2019咨詢(xún)工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第一章第二節(jié)

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第一章 概 述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原理

1.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo);②項(xiàng)目構(gòu)思;③識(shí)別需求;④建立目標(biāo)系統(tǒng)，正確的順序是(  )。

A.①-②-③-④

B.③-②-④-①

C.③-①-②-④

D.②-③-①-④

【答案】D

【解析】

圖1-3 目標(biāo)系統(tǒng)建立過(guò)程

2.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)作的主要工作有(  )。

A.工程項(xiàng)目構(gòu)思

B.識(shí)別需求

D.提出項(xiàng)目目標(biāo)

C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

E.提出項(xiàng)目申請(qǐng)

【答案】ABCD

【解析】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立包括①工程項(xiàng)目構(gòu)思、②識(shí)別需求、③提出項(xiàng)目目標(biāo)、④建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。

3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括(  )。

A.目標(biāo)系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

D.組織系統(tǒng)

C.管理系統(tǒng)

E.環(huán)境系統(tǒng)

【答案】ABCD

【解析】工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等。

4.在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是(  )階段的重要內(nèi)容。

A.工程項(xiàng)目構(gòu)思

B.識(shí)別需求

C.工作結(jié)構(gòu)分解

D.提出項(xiàng)目目標(biāo)

【答案】D

【解析】通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境的分析，確定需求目標(biāo)。

5.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)(  )結(jié)構(gòu)。

A.開(kāi)放的并列

B.層次

C.多目標(biāo)的平行

D.完整的封閉

【答案】B

【解析】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。①系統(tǒng)目標(biāo)，即整個(gè)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)通?？梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

6.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立可以采用(  )方法。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

C.目標(biāo)分解法

D.PDCA循環(huán)方法

【答案】B

【解析】可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元，通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。

7.工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由( )的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。

A. 從事項(xiàng)目決策管理工作　　

B. 從事政府相關(guān)管理工作

C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作　 　

D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)

【答案】 C

【解析】目標(biāo)系統(tǒng)——是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。

工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)——是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)和管理等工作。

工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)——是由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)——是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。

8.工程項(xiàng)目過(guò)程控制中，一般將項(xiàng)目過(guò)程分為(  )兩大類(lèi)。

A. 項(xiàng)目決策過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

B. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程

C. 產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程

D. 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

【答案】C

【解析】項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程。

9.關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是(  )。

A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同

B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)

D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

【答案】D

【解析】項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-收尾。①創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象。項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理。②創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。

10.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的(  )的過(guò)程。

A.功能

B.效益

C.質(zhì)量

D.效率

E.特性

【答案】ACE

【解析】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。

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11.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程是(  )。

A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

C.啟動(dòng)-控制-實(shí)施-檢查-處理

D.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)

【答案】D

【解析】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。

12.項(xiàng)目中有兩類(lèi)過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類(lèi)過(guò)程是(  )。

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程

B.產(chǎn)品的管理過(guò)程

C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程

D.項(xiàng)目的管理過(guò)程

【答案】A

【解析】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異。項(xiàng)目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異。

13.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是(  )。

A.項(xiàng)目的資金投人過(guò)程 B.項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程

C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程 D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程

【答案】C

【解析】創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。

14.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是(  )。

A. 計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理　　

B. 計(jì)劃→指揮→監(jiān)督→檢查

C. 指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)　 　

D. 計(jì)劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)

【答案】A

【解析】國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環(huán)方法。

15.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程，是工程項(xiàng)目過(guò)程控制基本程序中(  )階段的工作。

A.實(shí)施　　

B.檢查

C.處理　　

D.計(jì)劃

【答案】D

【解析】計(jì)劃是指為完成項(xiàng)目目標(biāo)而編制一個(gè)可操作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和作業(yè)計(jì)劃。主要工作內(nèi)容包括：①明確工作目標(biāo)并按工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理將工作層層分解，確立每項(xiàng)作業(yè)的具體目標(biāo);②明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程;③確定過(guò)程順序和相互作用;④為運(yùn)行和控制過(guò)程確定準(zhǔn)則和方法;⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行;⑥在以上工作的基礎(chǔ)上作出詳細(xì)工作計(jì)劃;⑦對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)。

16.對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的(  )過(guò)程。

A.檢查

B.處理

C.實(shí)施

D.計(jì)劃

【答案】C

【解析】實(shí)施過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須對(duì)存在于工程項(xiàng)目中的各種技術(shù)和組織界面進(jìn)行管理，并做好記錄。

17.工程項(xiàng)目過(guò)程控制中，典型的項(xiàng)目管理過(guò)程是(  )。

A. 檢查→計(jì)劃→啟動(dòng)→實(shí)施→處理

B. 計(jì)劃→啟動(dòng)→實(shí)施→檢查→處理

C. 啟動(dòng)→計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理

D. 啟動(dòng)→計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處理

【答案】C

【解析】在過(guò)程控制過(guò)程中，上述的PDCA循環(huán)規(guī)則，著重說(shuō)明管理工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，它沒(méi)有包括項(xiàng)目的啟動(dòng)和收尾兩個(gè)子過(guò)程。實(shí)際全過(guò)程可以用圖1-7表示。

圖1-7 工程項(xiàng)目階段內(nèi)各個(gè)過(guò)程的相互關(guān)系

18.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(  )。

A.PDCA是一個(gè)合乎邏輯的工作程序

B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B，PDCA的基本原理是過(guò)程管理原理。PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序，PDCA四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié)，而是要周而復(fù)始地進(jìn)行。工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì)。

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