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2019年咨詢工程師考試每日一練(3.21)

更新時(shí)間:2019-03-21 10:38:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽85收藏25

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摘要 2018年咨詢工程師考試已經(jīng)順利完成,2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(3 21),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(政策與規(guī)劃)下列對監(jiān)理有限責(zé)任公司說法正確的有(  )。

A.股東人數(shù)應(yīng)在100人以下

B.股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任

C.公司對外發(fā)行股票的發(fā)行價(jià)由股東協(xié)商確定

D.公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

E.監(jiān)理有限責(zé)任公司是一種企業(yè)法人

【正確答案】BDE

【答案解析】本題主要考查的是監(jiān)理有限責(zé)任公司的概念。監(jiān)理有限責(zé)任公司是指由50人以下的股東共同出資,股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司行為承 擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而公司不能對外發(fā)行股票,這是監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征之一。參見教材P45。

【該題針對“公司制監(jiān)理企業(yè)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、(組織與管理)從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式(設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造模式)的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。(2014年真題)

A、設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性

B、項(xiàng)目實(shí)施周期較短

C、設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確

D、施工階段利于掌控設(shè)計(jì)變更

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。選項(xiàng)A不屬于其優(yōu)點(diǎn),相反如果考慮不夠時(shí)反倒會產(chǎn)生變更,不易于控制總投資;選項(xiàng)B表述錯誤,其周期較長;選項(xiàng)C錯誤,設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任,屬于缺點(diǎn)。參見教材P23。

3、(分析與評價(jià))(  )是項(xiàng)目決策的依據(jù)。

A、項(xiàng)目申請報(bào)告

B、項(xiàng)目建議書

C、可行性研究報(bào)告

D、項(xiàng)目規(guī)劃

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目前期咨詢成果的相互關(guān)系。行性研究報(bào)告是項(xiàng)目決策的依據(jù)。參見教材P31。

以上就是小編整理的3月21日的咨詢工程師每日一練,如果想要更多練習(xí)題,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料。

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