加工工時(shí)不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須耗用的工時(shí),所以不應(yīng)包括在人工用量標(biāo)準(zhǔn)中。
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  三、判斷題

  1、材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由采購(gòu)部門制定。(  )

  【正確答案】×

  【答案解析】材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等共同制定。

  2、理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )

  【正確答案】×

  【答案解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

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  四、計(jì)算題

  1、乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí),月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件,實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。

  要求:

  (1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

  (2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

  (3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

  (4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

  (5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  【答案】

  (1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))

  (2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

  (5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

  2、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為12000件,實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

  要求計(jì)算下列指標(biāo):

  (1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  (5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

  (6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

  【答案】

  (1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

  (2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

  (5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

  固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

  (6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

  固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

  固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
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