2019咨詢工程師《方法與實務(wù)》基礎(chǔ)練習(xí)(8)
更新時間：2019-02-20 17:19:27
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 有意參加2019年咨詢工程師考試的考生要盡早備考了，為了幫助大家能夠輕松備考，環(huán)球網(wǎng)校為大家整理了2019咨詢工程師《方法與實務(wù)》基礎(chǔ)練習(xí)(8)，供大家復(fù)習(xí)備考之用。
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假設(shè)某項目達(dá)產(chǎn)第一年的銷售收入為37600萬元，營業(yè)稅金與附加為480萬元，固定成本15800萬元，可變成本9500萬元，營業(yè)收入與成本費用均采用不含稅價格表示，該項目設(shè)計生產(chǎn)能力為100噸。請進(jìn)行盈虧平衡點分析。
【正確答案】
(1)BEP(生產(chǎn)能力利用率)=[15800/(37600-9500-480)]×100%=57.20%
(2)BEP(產(chǎn)量)=100×57.20%=57.20(噸)
或BEP(產(chǎn)量)=15800/(37600/100-9500/100-480/100)=57.20(噸)
(3)BEP(產(chǎn)品售價)=(15800/100)+(9500/100)+(480/100)=257.8(萬元/噸)
因達(dá)產(chǎn)第一年時，一般項目利息負(fù)擔(dān)較重，固定成本較高。該盈虧平衡點實為項目計算期內(nèi)各年的較高值。計算結(jié)果表明，在生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計能力的57.20%時即可盈虧平衡，說明項目對市場的適應(yīng)能力較強。而為了維持盈虧平衡，允許產(chǎn)品售價最低降至257.8萬元/噸。
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