2018年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn)
【導(dǎo)讀】"工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn)"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn),為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。
特別推薦:2018年咨詢工程師考試《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn):
一、工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)
(一)項(xiàng)目人力資源管理的含義
(二)人力資源管理的特點(diǎn),
(1)管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)。
(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分。
(3)根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。
(4)與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。
(5)管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)。
編輯推薦:
2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程
友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
【導(dǎo)讀】"工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn)"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn),為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目的人力資源管理特點(diǎn)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。
特別推薦:2018年咨詢工程師考試《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
二、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程
工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計(jì)劃、人員吸納、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段,其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容,人員吸納包括人員來源分析、人員吸納實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作。
編輯推薦:
2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程
友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點(diǎn):投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)精講:投資的含義及分類2021-10-30