2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(25)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(25)

1.在進(jìn)行社會技術(shù)支持管理時建立老師庫系統(tǒng)需要做的準(zhǔn)備工作不包括( )。

A.老師推薦

B.建立計算機(jī)管理系統(tǒng)

C.建立紙質(zhì)資料查詢系統(tǒng)

D.派專人管理

2.下列設(shè)計評審中，可由用戶組織進(jìn)行評審的是( )。

A.可行性計劃評審

B.工藝方案評審

C.初步設(shè)計評審

D.施工圖設(shè)計外部評審

3.作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。

A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全，償還債務(wù)及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

4.下列關(guān)于編制費用計劃的各方法的表述，錯誤的是( )。

A.編制費用計劃的方法并不是互相獨立的

B.在實踐中，編制費用計劃的各方法結(jié)合起來使用

C.按費用的構(gòu)成分解項目總費用的方法首先要把項目總費用分解到單項工程和單位工程中

D.按項目組成分解項目總費用和按費用構(gòu)成分解項目總費用方法結(jié)合，有助于檢查各 單項工程和單位工程費用構(gòu)成是否完整

5.因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的( )，工期相應(yīng)順延。

A.合同價款

B.違約金

C.追加合同價款

D.合同預(yù)付款

6.對于潛在投標(biāo)人在閱讀( )和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會或答疑會的方式解答，但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

A.投標(biāo)邀請書

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程標(biāo)底

7.下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是 ( )

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.類似項目資料

8.在某工程施工過程中，工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進(jìn)度均正常，則說明工作M的實際進(jìn)度( )。

A.提前1天，不影響工期

B.拖后3天，影響工期l天

C.提前3天，不影響工期

D.拖后3天，影響工期2天

9.對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批( )。

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書

D,項目申請報告

10.對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目( )階段。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工驗收

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【正確答案】C D D C C ; B C B B A

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