2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(9)
2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(9)
1.項目計劃具有以下特征:系統(tǒng)性、目標(biāo)性、經(jīng)濟性、動態(tài)與適應(yīng)性、( C )。
A、層次性
B、任意性
C、整體與職能性
D、包容性
2.利用工作的自由時差( )。
A.不會影響緊后工作,也不會影響總工期
B.不會影響緊后工作,但會影響總工期
C.會影響緊后工作,但不會影響總工期
D.會影響緊后工作,也會影響總工期
3.項目的進度計劃制定包括:項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間(歷時)估算、( )。
A、編制項目進度計劃
B、編制風(fēng)險控制計劃
C、項目活動結(jié)束時間
D、項目活動安排
4.指令源有兩個的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.直線制組織結(jié)構(gòu)
5.在項目實施階段中,承包商最終的工作成果是( )。
A.項目自評報告
B.土建工程
C.整個項目的交付使用
D.詳細(xì)的設(shè)計圖紙
6.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度
B.項目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.項目質(zhì)量管理計劃
D.項目進度計劃
7.以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。
A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
8.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是( )。
A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
9.關(guān)于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。
A.復(fù)雜性
B.系統(tǒng)性
C.重要性
D.分散性
10.由于可能發(fā)生的事件,造成實際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。
A.風(fēng)險
B.風(fēng)險因素
C.風(fēng)險事件
D.風(fēng)險損失
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正確答案:C A A B C ; A B B D A
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