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2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題:第十二章

更新時間:2019-08-01 15:27:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏33

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摘要 2020年新一輪的咨詢工程師考試已經(jīng)提上日程,你開始準備了嗎?環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題:第十二章,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導資料請關注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

1.質(zhì)量特性不包括( )。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量主要包括適用性、可靠性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性。參見教材P392。

2.( )是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足規(guī)定要求的程度。

A.工程項目質(zhì)量

B.工程項目安全性

C.工程項目可靠性

D.工程項目穩(wěn)定性

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足規(guī)定要求的程度。參見教材P392。

3.機械對工程項目質(zhì)量有直接影響,所以在機械選型及性能參數(shù)確定時,應考慮的因素有( )。

A.經(jīng)濟上的合理性

B.技術上的先進性

C.操作者技術熟練

D.使用操作及維護上的方便

E.適應環(huán)境

『正確答案』ABD

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。在機械選型及性能參數(shù)確定時,都應考慮其對保證工程項目質(zhì)量的影響,并考慮到經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性和使用操作及維護上的方便。參見教材P393。

4.工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響,還要受材料、設備的影響,這表明( )。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多

C.工程項目質(zhì)量管理關系到項目的成敗

D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響,還要受材料、設備的影響,這表明影響工程項目質(zhì)量的因素較多。參見教材P393。

5.ISO 9001質(zhì)量管理體系的原則包括( )。

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.全員參與

D.過程方法

E.基于歷史資料的決策方法

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理體系標準規(guī)定了質(zhì)量管理的八項基本原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法和與供方的互利關系。參見教材P395~396。

6.ISO 9001族標準把過程方法應用于質(zhì)量管理體系時,確立的過程模式包括( )。

A.管理職責

B.資源管理

C.全員參與

D.產(chǎn)品實現(xiàn)

E.測量分析與改進

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理原則。ISO 9001族標準把過程方法應用于質(zhì)量管理體系時,建立一個四大主要過程(管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進)的模式。參見教材P395。

7.建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中,將質(zhì)量目標層層分解之后要做的工作是( )。

A.將質(zhì)量管理的職能分層次分解到各個作業(yè)人員

B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃

C.制訂質(zhì)量管理體系文件

D.按質(zhì)量目標組織實施

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理體系。建立項目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟:確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標→把質(zhì)量目標層層分解→質(zhì)量管理職能分層次分解→制訂質(zhì)量管理體系文件→制訂可操作的質(zhì)量計劃→按質(zhì)量計劃組織實施→持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。參見教材P397。

8.質(zhì)量計劃的內(nèi)容不包括( )。

A.各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

C.實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理體系。質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括:①明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能;②明確各層次之間的配合和接口,要做到層次清楚、接口明確、結構合理、協(xié)調(diào)有效;③明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序,明確過程中進行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標準,根據(jù)過程控制的原理按過程順序進行控制,使每個工序都能保證質(zhì)量;④確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源;⑤明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格,制訂標準表格是為了對記錄進行規(guī)范化的整理,既是及時分析質(zhì)量執(zhí)行情況采取改進措施的重要工具,也是及時向顧客和有關部門報告進行溝通的重要手段。參見教材P397。

9.質(zhì)量管理的基礎理論不包括( )。

A.PDCA循環(huán)管理理論

B.三階段控制理論

C.系統(tǒng)管理理論

D.三全控制理論

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目質(zhì)量管理的基本方法。人們在長期研究和實踐中總結出了很多質(zhì)量管理的方法,這些方法各具特點,在不同的專業(yè)領域發(fā)揮著不同的作用。其中三階段控制法、三全控制法和PDCA循環(huán)管理法等三種方法應用比較廣泛。參見教材P397。

10.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定,進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價,應評價的內(nèi)容不包括( )。

A.風險分析

B.多方案比選

C.社會需求

D.市場調(diào)查分析

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準。對于工業(yè)建設項目,前期工作的質(zhì)量目標至少應包括:貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項目標。參見教材P399。

11.工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對( )的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結構

D.符合經(jīng)濟規(guī)模

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準。貫徹宏觀調(diào)控政策子目標:建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎的可能性論證、經(jīng)濟規(guī)模論證、優(yōu)化結構論證、提高技術水平論證、合理布局論證等。參見教材P399。

12. 根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,進行市場調(diào)查分析情況綜合評價時,應主要從( )等方面進行評價。

A.優(yōu)化市場結構

B.對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況

C.市場影響因素調(diào)查分析

D.對市場合理布局論證情況

E.制訂營銷戰(zhàn)略情況

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準。市場調(diào)查分析子目標:對產(chǎn)品和原材料供求歷史及現(xiàn)狀調(diào)查,市場影響因素調(diào)查分析、市場預測和預測方法選擇、產(chǎn)品規(guī)模合理性論證、制定營銷戰(zhàn)略等。參見教材P399。

13.工程咨詢成果必須符合( )的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準。不同性質(zhì)、不同類型的工程項目,其目標和評價標準有所不同,但一般應考慮下列基本方面:工程咨詢成果必須符合國家要求、工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益、工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求和工程咨詢成果要滿足建設各相關方的要求。其中選項C屬于“必須符合業(yè)主的要求”。參見教材P400。

14.編制項目前期工作計劃的同時,制訂質(zhì)量計劃并組織實施是( )的職責。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.項目技術負責人

D.單位負責人

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項目經(jīng)理或項目負責人是工程項目前期工作質(zhì)量的全權責任人,必須親自抓質(zhì)量工作。必要時可設質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作,其職責是:(1)在編制項目前期工作計劃的同時,明確各項前期工作的質(zhì)量目標要求,制訂分層次的質(zhì)量職責,制訂質(zhì)量計劃并組織實施。(2)按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動。(3)發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細,數(shù)據(jù)不實,分析方法不科學、不合理,不符合有關規(guī)定時,要認真組織補做有關工作,需要進行科學實驗的要進行科學實驗。參見教材P406。

15.編制工程勘察文件的要求不包括( )。

A.應當真實、準確,滿足建設工程規(guī)劃、選址、設計、巖土治理和施工的需要

B.編制方案設計文件應當滿足設備材料采購需要

C.巖土工程勘察綱要應內(nèi)容全面,布置工作合理

D.勘察目的明確,工作重點突出

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是勘察設計階段質(zhì)量管理的依據(jù)。雖然不同專業(yè)類別的工程勘察、設計質(zhì)量管理工作的依據(jù)和標準有所不同,但總體上都包含以下主要內(nèi)容:(1)勘察設計合同文件。(2)有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、城鄉(xiāng)規(guī)劃,國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求,鐵路、交通、水利等專業(yè)工程還應當依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。(3)有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,設計參數(shù)、定額、指標等。(4)項目批準文件包括項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告。(5)體現(xiàn)建設單位建設意圖的勘察、設計規(guī)劃大綱。(6)反映項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。(7)編制工程勘察文件應當真實、準確,滿足建設工程規(guī)劃、選址、設計、巖土治理和施工的需要。(8)編制方案設計文件應當滿足編制初步設計文件和控制概算的需要,施工圖設計文件滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要,施工圖設計文件滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工的需要,并注明建設工程合理使用年限。參見教材P407。

16.勘察綱要應由( )審批、簽字并加蓋公章。

A.勘察單位項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.勘察單位技術負責人

D.總監(jiān)理工程師

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容??辈炀V要應由項目負責人主持編寫,由勘察單位技術負責人審批、簽字并加蓋公章。參見教材P407。

17.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理包括( )。

A.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓

B.勘察儀器、 設備、試驗室有明確的管理程序

C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字

D.項目負責人始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查

E.工程勘察報告完整

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理包括:(1)現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓,重要崗位要實施持證上崗制度。(2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設備應當正確、合理,勘察儀器、設備、試驗室應有明確的管理程序,現(xiàn)場機具、鉆探、取樣應通過質(zhì)量認證。(3)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚,并經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字。(4)項目負責人應始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查。參見教材P408。

18.針對工程設計項目建立質(zhì)量目標,規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動,指的是( )工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設計策劃是針對合同項目建立質(zhì)量目標、規(guī)定質(zhì)量控制要求、安排開展各項設計活動的計劃,要明確設計內(nèi)容及其職責分工,配備合格人員和資源。參見教材P409。

19.( )是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。

A.設計接口管理

B.設計方案的審核

C.設計文件的會簽

D.設計驗證

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設計文件的會簽是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。參見教材P410。

20.設計階段質(zhì)量管理方法不包括( )。

A.加強設計標準化工作

B.建立健全原始資料

C.設計文件檔案管理

D.后期服務質(zhì)量保證

E.建立健全成品校審制度

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設計階段質(zhì)量管理方法包括:加強設計標準化工作、做好設計綱要等指導性文件的編制工作、建立健全原始資料、設計接口管理、嚴把設計方案的選擇與審核關、設計驗證、建立健全成品校審制度、建立和健全設計文件會簽制度、設計變更管理。參見教材P408~410。

21.( )是工程設計的成果階段,也是保證設計質(zhì)量、提高設計水平的后期考核驗收階段。

A.方案設計

B.初步設計

C.技術設計

D.施工圖設計

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖設計階段是工程設計的成果階段,也是保證設計質(zhì)量、提高設計水平的后期考核驗收階段。參見教材P411。

22.施工圖的設計深度應滿足( )要求。

A.編制招標文件

B.設備和材料的采購

C.特種非標準設備的制作

D.施工圖預算的編制

E.工程價款結算

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖的設計深度應滿足設備和材料的安排,特種非標準設備的制作,施工圖預算的編制,工程施工需要以及工程價款結算需要等要求。參見教材P411。

23.施工圖設計階段的質(zhì)量管理工作包括( )。

A.收集項目原始資料

B.跟蹤設計

C.多方案比較法

D.協(xié)調(diào)各相關單位關系

E.項目總目標論證

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工圖設計階段的質(zhì)量管理工作包括跟蹤設計、多方案比較法和協(xié)調(diào)各相關單位關系。參見教材P411。

24.施工圖設計審查的重點不包括( )。

A.內(nèi)容是否完整

B.使用功能是否滿足質(zhì)量目標的要求

C.是否滿足國家強制性標準的要求

D.施工圖預算是否超過設計概算

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是設計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。在施工圖設計完成后,建設單位應組織對施工圖設計文件進行審查。審查的重點是:使用功能是否滿足質(zhì)量目標的要求,是否滿足國家強制性標準的要求,施工圖預算是否超過設計概算。參見教材P412。

25.施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括( )。

A.工程承包合同

B.設計合同

C.監(jiān)理合同

D.有關法律法規(guī)

E.有關技術規(guī)范

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準。施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括工程承包合同、設計文件、法律法規(guī)和有關質(zhì)量檢驗與管理的專門技術規(guī)范。參見教材P413。

26.咨詢工程師對施工組織設計的審查內(nèi)容主要有( )。

A.技術方案是否先進、適用

B.質(zhì)量、技術管理體系是否完備

C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序

D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則

E.是否具有針對性和可操作性

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。對施工組織設計的審查內(nèi)容:(1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序;(2)施工組織設計應符合國家的技術政策;(3)施工組織設計要有較強的針對性;(4)施工組織設計要有可操作性,即切實可行;(5)技術方案先進性,即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟;(6)質(zhì)量管理體系和技術管理體系健全完善;(7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。參見教材P414。

27.咨詢工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理工作包括( )。

A.建立健全質(zhì)量管理體系

B.確定過程質(zhì)量控制點

C.對進場材料、構配件和設備檢驗

D.對施工組織設計進行審查

E.對施工機械設備的監(jiān)控

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工前準備階段的質(zhì)量管理:(1)對施工單位資質(zhì)進行核查;(2)對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查;(3)對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控;(4)對施工機械設備的監(jiān)控;(5)組織設計交底會議;(6)對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。參見教材P414。

28.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括( )。

A.對施工組織設計進行審核

B.組織設計交底和設計會審會議

C.對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質(zhì)量事故進行處理

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。施工過程的質(zhì)量管理:(1)對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控。(2)對關鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控。(3)處理設計變更。(4)做好施工過程中的檢査驗收工作。(5)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。(6)下達停工和復工指令,確保工程質(zhì)量。(7)材料配合比的質(zhì)量控制。(8)計量工作的質(zhì)量管理。參見教材P415。

29.出現(xiàn)下列( )情況之一時,咨詢工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。

A.施工出現(xiàn)質(zhì)量問題

B.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉

C.未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙

D.使用不合格的原材料、構配件

E.未經(jīng)自檢進入下一道工序

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等情況之一時,咨詢工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。參見教材P415。

30.主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起( )的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目,因此,必須全部符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。參見教材P416。

31.單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括( )。

A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格

B.質(zhì)量管理資料應完整

C.所含分部工程使用功能的檢驗資料應完整

D.觀感質(zhì)量應符合要求

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。單位工程質(zhì)量驗收合格的標準包括:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格。(2)質(zhì)量管理資料應完整。(3)所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整。(4)主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應符合要求。參見教材P417。

32.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應( )。

A.重新進行驗收

B.嚴格迸行檢查

C.在竣工圖再繪

D.有質(zhì)量事故記錄

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。參見教材P417。

33.單位工程完工后,由( )組織驗收。

A.建設單位項目負責人

B.建設單位項目技術負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理工程師

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。建設單位收到工程竣工報告后,由建設單位項目負責人組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程驗收。參見教材P418。

34.竣工驗收一般按( )的階段進行。

A.預驗收→正式驗收

B.驗收準備→正式驗收

C.預驗收→驗收準備→正式驗收

D.驗收準備→預驗收→正式驗收

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收??⒐を炇找话惴譃槿齻€階段,即竣工驗收準備、預驗收和正式驗收。參見教材P418。

35.關于試運行的質(zhì)量管理,正確的有( )。

A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮

B.承包方負責技術服務工作

C.無負荷試運合格后即可進行生產(chǎn)考核

D.試運行方案由承包方負責編制

E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量驗收。選項C,正確的說法應為“無負荷試車必須在機械竣工完成并達到規(guī)定要求后進行,也稱為竣工試驗。無負荷試車成功后,經(jīng)業(yè)主和承包方檢查確認具備投料試車后,方能進人投料試車運行階段”;選項D,正確的說法應為“試運行總結報告由承包方試運行項目經(jīng)理組織編制,經(jīng)承包方、業(yè)主的授權人員共同簽署確認”。參見教材P419~421。

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