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2020年咨詢工程師考試每日一練(4.24)

更新時間:2019-04-24 09:45:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽59收藏29

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摘要 2019年咨詢工程師考試已經(jīng)順利完成,2020年咨詢工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年咨詢工程師考試每日一練(4 24),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(政策與規(guī)劃)通過對申請者資格的審批程序,嚴(yán)格控制在特定產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營許可,以限制過度競爭,是自然壟斷產(chǎn)業(yè)政府規(guī)制中的( )。

A、資格規(guī)制

B、進(jìn)入規(guī)制

C、退出規(guī)制

D、數(shù)量規(guī)制

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是產(chǎn)業(yè)組織政策。自然壟斷產(chǎn)業(yè)的規(guī)制政策中最核心的首先是進(jìn)入規(guī)制,指通過對申請者資格的審批程序,嚴(yán)格控制在特定產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營許可,以限制過度競爭;其次是價格規(guī)制,它是從資源有效配置和服務(wù)的公平供給出發(fā),限制自然壟斷企業(yè)制定壟斷價格,協(xié)調(diào)企業(yè)及消費者各方利益。參見教材P152。

2、(組織與管理)下列各項特點中,不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是( )。

A、開放的組織形式,溝通順暢

B、項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂

C、項目管理指令一致

D、有利于專業(yè)性問題的解決

E、項目成本容易控制

【正確答案】ABD

【答案解析】本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。項目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:①項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人;②團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一;③項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來;④項目管理指令一致;⑤項目管理相對簡單,使項目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行;⑥項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。參見教材P110~111。

3、(分析與評價)某工業(yè)建設(shè)項目的具體目標(biāo)中,屬于功能目標(biāo)的有( )。

A、污水處理達(dá)標(biāo)排放

B、提高產(chǎn)品市場份額

C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

D、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

E、利用先進(jìn)技術(shù)

【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是項目含義和目標(biāo)。企業(yè)投資項目可供選擇的功能目標(biāo)主要有:(1)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低單位產(chǎn)品成本。(2)向前延伸,生產(chǎn)所需原材料,降低產(chǎn)品成本和經(jīng)營風(fēng)險。(3)向后延伸,延長產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,提高產(chǎn)品附加值。(4)利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量。(5)進(jìn)行技術(shù)改造,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。(6)利用專利技術(shù),開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。(7)拓寬投資領(lǐng)域,分散經(jīng)營風(fēng)險等。選項A,屬于效益目標(biāo);選項B,屬于市場目標(biāo)。參見教材P2。

以上就是小編整理的4月24日的咨詢工程師每日一練,新一輪的咨詢工程師備考開始了,備考初期可以一邊復(fù)習(xí)課本,一邊做練習(xí)鞏固,如果想要更多練習(xí)題,可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料。

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