2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷二

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　　11.《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是(　　)。

　　A.環(huán)境保護部

　　B.市級環(huán)境保護行政主管部門

　　C.省級環(huán)境保護行政主管部門

　　D.縣級環(huán)境保護行政主管部門

　　12.實行核準制的建設項目，建設單位應當在(　　)完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

　　A.可行性研究報告前

　　B.提交項目申請報告前

　　C.項目開工前

　　D.辦理備案手續(xù)后

　　13.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是(　　)。

　　A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

　　B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

　　D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)

　　14.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在(　　)階段的主要工作。

　　A.項目決策

　　B.項目建設準備

　　C.項目實施

　　D.項目投產(chǎn)后

　　15.關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是(　　)。

　　A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價

　　B.綜合管理強調(diào)的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.工程項目預測是績效報告的重要內(nèi)容

　　D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價

　　16.項目經(jīng)理的工作中，(　　)是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當機立斷。

　　A.談判

　　B.應變

　　C.溝通

　　D.決策

　　17.下列文件中，(　　)主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構成單元。

　　A.變更文件

　　B.投標文件

　　C.招標文件

　　D.業(yè)主需求文件

　　18.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲?，用于授權的是(　　)。

　　A.第一級

　　B.第二級

　　C.第三級

　　D.第四級

　　19.關于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目范圍確認要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

　　B.如果項目提前終止，范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度

　　C.范圍確認等同于質(zhì)量控制

　　D.范圍確認表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

　　20.關于工作分解結構的敘述，說法錯誤的是(　　)。

　　A.工作分解結構是以績效結果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

　　B.工作分解結構下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明

　　C.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要

　　D.項目計劃人員可以對工作分解結構中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求

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　　21.直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(　　)。

　　A.操作層

　　B.執(zhí)行層

　　C.決策層

　　D.協(xié)調(diào)層

　　22.某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.區(qū)域劃分法

　　D.業(yè)務劃分法

　　23.確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的(　　)。

　　A.項目目標

　　B.工作流程

　　C.設計方案

　　D.資源分配

　　24.屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是(　　)。

　　A.團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目工作

　　B.信息回路比較簡單

　　C.項目管理有正式的權威性

　　D.項目管理指令一致

　　25.公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是(　　)。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復合式

　　26.證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結構底層的所有工作按(　　)關系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

　　A.隸屬

　　B.組織

　　C.邏輯

　　D.合同

　　27.工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括(　　)。

　　A.獎勵

　　B.培訓

　　C.人員吸納

　　D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧

　　28.用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是(　　)。

　　A.責任分配矩陣

　　B.人員管理計劃

　　C.組織關系圖表

　　D.人員配備計劃

　　29.易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是(　　)。

　　A.選拔

　　B.考核

　　C.招聘

　　D.預安排

　　30.實行(　　)制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。

　　A.進度管理

　　B.招標投標

　　C.質(zhì)量評審

　　D.招標代理

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　　31.關于工程委托招標的表述，不正確的是(　　)。

　　A.工程招標代理機構應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜

　　B.招標人委托工程招標代理機構招標的，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同

　　C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標

　　D.招標人不具備自行招標條件的，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構辦理招標事宜

　　32.關于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是(　　)。

　　A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察

　　B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘

　　C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查，可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略

　　D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答

　　33.關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是(　　)。

　　A.投標保證金最高不得超過90萬元

　　B.投標保證金只可用銀行匯票

　　C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

　　D.投標人應按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人

　　34.企業(yè)投資項目申請政府安排(　　)的，其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。

　　A.貸款資金

　　B.流動資金

　　C.財政性資金

　　D.主權外債資金

　　35.訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(　　)原則。

　　A.平等自愿

　　B.公平

　　C.等價有償

　　D.誠實信用

　　36.關于合同價格的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所接受的金額

　　B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款

　　C.最終結算的合同價應與中標函中注明的接受的合同款額相等

　　D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應承擔風險責任的事件，導致承包商增加施工成本，合同相應條款都規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償

　　37.《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括(　　)。

　　A.及時組織竣工驗收

　　B.向工程師提供相應進度統(tǒng)計報表

　　C.按工程需要提供圍欄設施

　　D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作

　　38.試運行是對(　　)等工作質(zhì)量的綜合考核。

　　A.審核、設計、管理

　　B.審核、設計、采購

　　C.設計、采購、施工

　　D.審核、設計、施工

　　39.誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的(　　)。

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～7%

　　D.5%～10%

　　40.工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項目范圍說明書

　　B.工作分解結構

　　C.工作清單

　　D.歷史資料

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　　41.工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系，其表達形式不包括(　　)。

　　A.平行

　　B.交叉

　　C.順序

　　D.搭接

　　42.網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的(　　)表示。

　　A.節(jié)點編號或工作名稱

　　B.節(jié)點編號或箭頭指向

　　C.箭頭指向或工作名稱

　　D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

　　43.既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.單代號繪圖法

　　C.雙代號繪圖法

　　D.雙代號時標網(wǎng)絡圖法

　　44.根據(jù)施工定額、基礎定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是(　　)。

　　A.類比估算法

　　B.三時估算法

　　C.單一時間估算法

　　D.老師判斷估算法

　　45.若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其(　　)，使之仍為關鍵工作。

　　A.關鍵線路

　　B.計算工期

　　C.持續(xù)時間

　　D.計劃工期

　　46.常用的進度比較方法中，(　　)主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。

　　A.前鋒線比較法

　　B.“香蕉”曲線比較法

　　C.橫道圖比較法

　　D.S形曲線比較法

　　47.編制(　　)就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。

　　A.資源消耗計劃

　　B.資源管理計劃

　　C.費用控制計劃

　　D.費用計劃

　　48.在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于(　　)。

　　A.直接工程費

　　B.措施費

　　C.企業(yè)管理費

　　D.規(guī)費

　　49.編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源(　　)。

　　A.經(jīng)濟分析

　　B.需求分析

　　C.供給分析

　　D.分配分析

　　50.在工程項目(　　)階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

　　A.決策

　　B.設計

　　C.試生產(chǎn)

　　D.施工

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　　51.當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是(　　)。

　　A.預算單價法

　　B.擴大單價法

　　C.概算指標法

　　D.定額單價法

　　52.既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是(　　)。

　　A.CM

　　B.PM

　　C.WBS

　　D.PMC

　　53.在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于(　　)。

　　A.客觀原因

　　B.施工原因

　　C.設計原因

　　D.業(yè)主原因

　　54.工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、(　　)等活動。

　　A.決策和協(xié)調(diào)

　　B.協(xié)調(diào)和控制

　　C.決策和控制

　　D.決策和運行

　　55.決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是(　　)。

　　A.工藝方案

　　B.施工圖設計

　　C.初步設計

　　D.專利技術

　　56.在項目風險分類的分解結構中，組織類的風險不包括(　　)。

　　A.優(yōu)先級

　　B.資源

　　C.客戶

　　D.資金

　　57.得到一份項目風險的綜合清單是(　　)的目標。

　　A.贏得值法

　　B.績效指標法

　　C.頭腦風暴法

　　D.概算指標法

　　58.在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是(　　)。

　　A.接受

　　B.回避

　　C.分享

　　D.轉移

　　59.建設單位在編制(　　)時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

　　A.工程預算

　　B.工程概算

　　C.工程決算

　　D.工程估算

　　60.對重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起(　　)日內(nèi)作出批復。

　　A.15

　　B.20

　　C.25

　　D.30

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　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是(　　)等因素導致的結果。

　　A.市場需求

　　B.法律要求

　　C.經(jīng)營需要

　　D.社會需求

　　E.客戶要求

　　62.PRINCE2中涉及的管理要素有(　　)。

　　A.控制

　　B.計劃

　　C.組織

　　D.管理產(chǎn)品交付

　　E.項目階段

　　63.工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有(　　)。

　　A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

　　B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

　　C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

　　D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

　　E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準

　　64.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理

　　B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低

　　D.業(yè)主可自由選擇設計人員，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更

　　E.從項目設計、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

　　65.咨詢工程師對工程項目管理的目的包括(　　)。

　　A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進行比選

　　B.保障委托方實現(xiàn)其預期目標

　　C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

　　D.按合同規(guī)定取得合法收入

　　E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　66.工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種(　　)等工作。

　　A.設計

　　B.施工

　　C.采購

　　D.監(jiān)理

　　E.管理

　　67.工程項目績效評價的作用包括(　　)。

　　A.作為項目是否交工的依據(jù)

　　B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

　　C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

　　D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

　　E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況

　　68.工作分解結構的目的是將整個項目劃分為(　　)的項目單元，以界定項目工作范圍。

　　A.較小

　　B.簡單

　　C.完整

　　D.相對獨立

　　E.易于管理

　　69.工程項目范圍確認的方法有(　　)。

　　A.試驗

　　B.老師評定

　　C.預測

　　D.第三方評定

　　E.審核

　　70.關于項目申請變更的表述，正確的有(　　)。

　　A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工

　　C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

　　D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響

　　E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響

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　　71.工程項目變更文件中的變更令包括(　　)。

　　A.項目名稱和合同號

　　B.產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明

　　C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字

　　D.變更工作的設計圖紙

　　E.變更令編號

　　72.影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括(　　)。

　　A.項目的經(jīng)濟合同關系與形式

　　B.上級組織的管理模式與制度

　　C.組織領導及成員的素質(zhì)

　　D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式

　　E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境

　　73.項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有(　　)。

　　A.管理者的領導風格

　　B.管理工作的性質(zhì)

　　C.層次內(nèi)信息傳遞效率

　　D.組織機構在空間上的綜合程度

　　E.得到協(xié)助的有力程度

　　74.項目組織再造的原則主要有(　　)。

　　A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

　　B.處理好調(diào)整的時機問題

　　C.維護承包商利益

　　D.避免因人調(diào)整組織設置

　　E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

　　75.工程項目經(jīng)理的作用包括(　　)。

　　A.進行項目具體事務決策

　　B.保證項目目標的實現(xiàn)

　　C.時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　D.對項目進行有效的日常管理

　　E.提高成員工作效率

　　76.正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括(　　)。

　　A.組建項目團隊

　　B.開展項目實施中的指導

　　C.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃

　　D.做好內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)

　　E.編制項目工作計劃

　　77.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括(　　)。

　　A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

　　B.使用國家政策性貸款的項目

　　C.使用各級財政預算資金的項目

　　D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目

　　E.國家特許的融資項目

　　78.經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有(　　)。

　　A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的

　　B.受自然地域環(huán)境限制的

　　C.施工中使用專有技術的

　　D.項目技術復雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的

　　E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

　　79.工程項目招標文件的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.投標文件格式

　　B.合同條款及格式

　　C.商務和技術偏差表

　　D.施工組織設計

　　E.設計圖紙等設計文件

　　80.關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有(　　)。

　　A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

　　B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

　　C.招標文件規(guī)定的各項技術標準應符合國家適用性標準

　　D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內(nèi)容

　　E.招標人應當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標明

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　　81.工程項目提交的招標投標情況的書面報告應當包括(　　)。

　　A.經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表

　　B.招標方式和發(fā)布招標公告的媒介

　　C.開標記錄

　　D.中標結果

　　E.招標文件中投標人須知、技術條款等內(nèi)容

　　82.貨物招標的資格預審文件包括(　　)。

　　A.資格審查標準

　　B.投標人須知

　　C.資格預審擔保書

　　D.資格要求

　　E.資格預審結果的通知方式

　　83.關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有(　　)。

　　A.指定分包商應與業(yè)主簽訂分包合同

　　B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

　　C.指定分包商應與承包商簽訂分包合同

　　D.指定分包商可以由工程師選定

　　E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

　　84.貨物采購合同中的交貨條款包括(　　)。

　　A.交貨方式

　　B.運輸方式

　　C.供貨人

　　D.到貨地點

　　E.交貨期限

　　85.關于雙代號繪圖法的表述，正確的有(　　)。

　　A.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

　　B.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示

　　C.圓圈中的兩個號碼用來代表這項工作

　　D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面

　　E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結束

　　86.編制資源消耗計劃的依據(jù)包括(　　)。

　　A.WBS

　　B.范圍說明書

　　C.資源儲備說明

　　D.進度計劃

　　E.歷史資料

　　87.工程項目質(zhì)量管理的特點包括(　　)。

　　A.工程項目的質(zhì)量特性較多

　　B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風險少

　　C.影響工程項目質(zhì)量的因素多

　　D.工程項目質(zhì)量管理難度較小

　　E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

　　88.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況

　　B.對優(yōu)化結構的論證情況

　　C.對提高技術水平的論證情況

　　D.對產(chǎn)品結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況

　　E.對建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎可能性的論證情況

　　89.建筑安裝工程費用中的材料費包括(　　)。

　　A.采購及保管費

　　B.燃料動力費.

　　C.環(huán)境保護費

　　D.運輸損耗費

　　E.工程定額測定費

　　90.下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有(　　)。

　　A.匯率的變動

　　B.資金短缺

　　C.施工工藝落后

　　D.索賠管理不力

　　E.戰(zhàn)爭和騷亂

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　　91.建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有(　　)。

　　A.企業(yè)環(huán)境因素

　　B.上級組織的管理方法

　　C.項目合同

　　D.項目管理計劃

　　E.風險清單

　　92.工程項目定性風險分析的依據(jù)有(　　)。

　　A.類似項目的風險分析信息

　　B.項目范圍說明書

　　C.風險管理體系文件

　　D.風險清單

　　E.風險應對計劃

　　93.風險監(jiān)測與控制的結果包括(　　)。

　　A.風險清單(更新)

　　B.請求的變更

　　C.推薦的糾正措施

　　D.項目合同

　　E.項目管理計劃(更新)

　　94.工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中，通過采取組織、(　　)等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。

　　A.計劃

　　B.協(xié)調(diào)

　　C.控制

　　D.綜合

　　E.領導

　　95.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括(　　)和查事故處理。

　　A.查管理

　　B.查整改

　　C.查隱患

　　D.查質(zhì)量

　　E.查思想

　　參考答案：

　　1-10CCDBC DCBAB 11-20DBCCA DDACA 21-30BAAAD ACAAB

　　31-40CBDCB CACDC 41-50BADCC AABBD 51-60BCABA CCABA

　　多選答案：

　　61.ABCE 62.ABCE 63.ABE 64.ABD 65.BDE 66.ABCE 67.BCD 68.ADE 69.ABD 70.ADE

　　71.ABCD 72.BCD 73.ABCE 74.BDE 75.ABD 76.AC 77.CD 78.AB 79.ABE 80.CD

　　81.BDE 82.ADE 83.BCDE 84.ABDE 85.ABCD 86.ABCD 87.ACE 88.ABCE 89.AD 90.AB

　　91.ABCD 92.ABCD 93.ABCE 94.ABCE 95.ABCE

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