2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(7)

相關(guān)推薦》》2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題匯總

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(7)

1、工程項目建設(shè)周期可劃分為( )。

A、前期階段

B、準備階段

C、實施階段

D、投產(chǎn)運營階段

E、保修階段

【正確答案】ABCD

2、在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。

A、明確工作目標并按WBS原理進行分解

B、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

C、對工程項目計劃進行評審批準

D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

【正確答案】ABCE

3、對于不使用政府投資建設(shè)的取得項目核準文件的項目，需要重新辦理核準手續(xù)的情形有( )。

A、建設(shè)地點發(fā)生變更的

B、建設(shè)資金來源發(fā)生重大變更的

C、建設(shè)規(guī)模發(fā)生變更的

D、建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變更的

E、建設(shè)工期發(fā)生重大變更的

【正確答案】ACD

4、承包商對工程項目管理的特點包括( )。

A、以委托合同為根本要求

B、管理直接作用于工程項目實體

C、項目建設(shè)風險的最后控制階段

D、管理的內(nèi)容視委托情況而變動

E、管理過程中資金投入相對巨大

【正確答案】ABCE

5、下列選項中，屬于事業(yè)單位法人應(yīng)具備的條件有( )。

A、經(jīng)審批機關(guān)批準設(shè)立

B、有規(guī)范的名稱和章程

C、有必要的設(shè)施

D、有與其業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的開辦資金

E、能夠獨立承擔民事責任

【正確答案】ADE

6、在工程項目前期階段，咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果包括( )。

A、初步設(shè)計圖紙

B、項目建議書

C、可行性研究報告

D、項目的招標文件

E、項目采購計劃

【正確答案】BC

7、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。

A、合同文件

B、質(zhì)量評價報告

C、進度報告

D、項目約束條件

E、變更令

【正確答案】ACE

8、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。

A、項目管理指令一致

B、項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔憂

C、項目團隊內(nèi)部容易溝通

D、有利于專業(yè)性問題的解決

E、項目成本容易控制

【正確答案】ACE

9、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占 50%～60%的項目組織模式有( )。

A、項目式

B、平衡矩陣式

C、強矩陣式

D、弱矩陣式

E、職能式

【正確答案】BC

10、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。

A、項目的組織結(jié)構(gòu)

B、項目的融資方案

C、項目管理層的偏好

D、項目人員的預(yù)先安排

E、項目的質(zhì)量標準

【正確答案】ACD

現(xiàn)階段考生正在備考，為避免錯過考試重要時間節(jié)點通知，準備報考2020年咨詢工程師考試的同學，您可“ 免費預(yù)約短信提醒 ”，預(yù)約成功后，可及時收到2020年咨詢工程師考試報名時間等重要時間節(jié)點的考試信息提醒。

溫馨提示：在您備戰(zhàn)咨詢工程師考試中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料，更多備考資料持更新中，祝您備考順利!