2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(20)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(20)

1、評標委員會在對實質上響應招標文件要求的投標進行報價評估時，除招標文件另有約定外，應當進行修正。下列敘述不恰當?shù)囊豁検?　　)。

A.用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準

B.單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以總價為準

C.若單價有明顯的小數(shù)點為錯位，應以總價為準，并修改單價，調(diào)整后的報價經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力

D.對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準

2、關于公開招標和邀請招標的比較，下列說法不正確的是( )。

A.發(fā)布信息的方式不同

B.選擇的范圍不同

C.競爭的范圍不同

D.公開程度相同

3、(　　)是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡計劃方法。

A.關鍵線路法

B.類比估算法

C.計劃評審技術

D.圖示評審技術

4、兩項工作只有一段時間是平行進行的則為(　　)。

A.平行關系

B.順序關系

C.間隔順序關系

D.搭接關系

5、對于招標采購的貨物，合同價款應根據(jù)(　　)確定。

A.投資估算

B.設計概算

C.中標價格

D.施工圖預算

6、工程項目績效評價是對工程項目實施過程的效率和( )進行評價。

A.實施人員

B.實施目的

C.實施方法

D.實施結果

7、實行邀請招標的工程項目，招標人可以向(　　)個以上符合資質條件的投標申請人發(fā)出投標邀請書。

A.1

B.2

C.3

D.4

8、關于設計和施工組織的銜接，說法錯誤的是(　　)。

A.設計文件編制中，設計人員應考慮到設計的可實施性，施工單位提出的施工安裝要求，設計人員應予以充分重視

B.設計文件應包括施工要求、安裝說明書以及施工驗收標準

C.設計人員一般應向施工單位進行設計交底，解答施工單位的問題，使其充分了解設計意圖

D.施工過程中，按施工單位的意見再對圖紙進行修改

9、可交付成果的含義是可以將該項工作獨立委托給一個組織實施，在這種情況下，該組織可將此項可交付成果作為子項目再細分，并將有關工作列入其項目(　　)和進度計劃中。

A.規(guī)劃

B.組織

C.實施

D.控制

10、下列對項目雇員考核方式表述正確的是(　　)。

A.在任務跟蹤法中，主要進行進度跟蹤和質量跟蹤，不進行費用跟蹤

B.如果項目的工作周期較長，項目經(jīng)理沒有必要進行平時抽查

C.征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段

D.問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見，從中發(fā)現(xiàn)問題

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參考答案：B D C D C ; D C D A C

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