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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(1)

更新時(shí)間:2019-11-28 16:39:39 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏17

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(1)

1.下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是( )。

A.確定角色和職責(zé)

B.制訂人員配備計(jì)劃

C.確定項(xiàng)目管理模式

D.制訂組織關(guān)系圖

2.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( )。

A.編制人員配備計(jì)劃

B.編制組織關(guān)系圖表

C.雇員考核

D.進(jìn)行工作分析

3.不屬于團(tuán)隊(duì)精神的是( )。

A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力

B.互信合作意識(shí)

C.團(tuán)隊(duì)士氣

D.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力

4.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

A.辦公面積

B.注冊(cè)資本

C.部門數(shù)量

D.人員數(shù)量

5.項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為( )。

A.管理幅度

B. 管理職能

C. 管理尺度

D. 管理程序

6.影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素不包括( )。

A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度

B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提高士氣的獎(jiǎng)酬體系

C.領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員及成員之間的信息溝通狀況

D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力

7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工

C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)

8.能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工具是( )。

A.組織分解結(jié)構(gòu)圖

B.責(zé)任分配矩陣

C.資源分解結(jié)構(gòu)圖

D.角色—職責(zé)—職權(quán)表

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是( )。

A.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整

B.形成-表現(xiàn)-磨合-規(guī)范-休整

C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整

D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整

10.通常情況下,工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )兩個(gè)子系統(tǒng)。

A. 內(nèi)部和外部

B. 目標(biāo)和任務(wù)

C. 過(guò)程和結(jié)果

D. 直接管理和服務(wù)支持

正確答案:C D D D A ; D C B A D

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