2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題9
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單項選擇題
1.項目團隊從組建到發(fā)展主要經歷( )、磨合、規(guī)范表現與休整幾個階段。
A.組建
B.形成
C.組合
D.實施
2.實施準備階段的主要任務不包括( )。
A.按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障
B.選派合格的現場代表,選定適宜的工程監(jiān)理機構
C.組織落實項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
D.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料,保證數據真實
3.承包人將施工組織設計和工程進度計劃提交監(jiān)理工程師后,如果監(jiān)理工程師逾期不確認,也不提出書面修改意見則視為( )。
A.保留意見
B.不同意
C.已經同意
D.等待檢查
4.每個工程項目都有其確定的終點,所有工程項目的實施都將達到其終點,它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,工程項目具有( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
5.(2009年真題)實行備案制的建設項目,建設單位應( )完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A.在辦理備案手續(xù)前
B.在辦理備案手續(xù)后10日內
C.與辦理備案手續(xù)同步
D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
6.( )階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體,實現投資決策意圖。在這一階段,通過施工,在規(guī)定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標。
A.工程項目評價
B.工程項目策劃
C.工程項目準備
D.工程項目實施
7.(2010年真題)下列關于工程項目目標管理的說法,錯誤的是( )。
A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標
B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見
D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)
8.項目管理組織可以采用不同的形式,對于同一工程項目來說,在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結構形式,項目團隊的( )會有不同的結果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標
D.工作效率
9.(2009年真題)某企業(yè)總資產為2000萬元,其中流動資產為500萬元,存貨為l00萬元,負債為200萬元,流動負債為50萬元,則其流動比率為( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
10.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目,投資主管部門只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
答案:1-10CBABC BBCCC
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單項選擇題
1.質量保修金的比例及金額可由雙方約定,但不應超過施工合同價款的( )。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
2.單代號網絡計劃中,( )。
A.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作進行的方向
C.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結束
D.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系
3.在工程網絡計劃中,關鍵工作是指( )的工作。
A.雙代號時標網絡計劃中箭線上無波形線
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點
4.在費用優(yōu)化時,如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時( )。
A.應壓縮關鍵工作
B.應壓縮非關鍵工作的持續(xù)時間
C.停止縮短關鍵工作
D.停止縮短非關鍵工作的持續(xù)時間
5.某工程網絡計劃中,C工作的總時差為6天,自由時差為5天,在檢查實際進度時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了8天,則說明此時C工作的實際進度( )。
A.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天,并使總工期推遲2天
B.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期推遲2天
C.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天,但不影響總工期
D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天,但不影響總工期
6.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外,表示的意思是( )。
A.不會對總工期產生影響,而只對后續(xù)工期產生影響
B.對后續(xù)工期和總工期都產生影響
C.對總工期產生影響,而對后續(xù)工期無影響
D.對后續(xù)工期和總工期都無影響
7.在某設備安裝工程雙代號網絡計劃中,如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項,則該3項工作( )。
A.至少有一項為關鍵工作
B.自由時差相等
C.全部為關鍵工作
D.總時差相等
8.當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時,則除( )外,關鍵線路上的其余3個參數一定為零。
A.工作的自由時差
B.工作的持續(xù)時間
C.相鄰兩項工作之間的時間間隔
D.工作箭線上的波形線長度
9.能使管理者及時發(fā)現工程實施中存在的隱患的是( )。
A.時間、費用累計曲線
B.綜合分解費用計劃表
C.進度報告
D.施工報告
10.在項目的實施過程中,由于各方面的原因,( )是很難避免的。
A.停止施工
B.施工風險
C.工程變更
D.市場變化
答案:1-5CDDAA6-10AACAC
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