2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(23)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(23)

1、在工程項目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望是(　　)。

A.工程建設(shè)期無污染，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理

B.規(guī)格明確，非標準件使用量最少

C.投資少，時間短

D.與整個國家的目標、政策和立法相一致

2、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用( )。

A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式

D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

3、關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是(　　)。

A.以資金運動為主線進行管理

B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而不變

4、下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯誤的是( )。

A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍

B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元

C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗

D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用

5、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是( )的主要工作。

A.工程承包商

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

6、作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定因素是(　　)。

A.項目進度報告

B.項目其他階段的結(jié)果

C.項目約束條件

D.項目假設(shè)條件

7、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理( )原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用

8、在項目建設(shè)過程中運用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標體系，對照統(tǒng)一的評價標準，按照一定程序，通過(　　)對比分析，對工程項目在一定時期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。

A.靜態(tài)、動態(tài)

B.宏觀、微觀

C.定量、定性

D.正向、逆向

9、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后( )日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。

A.14

B. 28

C.56

D.84

10、工程項目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是(　　)。

A.系統(tǒng)工程

B.目標系統(tǒng)

C.管理系統(tǒng)

D.行為系統(tǒng)

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【正確答案】A D D D A ; D B C B A

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