2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(9)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(9)

1、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入模式的變化趨勢(shì)是 ( )

A.開(kāi)始快一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

B.開(kāi)始慢一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

C.開(kāi)始快一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

D.開(kāi)始慢一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

2、下列各項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是( )。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃 B.人員吸納

C.項(xiàng)目雇員考核 D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的表述，錯(cuò)誤的是 ( )

A.此階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

B.在這一階段，通過(guò)施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi),按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C.本階段工作量不大，卻十分重要

D.本階段的管理的難度最大

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是 ( )

A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

5、由一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目 管理部門，這屬于( )項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式。

A.弱矩陣式 B.項(xiàng)目式

C.職能式 D.強(qiáng)矩陣式

6、以下不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)是 ( )

A.業(yè)主的需求文件 B.項(xiàng)目的約束條件

C.工作大綱 D.項(xiàng)目其他階段的成果

7、在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，社會(huì)公眾的要求和期望是 ( )

A.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理

B.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量

C.合理的報(bào)酬

D.質(zhì)量合理

8、工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.承包商 C.公司總經(jīng)理 D.部門經(jīng)理

9、工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，( )是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層。

A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層

C.操作層 D.決策層

10、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作不包括 ( )

A.策劃招標(biāo)方案 B.對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督

C.實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) D.制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

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參考答案：B D C A D ; C A A D B

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