2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第十二章

1.質(zhì)量特性不包括(　)。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量主要包括適用性、可靠性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性。參見教材P392。

2.(　)是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度。

A.工程項目質(zhì)量

B.工程項目安全性

C.工程項目可靠性

D.工程項目穩(wěn)定性

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度。參見教材P392。

3.機械對工程項目質(zhì)量有直接影響，所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮的因素有(　)。

A.經(jīng)濟上的合理性

B.技術(shù)上的先進性

C.操作者技術(shù)熟練

D.使用操作及維護上的方便

E.適應(yīng)環(huán)境

『正確答案』ABD

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。在機械選型及性能參數(shù)確定時，都應(yīng)考慮其對保證工程項目質(zhì)量的影響，并考慮到經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性和使用操作及維護上的方便。參見教材P393。

4.工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明(　)。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多

C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗

D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明影響工程項目質(zhì)量的因素較多。參見教材P393。

5.ISO 9001質(zhì)量管理體系的原則包括(　)。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

E.基于歷史資料的決策方法

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理的八項基本原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法和與供方的互利關(guān)系。參見教材P395～396。

6.ISO 9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，確立的過程模式包括(　)。

A.管理職責(zé)

B.資源管理

C.全員參與

D.產(chǎn)品實現(xiàn)

E.測量分析與改進

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理原則。ISO 9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，建立一個四大主要過程(管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進)的模式。參見教材P395。

7.建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解之后要做的工作是(　)。

A.將質(zhì)量管理的職能分層次分解到各個作業(yè)人員

B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃

C.制訂質(zhì)量管理體系文件

D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實施

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理體系。建立項目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟：確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)→把質(zhì)量目標(biāo)層層分解→質(zhì)量管理職能分層次分解→制訂質(zhì)量管理體系文件→制訂可操作的質(zhì)量計劃→按質(zhì)量計劃組織實施→持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。參見教材P397。

8.質(zhì)量計劃的內(nèi)容不包括(　)。

A.各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

B.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序

C.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進度安排

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理體系。質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括：①明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;②明確各層次之間的配合和接口，要做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有效;③明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序，明確過程中進行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)過程控制的原理按過程順序進行控制，使每個工序都能保證質(zhì)量;④確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;⑤明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格，制訂標(biāo)準(zhǔn)表格是為了對記錄進行規(guī)范化的整理，既是及時分析質(zhì)量執(zhí)行情況采取改進措施的重要工具，也是及時向顧客和有關(guān)部門報告進行溝通的重要手段。參見教材P397。

9.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論不包括(　)。

A.PDCA循環(huán)管理理論

B.三階段控制理論

C.系統(tǒng)管理理論

D.三全控制理論

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理的基本方法。人們在長期研究和實踐中總結(jié)出了很多質(zhì)量管理的方法，這些方法各具特點，在不同的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用。其中三階段控制法、三全控制法和PDCA循環(huán)管理法等三種方法應(yīng)用比較廣泛。參見教材P397。

10.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價的內(nèi)容不包括(　)。

A.風(fēng)險分析

B.多方案比選

C.社會需求

D.市場調(diào)查分析

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。對于工業(yè)建設(shè)項目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)至少應(yīng)包括：貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項目標(biāo)。參見教材P399。

11.工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對(　)的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.符合經(jīng)濟規(guī)模

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)：建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證、經(jīng)濟規(guī)模論證、優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證、提高技術(shù)水平論證、合理布局論證等。參見教材P399。

12.　根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，進行市場調(diào)查分析情況綜合評價時，應(yīng)主要從(　)等方面進行評價。

A.優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)

B.對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況

C.市場影響因素調(diào)查分析

D.對市場合理布局論證情況

E.制訂營銷戰(zhàn)略情況

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。市場調(diào)查分析子目標(biāo)：對產(chǎn)品和原材料供求歷史及現(xiàn)狀調(diào)查，市場影響因素調(diào)查分析、市場預(yù)測和預(yù)測方法選擇、產(chǎn)品規(guī)模合理性論證、制定營銷戰(zhàn)略等。參見教材P399。

13.工程咨詢成果必須符合(　)的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結(jié)果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。不同性質(zhì)、不同類型的工程項目，其目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)有所不同，但一般應(yīng)考慮下列基本方面：工程咨詢成果必須符合國家要求、工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益、工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求和工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。其中選項C屬于“必須符合業(yè)主的要求”。參見教材P400。

14.編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是(　)的職責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.單位負(fù)責(zé)人

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人是工程項目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，必須親自抓質(zhì)量工作。必要時可設(shè)質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作，其職責(zé)是：(1)在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計劃并組織實施。(2)按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動。(3)發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時，要認(rèn)真組織補做有關(guān)工作，需要進行科學(xué)實驗的要進行科學(xué)實驗。參見教材P406。

15.編制工程勘察文件的要求不包括(　)。

A.應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要

B.編制方案設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購需要

C.巖土工程勘察綱要應(yīng)內(nèi)容全面，布置工作合理

D.勘察目的明確，工作重點突出

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理的依據(jù)。雖然不同專業(yè)類別的工程勘察、設(shè)計質(zhì)量管理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，但總體上都包含以下主要內(nèi)容：(1)勘察設(shè)計合同文件。(2)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、城鄉(xiāng)規(guī)劃，國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求，鐵路、交通、水利等專業(yè)工程還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。(3)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，設(shè)計參數(shù)、定額、指標(biāo)等。(4)項目批準(zhǔn)文件包括項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告。(5)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱。(6)反映項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。(7)編制工程勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要。(8)編制方案設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要，施工圖設(shè)計文件滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要，施工圖設(shè)計文件滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。參見教材P407。

16.勘察綱要應(yīng)由(　)審批、簽字并加蓋公章。

A.勘察單位項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?？辈炀V要應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參見教材P407。

17.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理包括(　)。

A.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)

B.勘察儀器、 設(shè)備、試驗室有明確的管理程序

C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字

D.項目負(fù)責(zé)人始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查

E.工程勘察報告完整

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?？辈飕F(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理包括：(1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度。(2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場機具、鉆探、取樣應(yīng)通過質(zhì)量認(rèn)證。(3)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。(4)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查。參見教材P408。

18.針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是(　)工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計控制

D.設(shè)計管理

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計策劃是針對合同項目建立質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定質(zhì)量控制要求、安排開展各項設(shè)計活動的計劃，要明確設(shè)計內(nèi)容及其職責(zé)分工，配備合格人員和資源。參見教材P409。

19.(　)是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計接口管理

B.設(shè)計方案的審核

C.設(shè)計文件的會簽

D.設(shè)計驗證

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計文件的會簽是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。參見教材P410。

20.設(shè)計階段質(zhì)量管理方法不包括(　)。

A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.建立健全原始資料

C.設(shè)計文件檔案管理

D.后期服務(wù)質(zhì)量保證

E.建立健全成品校審制度

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計階段質(zhì)量管理方法包括：加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作、做好設(shè)計綱要等指導(dǎo)性文件的編制工作、建立健全原始資料、設(shè)計接口管理、嚴(yán)把設(shè)計方案的選擇與審核關(guān)、設(shè)計驗證、建立健全成品校審制度、建立和健全設(shè)計文件會簽制度、設(shè)計變更管理。參見教材P408～410。

21.(　)是工程設(shè)計的成果階段，也是保證設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計水平的后期考核驗收階段。

A.方案設(shè)計

B.初步設(shè)計

C.技術(shù)設(shè)計

D.施工圖設(shè)計

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計階段是工程設(shè)計的成果階段，也是保證設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計水平的后期考核驗收階段。參見教材P411。

22.施工圖的設(shè)計深度應(yīng)滿足(　)要求。

A.編制招標(biāo)文件

B.設(shè)備和材料的采購

C.特種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作

D.施工圖預(yù)算的編制

E.工程價款結(jié)算

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖的設(shè)計深度應(yīng)滿足設(shè)備和材料的安排，特種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作，施工圖預(yù)算的編制，工程施工需要以及工程價款結(jié)算需要等要求。參見教材P411。

23.施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作包括(　)。

A.收集項目原始資料

B.跟蹤設(shè)計

C.多方案比較法

D.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系

E.項目總目標(biāo)論證

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作包括跟蹤設(shè)計、多方案比較法和協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。參見教材P411。

24.施工圖設(shè)計審查的重點不包括(　)。

A.內(nèi)容是否完整

B.使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求

C.是否滿足國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求

D.施工圖預(yù)算是否超過設(shè)計概算

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。在施工圖設(shè)計完成后，建設(shè)單位應(yīng)組織對施工圖設(shè)計文件進行審查。審查的重點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求，是否滿足國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工圖預(yù)算是否超過設(shè)計概算。參見教材P412。

25.施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括(　)。

A.工程承包合同

B.設(shè)計合同

C.監(jiān)理合同

D.有關(guān)法律法規(guī)

E.有關(guān)技術(shù)規(guī)范

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括工程承包合同、設(shè)計文件、法律法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范。參見教材P413。

26.咨詢工程師對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要有(　)。

A.技術(shù)方案是否先進、適用

B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備

C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序

D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則

E.是否具有針對性和可操作性

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容：(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策;(3)施工組織設(shè)計要有較強的針對性;(4)施工組織設(shè)計要有可操作性，即切實可行;(5)技術(shù)方案先進性，即采用的技術(shù)方案和措施先進、適用、成熟;(6)質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善;(7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)。參見教材P414。

27.咨詢工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括(　)。

A.建立健全質(zhì)量管理體系

B.確定過程質(zhì)量控制點

C.對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗

D.對施工組織設(shè)計進行審查

E.對施工機械設(shè)備的監(jiān)控

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：(1)對施工單位資質(zhì)進行核查;(2)對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查;(3)對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控;(4)對施工機械設(shè)備的監(jiān)控;(5)組織設(shè)計交底會議;(6)對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。參見教材P414。

28.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括(　)。

A.對施工組織設(shè)計進行審核

B.組織設(shè)計交底和設(shè)計會審會議

C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

D.對工程設(shè)計變更進行處理

E.對工程質(zhì)量事故進行處理

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工過程的質(zhì)量管理：(1)對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控。(2)對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控。(3)處理設(shè)計變更。(4)做好施工過程中的檢査驗收工作。(5)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。(6)下達停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量。(7)材料配合比的質(zhì)量控制。(8)計量工作的質(zhì)量管理。參見教材P415。

29.出現(xiàn)下列(　)情況之一時，咨詢工程師應(yīng)下達停工指令，糾正之后才可以下達復(fù)工指令。

A.施工出現(xiàn)質(zhì)量問題

B.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉

C.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙

D.使用不合格的原材料、構(gòu)配件

E.未經(jīng)自檢進入下一道工序

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常，又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙;使用不合格的原材料、構(gòu)配件等情況之一時，咨詢工程師應(yīng)下達停工指令，糾正之后才可以下達復(fù)工指令。參見教材P415。

30.主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起(　)的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。參見教材P416。

31.單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)不包括(　)。

A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格

B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整

C.所含分部工程使用功能的檢驗資料應(yīng)完整

D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)包括：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。(2)質(zhì)量管理資料應(yīng)完整。(3)所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。參見教材P417。

32.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)(　)。

A.重新進行驗收

B.嚴(yán)格迸行檢查

C.在竣工圖再繪

D.有質(zhì)量事故記錄

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。參見教材P417。

33.單位工程完工后，由(　)組織驗收。

A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理工程師

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。參見教材P418。

34.竣工驗收一般按(　)的階段進行。

A.預(yù)驗收→正式驗收

B.驗收準(zhǔn)備→正式驗收

C.預(yù)驗收→驗收準(zhǔn)備→正式驗收

D.驗收準(zhǔn)備→預(yù)驗收→正式驗收

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收?？⒐を炇找话惴譃槿齻€階段，即竣工驗收準(zhǔn)備、預(yù)驗收和正式驗收。參見教材P418。

35.關(guān)于試運行的質(zhì)量管理，正確的有(　)。

A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運行全面組織和指揮

B.承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作

C.無負(fù)荷試運合格后即可進行生產(chǎn)考核

D.試運行方案由承包方負(fù)責(zé)編制

E.試運行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進行

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。選項C，正確的說法應(yīng)為“無負(fù)荷試車必須在機械竣工完成并達到規(guī)定要求后進行，也稱為竣工試驗。無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)業(yè)主和承包方檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進人投料試車運行階段”;選項D，正確的說法應(yīng)為“試運行總結(jié)報告由承包方試運行項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)”。參見教材P419～421。

以上就是小編整理的：2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第十二章，如果想要更多練習(xí)題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料。