2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(2)

2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(2)

1、稅收的特征是統(tǒng)一的整體，其中( )是稅收這種特殊分配手段本質的體現(xiàn)。

A.靈活性

B.無償性

C.強制性

D.固定性

答案：B

2、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在( )。

A.報送項目建議書前

B.報送可行性研究報告前

C.項目開工前

D.可行性研究報告批準前，進行初步設計前

答案：B

3、下列關于項目式組織形式的表述，錯誤的是(　　)。

A.將項目的組織獨立于公司職能部門之外

B.由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式

C.項目的具體工作主要由公司職能部門負責

D.項目的行政事務、財務、人事等在公司規(guī)定的權限內進行管理

答案：C

4、工程項目范圍定義的主要結果是( )。

A.項目建議書

B.工程進度計劃

C.工程分解結構

D.工程清單

答案：C

5、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關于合同擔保的表述中，正確的是( )。

A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保

答案：B

6、編制招標文件時，應遵守的原則和要求不包括( )。

A.公開、公平、公正原則

B.招標文件可標明專利、商標、名稱、設計、原產地或建筑材料、構配件等生產供應商

C.誠實信用原則

D.招標文件規(guī)定的各項技術標準應符合國家強制性標準

答案：B

7、《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括( )。

A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產管理手續(xù)

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設施

答案：A

8、項目式組織結構的優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權負責、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團隊精神、( )。

A、決策速度快、命令協(xié)調一致

B、資源配置重復

C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

D、對項目成員要求高

答案：A

9、保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨詢成果質量評審制度

B.項目質量管理責任制

C.項目質量管理計劃

D.項目進度計劃

答案：A

10、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用( )。

A.概算指標法

B.預算單價法

C.實物指標法

D.擴大單價法

答案：B

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