2015年咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》鞏固練習(xí)6

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　　1.評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)以及( )。

　　A.產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

　　B.員工招聘與培訓(xùn)

　　C.項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)

　　D.技術(shù)應(yīng)用與消化評(píng)價(jià)

　　E.生產(chǎn)管理咨詢(xún)

　　2.國(guó)際金融組織的項(xiàng)目完工報(bào)告的內(nèi)容有：( )。

　　A.項(xiàng)目原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

　　B.對(duì)項(xiàng)目的效果效益分析

　　C.項(xiàng)目可持續(xù)性分析

　　D.總結(jié)執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　E.對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出進(jìn)行預(yù)測(cè)

　　3.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收的相同點(diǎn)為( )。

　　A.都是項(xiàng)目法人的任務(wù)

　　B.都要進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理總結(jié)

　　C.都是為提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

　　D.都是為反饋?lái)?xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　E.都是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)

　　4.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收的不同點(diǎn)為( )。

　　A.總結(jié)評(píng)價(jià)要確定項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性

　　B.總結(jié)評(píng)價(jià)更注重對(duì)項(xiàng)目的效益分析和影響評(píng)價(jià)

　　C.總結(jié)評(píng)價(jià)要為項(xiàng)目的完善發(fā)展提出建議和對(duì)策

　　D.總結(jié)評(píng)價(jià)更注重總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　E.總結(jié)評(píng)價(jià)要為投資者提供有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　5.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的一般原則是：( )。

　　A.獨(dú)立性、實(shí)用性

　　B.科學(xué)性

　　C.公平性與公允性

　　D.透明性與反饋性

　　E.及時(shí)性與先進(jìn)性

　　6.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告正文的內(nèi)容有( )。

　　A.結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　B.項(xiàng)目的效果和效益分析

　　C.對(duì)目標(biāo)和持續(xù)性進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的思路和方法

　　E.項(xiàng)目背景

　　7.項(xiàng)目策劃與決策的總結(jié)與評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( )。

　　A.項(xiàng)目決策程序與內(nèi)容評(píng)價(jià)

　　B.項(xiàng)目的實(shí)施效果分析

　　C.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告評(píng)價(jià)

　　D.總結(jié)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

　　E.對(duì)項(xiàng)目策劃過(guò)程回顧

　　8.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的社會(huì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( )。

　　A.地區(qū)收入分配影響

　　B.居民生活條件改善

　　C.婦女社會(huì)地位

　　D.民族團(tuán)結(jié)

　　E.對(duì)教育影響

　　9.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)邏輯框架的目標(biāo)層次中不包括( )。

　　A.宏觀目標(biāo)

　　B.項(xiàng)目目的

　　C.項(xiàng)目投入

　　D.盈利目標(biāo)

　　E.管理目標(biāo)

　　10.我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度中包括：( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　B.投資項(xiàng)目資本金制度

　　C.工程建設(shè)監(jiān)理制度

　　D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度

　　E.建設(shè)工程合同制度

　　參考答案：

　　1.ABDE 2.ABDE 3.ABE 4.ABCE 5.ABD 6.ABCE 7.AC 8.ABCD 9.DE 10.BCDE

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　　11.注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是( )。

　　A.復(fù)合型

　　B.技術(shù)型

　　C.經(jīng)濟(jì)型

　　D.知識(shí)型

　　12.注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的應(yīng)用知識(shí)熟練程度主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面( )。

　　A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和不斷更新知識(shí)的熟練程度

　　B.常識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟練程度

　　C.基本知識(shí)和不斷更新知識(shí)的熟練程度

　　D.技術(shù)知識(shí)和治理知識(shí)的熟練程度

　　13.注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的工作能力主要反映在( )。

　　A.分析判定能力和創(chuàng)造性

　　B.實(shí)踐能力和表達(dá)能力

　　C.個(gè)人技能和工作經(jīng)驗(yàn)

　　D.靈活性和協(xié)調(diào)能力

　　14.( )是注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的主要運(yùn)用形式。

　　A.公證

　　B.分析

　　C.談判

　　D.合同

　　15.當(dāng)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)變更工作單位時(shí)，必須進(jìn)行申請(qǐng)( )。

　　A.注冊(cè)轉(zhuǎn)移

　　B.注冊(cè)注銷(xiāo)

　　C.注冊(cè)變更

　　D.注冊(cè)調(diào)整

　　16.注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)申報(bào)者最多答應(yīng)注冊(cè)( )個(gè)專(zhuān)業(yè)。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　17.咨詢(xún)工程師(投資)申請(qǐng)注冊(cè)時(shí)，要根據(jù)( );核準(zhǔn)其擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)范圍。

　　A.學(xué)歷、職務(wù)和職稱(chēng)

　　B.學(xué)歷、經(jīng)歷和業(yè)績(jī)

　　C.學(xué)歷、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)

　　D.職務(wù)、經(jīng)歷和業(yè)績(jī)

　　18.只可以承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢(xún)，以及中小型項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工程咨詢(xún)公司是( )。

　　A.甲級(jí)

　　B.乙級(jí)

　　C.丙級(jí)

　　D.丁級(jí)

　　19.工程咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的基本程序是( )。

　　A.市場(chǎng)部項(xiàng)目分析——專(zhuān)業(yè)部預(yù)備建議書(shū)——項(xiàng)目部項(xiàng)目分析

　　B.市場(chǎng)部項(xiàng)目分析——專(zhuān)業(yè)部項(xiàng)目分析——項(xiàng)目部預(yù)備建議書(shū)

　　C.項(xiàng)目部預(yù)備建議書(shū)——專(zhuān)業(yè)部項(xiàng)目分析——市場(chǎng)部項(xiàng)目分析

　　D.專(zhuān)業(yè)部項(xiàng)目分析——市場(chǎng)部項(xiàng)目分析——項(xiàng)目部預(yù)備建議書(shū)

　　20.2000年版質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)都要應(yīng)用PDCA的概念來(lái)保持和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的能力，其中P、D、c、A分別指

　　A.檢查、處置、實(shí)施、策劃

　　B.實(shí)施、檢查、策劃、處置

　　C.策劃、實(shí)施、檢查、處置

　　D.處置、檢查、實(shí)施、策劃

　　參考答案：

　　11.A 12.A 13.C 14.D 15.C 16.B 17.B 18.B 19.B 20.C

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