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中級會計職稱《中級財務管理》課后練習題:第一章

更新時間:2013-07-26 10:08:45 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 中級會計職稱《中級財務管理》課后練習題:第一章總論

  中級會計職稱試題 第一章 總論

  一、單項選擇題

  1.( )是財務管理的核心,其成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

  A.財務決策

  B.財務控制

  C.財務預算

  D.財務預測

  【答案】A

  【解析】財務決策是財務管理的核心,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

  2.將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值是( )財務管理目標所涉及的觀點。

  A.利潤最大化

  B.企業(yè)規(guī)模最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關者利益最大化

  【答案】C

  【解析】企業(yè)價值最大化目標將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。

  3.利潤最大化目標的優(yōu)點是( )。

  A.反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少

  B.反映企業(yè)創(chuàng)造利潤與投入資本的關系

  C.反映企業(yè)所承受的風險程度

  D.反映企業(yè)取得收益的時間價值因素

  【答案】A

  【解析】本題的考點是財務管理目標的優(yōu)缺點。選項B、C、D是利潤最大化目標的缺點。

  4.從財務管理的角度來看,企業(yè)價值指的是( )。

  A.企業(yè)的成本價值

  B.企業(yè)的會計收益

  C.企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

  D.企業(yè)所有者權益的賬面價值

  【答案】C

  【解析】從財務管理的角度看,企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值,而是企業(yè)所有者權益和債權****益的市場價值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,而不是其現(xiàn)時的會計收益。

  5.下列各項中,符合企業(yè)相關者利益最大化財務管理目標要求的是( )。

  A.強調股東的首要地位

  B.強調債權人的首要地位

  C.強調員工的首要地位

  D.強調經(jīng)營者的首要地位

  【答案】A

  【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位,并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系。

  6.某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中,不能實現(xiàn)上述目的的是( )。

  A.停止借款

  B.解聘總經(jīng)理

  C.加強對經(jīng)營者的監(jiān)督

  D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤

  【答案】A

  【解析】本題主要考核的知識點是所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調。協(xié)調所有者與經(jīng)營者的矛盾通常可采取以下方式解決:(1)解聘;(2)接收;(3)激勵。選項B、C屬于解聘方式;選項D屬于激勵方式。選項A屬于協(xié)調所有者與債權人利益沖突的協(xié)調方式。

  7.下列各項中,不能協(xié)調所有者與債權人之間矛盾的方式是( )。

  A.市場對公司強行接收或吞并

  B.債權人通過合同實施限制性借款

  C.債權人停止借款

  D.債權人收回借款

  【答案】A

  【解析】為協(xié)調所有者與債權人之間的矛盾,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調方式。

  8.不能滿足既考慮了要避免企業(yè)追求短期行為,又考慮了風險因素的財務管理目標是( )。

  A.利潤最大化

  B.股東財富最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關者利益最大化

  【答案】A

  【解析】利潤最大化目標可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,而且沒有考慮風險因素,其他三個目標都能不同程度的避免企業(yè)短期行為,并考慮了風險因素。

  9.企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度,其核心問題是( )。

  A.如何進行財務決策

  B.如何進行財務分析

  C.如何配置財務管理權限

  D.如何實施財務控制

  【答案】C

  【解析】本題的考點是企業(yè)財務管理體制的含義。企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度,其核心問題是如何配置財務管理權限,企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。

  10.某企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可的財務管理體制是( )。

  A.集權型

  B.分權型

  C.集權與分權相結合型

  D.集權與分權相制約型

  【答案】B

  【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可,企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

  二、多項選擇題

  1.作為企業(yè)財務管理目標,股東財富最大化目標具備的優(yōu)點有( )。

  A.考慮了資金時間價值因素

  B.考慮了風險價值因素

  C.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念

  D.能夠避免企業(yè)的短期行為

  【答案】ABD

  【解析】相關者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價值理念。股東財富最大化目標體現(xiàn)的是股東的利益。

  2.企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點有( )。

  A.考慮了資金時間價值

  B.考慮了風險與報酬的關系

  C.克服了短期行為

  D.容易量化操作

  【答案】ABC

  【解析】本題的考點是財務管理目標的優(yōu)缺點。以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,企業(yè)的價值過于理論化,不易操作,盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是股價是受多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)價值。所以,選項D的說法不正確。

  3.以“相關者利益最大化”作為財務管理目標的優(yōu)點有( )。

  A.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念

  B.符合企業(yè)實際,便于操作

  C.本身是一個多元化、多層次的目標體系

  D.有利于克服管理上的片面性和短期行為

  【答案】ACD

  【解析】相關者利益最大化目標過于理想化且無法操作,所以選項B不正確。

  4.下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法有( )。

  A.股票期權

  B.績效股

  C.接收

  D.限制性借債

  【答案】AB

  【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協(xié)調。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式,一是股票期權;二是績效股。

  5.下列各項中,能夠用于協(xié)調企業(yè)所有者與企業(yè)債權人矛盾的方法有( )。

  A.解聘 B.接收

  C.限制性借債 D.停止借款

  【答案】CD

  【解析】為協(xié)調所有者與債權人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項A、B為協(xié)調所有者與經(jīng)營者之間矛盾的方法。

  6.下面關于財務管理的環(huán)節(jié)表述正確的有( )。

  A.財務分析是根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程

  B.財務預算是指根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程

  C.財務決策是利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程

  D.財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程

  【答案】ABD

  【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。

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