2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(7)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(7)

1、工作定義的基本依據(jù)是(　　)。

A.工作范圍大小

B.范圍管理中作出的WBS

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.歷史資料

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目業(yè)主委托，經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項(xiàng)目的建筑和安裝工程建設(shè)(有的包括設(shè)備安裝工程)的公司或其他法人組織，通常稱之為(　　)。

A.項(xiàng)目承包商

B.工程承包商

C.委托承包商

D.設(shè)備承包商

3、按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造(有的包括設(shè)備安裝工程)的生產(chǎn)廠家，通常稱之為(　　)。

A.項(xiàng)目承包商

B.工程承包商

C.委托承包商

D.設(shè)備承包商

4、下列經(jīng)營(yíng)效率分析的各指標(biāo)中，敘述有誤的一項(xiàng)是(　　)。

A.存貨周轉(zhuǎn)率一銷貨成本/總存貨

B.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率

C.原材料周轉(zhuǎn)率一耗用原材料成本/平均原材料存貨

D.在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率一制造成本/平均在產(chǎn)品存貨

5、工程咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)，下列專業(yè)人士中不屬于咨詢工程師的是(　　)。

A.工程設(shè)計(jì)人員

B.工程技術(shù)人員

C.工程經(jīng)濟(jì)人員

D.工程管理人員

6、工程項(xiàng)目的各類管理體系文件要在(　　)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)項(xiàng)目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施。

A.項(xiàng)目組長(zhǎng)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.業(yè)主

D.承包商

7、(　　)是保證綜合管理工作順利開展的主要手段。

A.協(xié)調(diào)

B.合作

C.團(tuán)結(jié)

D.溝通

8、工程項(xiàng)目綜合管理中，通過(　　)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

A.組織

B.指揮

C.溝通、協(xié)調(diào)

D.計(jì)劃、實(shí)施

9、咨詢工程師69工作具有較強(qiáng)的(　　)，是集工程、經(jīng)濟(jì)、管理等各學(xué)科知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在咨詢工作的具體運(yùn)用。

A.專業(yè)性

B.學(xué)術(shù)性

C.客觀性

D.科學(xué)性和知識(shí)性

10、在工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接建設(shè)和管理的是(　　)。

A.業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.政府

相關(guān)推薦》》2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題匯總

參考答案：B B D A A ; B D C D C

為避免錯(cuò)過考試重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)通知，準(zhǔn)備報(bào)考2020年咨詢工程師考試的同學(xué)，您可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”，預(yù)約成功后，可及時(shí)收到2020年咨詢工程師考試報(bào)名時(shí)間等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的考試信息提醒。

溫馨提示：在您備戰(zhàn)咨詢工程師考試中，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料，更多備考資料持更新中，祝您備考順利!