2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)預(yù)習(xí)題：第四章

一、單項選擇題

1、下列關(guān)于項目范圍管理說法不正確的是()。

A.項目范圍管理的對象應(yīng)包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作

B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括分為范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.工程項目管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)的管理過程

D.工程項目范圍管理中的范圍一詞概念包含了三個方面含義

【正確答案】：D

【答案解析】：工程項目范圍管理中的范圍一詞概念的解釋包含了兩方面含義。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進(jìn)行考核】

2、下列關(guān)于“范圍”一詞的說法不正確的是()。

A.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)、范圍認(rèn)可

B.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的性質(zhì)

C.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的使用功能

D.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括完成該項目必須做的具體工作

【正確答案】：A

【答案解析】：工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)、范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進(jìn)行考核】

3、范圍界定的依據(jù)不包括()。

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件

C.歷史資料

D.資源估算

【正確答案】：D

【答案解析】：范圍界定的依據(jù)包括：①業(yè)主需求文件;②其他利益相關(guān)者;③項目約束條件;④項目其他階段的結(jié)果;⑤歷史資料;⑥各種假設(shè)。參見教材P75。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

4、下列不屬于界定工程項目范圍采用的方法是(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)法

B.項目生命周期法

C.老師判斷法

D.工程項目分析法

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍界定的方法通常采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用老師判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材P75～76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

5、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是(　)。

A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同

C.參照類似項目的WBS是進(jìn)行工程項目范圍定義的方法之一

D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

【正確答案】：C

【答案解析】：建立WBS必須滿足項目各層次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定項目工作范圍。WBS是以可交付成果為對象的層次化的樹狀結(jié)構(gòu)。參見教材P76～79。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

6、將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，以定義項目工作范圍是()的最主要目的。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.范圍界定

C.工程項目分析

D.范圍管理

【正確答案】：A

【答案解析】：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要目的。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

7、工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的()。

A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.星狀結(jié)構(gòu)

D.樹狀結(jié)構(gòu)

【正確答案】：D

【答案解析】：工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

8、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板不可重復(fù)使用

B.工作分解結(jié)構(gòu)可能包括項目的關(guān)鍵工作

C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解細(xì)化的

D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作

【正確答案】：C

【答案解析】：選項A應(yīng)該是模板可以重復(fù)利用。選項B應(yīng)該是工作分解應(yīng)包括項目的全部工作。選項D應(yīng)該是工程分解結(jié)構(gòu)分解計劃要完成的全部工作。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

9、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是(　)。

A.項目建議書

B.工程進(jìn)度計劃

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.工作清單

【正確答案】：C

【答案解析】：工程項目范圍定義的結(jié)果是工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)說明。參見教材P79～80。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

10、(2012真題)工程項目范圍確認(rèn)是(　)的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關(guān)方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【正確答案】：C

【答案解析】：范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。參見教材P80。

【該題針對“范圍確認(rèn)的含義”知識點進(jìn)行考核】

11、在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)不包括(　)。

A.方案設(shè)計圖紙

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.后評價報告

【正確答案】：D

【答案解析】：在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

12、項目采購計劃是項目()的可交付成果。

A.準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.總結(jié)階段

【正確答案】：A

【答案解析】：項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃、項目的采購計劃、項目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計圖紙及相關(guān)文件等。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

13、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(　)。

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.類似項目資料

【正確答案】：C

【答案解析】：本題考查的是工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)。范圍確認(rèn)的依據(jù)中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

14、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，不屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(　)。

A.項目合同文件

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.工作分解結(jié)構(gòu)

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍確認(rèn)的依據(jù)中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

15、(2013真題)進(jìn)行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括(　)。

A.老師評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【正確答案】：D

【答案解析】：范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查方法主要包括：試驗、老師評定、第三方評定。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的方法”知識點進(jìn)行考核】

16、范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行()。

A.檢查

B.試驗

C.老師評定

D.第三方評定

【正確答案】：A

【答案解析】：范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的方法”知識點進(jìn)行考核】

17、判斷是否符合合同要求是范圍確認(rèn)步驟中的()。

A.計劃

B.測試

C.評估

D.處理

【正確答案】：C

【答案解析】：參見教材P82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的方法”知識點進(jìn)行考核】

18、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對可交付成果的()。

A.完全接受

B.正式接受

C.拒絕接受

D.帶缺陷接受

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對可交付成果的正式接受。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的結(jié)果”知識點進(jìn)行考核】

19、范圍變更控制任務(wù)包括()。

A.確認(rèn)范圍必須變更

B.時間控制

C.費(fèi)用控制

D.質(zhì)量控制

【正確答案】：A

【答案解析】：范圍變更控制任務(wù)是：①確認(rèn)范圍必須變更;②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處;③當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。參見教材P83。

【該題針對“范圍控制的含義”知識點進(jìn)行考核】

20、在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.技術(shù)規(guī)范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術(shù)規(guī)范和圖紙

【正確答案】：D

【答案解析】：在總承包項目或施工項目合同中，涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙。參見教材P83。

【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

21、下列不屬于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更原則的是( )。

A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低

B.變更在技術(shù)上可行

C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

D.變更的工作量不大

【正確答案】：D

【答案解析】：咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則：①變更后的項目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn);②變更工作在技術(shù)上可行;③業(yè)主同意支付變更費(fèi)用;④變更工作對總工期的影響不大。參見教材P85。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

22、下列變更項目必須報業(yè)主審批的是()。

A.變更費(fèi)用10萬元

B.工期延長2天

C.變更費(fèi)用20萬元

D.工期延長3天

【正確答案】：D

【答案解析】：如果費(fèi)用變更在50萬元人民幣以上(含50萬元)，工期延長在3天以上(含3天)，則必須報業(yè)主審批。參見教材P85。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

23、(2012真題)下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是(　)。

A.項目貸款方

B.項目承包方

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【正確答案】：A

【答案解析】：咨詢工程師、業(yè)主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。參見教材P84。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

24、(2013真題)根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按(　)計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費(fèi)用

C.合同中列明的人月費(fèi)率

D.原價增減不超過10%

【正確答案】：C

【答案解析】：在雙方簽訂總價方式的咨詢服務(wù)合同時，業(yè)主要求咨詢公司按其要求對咨詢服務(wù)的總價進(jìn)行分解，列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同。在發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，以此附件中列明的費(fèi)率進(jìn)行變更工作的估價。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

25、()合同是對每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時間計算咨詢費(fèi)用。

A.總價方式

B.單價方式

C.成本加酬金方式

D.基于時間的計價方式

【正確答案】：D

【答案解析】：基于時間的計價方式合同是對每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)時間計算咨詢費(fèi)用的。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

二、多項選擇題

1、確定變更工作價格時應(yīng)注意的問題包括()。

A.貨幣支付比例

B.變更工作的價格調(diào)整

C.人月費(fèi)率

D.計價方式

E.安全狀況

【正確答案】：AB

【答案解析】：確定變更工作價格時應(yīng)注意的問題：①貨幣支付比例;②變更工作的價格調(diào)整。參見教材P87。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

2、咨詢服務(wù)的采購計價方式有(　)。

A.總價方式

B.單價方式

C.成本加酬金方式

D.基于時間的計價方式

E.固定價與可調(diào)價結(jié)合方式

【正確答案】：AD

【答案解析】：咨詢服務(wù)的采購有兩種計價方式：總價方式和基于時間的計價方式。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

3、變更令附件一般包括的內(nèi)容有()。

A.設(shè)計資料

B.變更工作的工程量

C.設(shè)計圖紙

D.變更令編號

E.產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明

【正確答案】：ABC

【答案解析】：變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計資料、設(shè)計圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進(jìn)行考核】

4、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括(　)。

A.合同文件

B.質(zhì)量評價報告

C.進(jìn)度報告

D.項目約束條件

E.變更令

【正確答案】：ACE

【答案解析】：范圍變更控制的主要依據(jù)包括項目合同文件、進(jìn)度報告和變更令。參見教材P83。

【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

5、工程項目范圍確定的基本步驟包括(　)。

A.計劃

B.執(zhí)行

C.測試

D.評估

E.處理

【正確答案】：CDE

【答案解析】：范圍確認(rèn)通常包括以下三個基本步驟：測試、比較和分析(即評估)、處理。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的方法”知識點進(jìn)行考核】

6、項目總結(jié)階段的可交付成果主要是()。

A.項目實施的整體規(guī)劃

B.可行性研究報告

C.后評價報告

D.項目驗收報告

E.項目建議書

【正確答案】：CD

【答案解析】：項目總結(jié)階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價報告。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

7、范圍確認(rèn)可能涉及的人有()。

A.業(yè)主

B.咨詢方

C.政府部門

D.貨物供應(yīng)商

E.第三方評定機(jī)構(gòu)

【正確答案】：ABCE

【答案解析】：范圍確認(rèn)可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進(jìn)行各專項驗收，如環(huán)境評價、消防安全評價等，以及工程項目最終驗收時，可能涉及各有關(guān)政府部門和第三方評價機(jī)構(gòu)。參見教材P80。

【該題針對“范圍確認(rèn)的含義”知識點進(jìn)行考核】

8、關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的說法，正確的有( )。(2013年真題)

A.進(jìn)行范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程

B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同

C.范圍確認(rèn)只能在項目竣工驗收時進(jìn)行

D.范圍確認(rèn)工作只涉及項目業(yè)主與承包商

E.范圍確認(rèn)通常包括完全接受、拒絕或帶缺陷接受三種結(jié)果

【正確答案】：AE

【答案解析】：參見教材P80～82。

【該題針對“范圍確認(rèn)的含義”知識點進(jìn)行考核】

9、范圍界定的成果包括()。

A.工程分解結(jié)構(gòu)

B.工作分解結(jié)構(gòu)說明

C.項目建議書

D.工作清單

E.施工合同

【正確答案】：AB

【答案解析】：工程項目范圍定義的結(jié)果是工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)說明。參見教材P79～80。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

10、工程項目、分部分項工程、單位工程、工作包和作業(yè)。其中由業(yè)主規(guī)定的分解是()。

A.分部分項工程

B.工程項目

C.單位工程

D.工作包

E.單項工程

【正確答案】：BCE

【答案解析】：第一級應(yīng)該是工程項目、第二級應(yīng)該是單項工程、第三級應(yīng)該是單位工程。前三級一般是由業(yè)主規(guī)定的。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

11、建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是(　)。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨立的交付成果

C.標(biāo)段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求

【正確答案】：BD

【答案解析】：工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關(guān)工作;(2)確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排;(3)將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

12、下列屬于工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成的工作是()。

A.識別可交付成果與有關(guān)工作

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分

D.對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼

E.各工作單元大小要均衡

【正確答案】：ABCD

【答案解析】：工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關(guān)工作;(2)確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排;(3)將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

13、(2012真題)關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用

B.工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作

C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解細(xì)化的

D.工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定

E.工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元相互關(guān)聯(lián)

【正確答案】：ABCE

【答案解析】：工作分解結(jié)構(gòu)的層次前三級的由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則是由承包人完成并用于對承包人的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。參見教材P76～77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

14、下列不屬于進(jìn)行工程項目范圍界定的目的是(　)。

A.提高費(fèi)用，時間和資源估算的準(zhǔn)確性

B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)

C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任

D.節(jié)省工程項目投資

E.減少承包商的工作量

【正確答案】：DE

【答案解析】：項目界定的目的：(1)提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性;(2)確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn);(3)明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務(wù)，從組織上落實需要做的全部工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進(jìn)行考核】

15、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括(　)。

A.項目的性質(zhì)

B.項目的使用功能

C.項目的對外關(guān)系

D.項目管理班子的權(quán)限

E.完成該項目必須做的具體工作

【正確答案】：ABE

【答案解析】：范圍一詞的解釋應(yīng)包括兩方面的含義：一是工程項目的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進(jìn)行考核】

16、工程項目范圍管理的內(nèi)容包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍評估

E.范圍認(rèn)可

【正確答案】：ABC

【答案解析】：工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進(jìn)行考核】

17、項目管理的對象應(yīng)包括()。

A.為完成項目所必須的專業(yè)工作

B.項目的管理工作

C.項目的風(fēng)險管理

D.為完成項目所必須的非專業(yè)工作

E.項目部的管理工作

【正確答案】：AB

【答案解析】：項目范圍管理的對象應(yīng)包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進(jìn)行考核】

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