中級會計職稱《中級財務管理》課后練習題：第二章

　　判斷題

　　1.業(yè)務預算和財務預算多為長期預算，資本支出預算為短期預算。( )

　　【答案】×

　　【解析】通常將預算期在1年以內(含1年)的預算稱為短期預算，預算期在1年以上的預算則稱為長期預算，業(yè)務預算和財務預算多為短期預算，資本支出預算屬于專門決策預算，為長期預算。

　　2.各項預算中，構成全面預算體系最后環(huán)節(jié)的是專門決策預算。( )

　　【答案】×

　　【解析】財務預算是全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映專門決策預算與業(yè)務預算的結果。

　　3.資本支出預算不屬于總預算。( )

　　【答案】√

　　【解析】總預算即財務預算，它包括現(xiàn)金預算、預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表。資本支出預算屬于專門決策預算。

　　4.彈性預算可以克服零基預算的缺點，保持預算的連續(xù)性和完整性。( )

　　【答案】×

　　【解析】彈性預算可以克服固定預算的缺點，零基預算可以克服增量預算的缺點。

　　5.固定預算編制方法一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。( )

　　【答案】×

　　【解析】固定預算編制方法一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。彈性預算編制方法一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

　　6.運用零基預算法編制預算時，應優(yōu)先安排的費用項目是不可延緩費用。( )

　　【答案】√

　　【解析】零基預算編制過程中要劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應根據(jù)預算期內可供支配的資金數(shù)額在各費用之間進行分配，優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出，然后再根據(jù)需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

　　7.滾動預算法可以使預算期間與會計期間相對應。( )

　　【答案】×

　　【解析】滾動預算又稱連續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。定期預算是指在編制預算時，以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法，這種方法能夠使預算期間與會計期間相對應。故本題是錯誤的。

　　8.確定預算目標，從根本上說就是協(xié)調公司股東、董事會、經(jīng)營者利益的過程。( )

　　【答案】√

　　【解析】按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協(xié)調公司股東、董事會、經(jīng)營者等各方利益的過程。

　　9.生產(chǎn)預算是規(guī)定預算期內有關產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結構的一種預算。( )

　　【答案】×

　　【解析】生產(chǎn)預算是業(yè)務預算中唯一僅以數(shù)量形式反映預算期內有關產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種結構的一種預算，它不能反映產(chǎn)值內容。

　　10.材料采購預算和直接人工預算均能夠同時反映業(yè)務量消耗和成本消耗，但后一種預算的支出均屬于現(xiàn)金支出。( )

　　【答案】√

　　【解析】材料采購有賒購、現(xiàn)購問題，但工資不應拖欠，應用現(xiàn)金支付。

　　11.在財務預算的編制過程中，編制預計財務報表的正確程序是：先編制預計資產(chǎn)負債表，然后再編制預計利潤表。( )

　　【答案】×

　　【解析】資產(chǎn)負債表的編制中“未分配利潤”項目需要利潤表中的數(shù)據(jù)作為基礎，因為“未分配利潤=年初的未分配利潤+本期實現(xiàn)的凈利潤-預期支付的股利”，而凈利潤需要根據(jù)預計利潤表的數(shù)據(jù)來填，所以不可能先編制預計資產(chǎn)負債表，然后再編制預計利潤表。

　　12.銷售單價、生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量和回收應收賬款均是在銷售預算中能找到的內容。( )

　　【答案】×

　　【解析】銷售預算在編制過程中，應根據(jù)年度內各季度市場預測的銷售量和單價，確定預計銷售收入，并根據(jù)各季度現(xiàn)銷收入與收回前期的應收賬款反映現(xiàn)金收入額，以便為編制現(xiàn)金收支預算提供資料，但生產(chǎn)數(shù)量不包括在銷售預算中。

　　13.業(yè)務預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和專門決策預算是編制現(xiàn)金預算的依據(jù)。( )

　　【答案】×

　　【解析】現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的。

　　14.在編制現(xiàn)金預算時，計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有期初現(xiàn)金余額、當期現(xiàn)金支出和當期現(xiàn)金收入。( )

　　【答案】√

　　【解析】某期現(xiàn)金余缺=該期可支配現(xiàn)金合計-該期現(xiàn)金支出合計，而當期可支配現(xiàn)金合計=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入，即現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入-該期現(xiàn)金支出，所以本題的說法是正確的。

　　15.預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。( )

　　【答案】√

　　【解析】對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時一般應當遵循以下要求：(1)調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)調整方案應當在經(jīng)濟上實現(xiàn)最優(yōu)化;(3)預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。

　　計算分析題

　　已知：某企業(yè)2011年10～12月實際銷售額分別為34200萬元、35100萬元和36900萬元，預計2012年1月份銷售額為36000萬元。每月銷售收入中有70%能于當月收現(xiàn)，20%于次月收現(xiàn)，10%于第三個月收訖，不存在壞賬。假定該企業(yè)銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅，稅率為10%，并于當月以現(xiàn)金繳納。該企業(yè)2011年12月末現(xiàn)金余額為72萬元，應付賬款余額為4500萬元(需在2012年1月份付清)，不存在其他應收應付款項。

　　2012年1月份有關項目預計資料如下：采購材料7200萬元(當月付款70%);工資及其他支出7560萬元(用現(xiàn)金支付);制造費用7200萬元(其中折舊等非付現(xiàn)費用為3600萬元);銷售費用和管理費用900萬元(用現(xiàn)金支付);預交所得稅1710萬元;購買設備10800萬元(用現(xiàn)金支付)。現(xiàn)金不足時，通過向銀行借款解決。2012年1月末現(xiàn)金余額要求不低于90萬元。

　　要求根據(jù)上述資料，計算該企業(yè)2012年1月份的下列預算指標：

　　(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流入;

　　(2)經(jīng)營性現(xiàn)金流出;

　　(3)資本性現(xiàn)金支出;

　　(4)現(xiàn)金余缺;

　　(5)應向銀行借款的最低金額;

　　(6)1月末應收賬款余額。

　　【答案】

　　(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流入=35100×10%+36900×20%+36000×70%=36090(萬元)

　　(2)經(jīng)營性現(xiàn)金流出=(7200×70%+4500)+7560+(7200-3600)+900+36000×10%+1710=26910(萬元)

　　(3)資本性現(xiàn)金支出=購買設備現(xiàn)金支出=10800萬元

　　(4)現(xiàn)金余缺=72+36090-26910-10800=-1548(萬元)

　　(5)應向銀行借款的最低金額=1548+90=1638(萬元)

　　(6)1月末應收賬款余額=36900×10%+36000×30%=14490(萬元)

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