2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(3)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(3)

1、與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式是：(D)。

A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式

B.一體化成長(zhǎng)方式

C.多元化成長(zhǎng)方式

D. 聯(lián)盟成長(zhǎng)方式

2、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( A)。

A.層次結(jié)構(gòu)

B.并列結(jié)構(gòu)

C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)

D.順序結(jié)構(gòu)

3、以下生產(chǎn)類型中，( B)屬于存貨生產(chǎn)方式。

A.訂貨型生產(chǎn)方式

B.預(yù)測(cè)型生產(chǎn)方式

C.流程式生產(chǎn)

D.加工——裝配生產(chǎn)

4、不屬于項(xiàng)目綜合管理過程的是(D)

A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定

B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

C.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

D.項(xiàng)目計(jì)劃的廢除

5、以某個(gè)狹窄的購(gòu)買者群體為焦點(diǎn)，通過為這個(gè)小市場(chǎng)上的購(gòu)買者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：(A)。

A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略

D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

6、采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是(　B)。

A.計(jì)算工程量的方法不同

B.計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同

C.計(jì)算利稅的方法不同

D.計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同

7、工作定義的基本依據(jù)是(D　)。

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.歷史資料

C.范圍管理計(jì)劃

D.WBS

8、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是(A　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)控制

C.價(jià)值工程法

D.結(jié)構(gòu)分析法

9、定額按內(nèi)容分類不包括(　D)。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機(jī)械臺(tái)班消耗定額

D.各部定額

10、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( C)，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

A.業(yè)主

B.管理者

C.咨詢工作者

D.材料采購(gòu)者

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