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2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(10)

更新時間:2020-04-27 16:56:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏1

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2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(10)

1、工程項(xiàng)目設(shè)計過程中,為使設(shè)計與采購相銜接,對主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時召開制造廠協(xié) 調(diào)會議,由( )落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題。

A.設(shè)計部門

B.采購部門

C.采購部門和設(shè)計部門分別

D.設(shè)計部門和采購部門分別

正確答案:D

2、實(shí)行(  )的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報送可行性研究報告前完成環(huán)境影響評價文件審批手續(xù)。

A.審批制

B.標(biāo)準(zhǔn)制

C.備案制

D.準(zhǔn)入制

正確答案:A

3、在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在 ( )進(jìn)行的溝通更為重要。

A.現(xiàn)場調(diào)研之前

B.進(jìn)駐現(xiàn)場之前

C.組織實(shí)施過程中

D.正式交付咨詢成果之前

正確答案:D

4、工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表示方法中,進(jìn)度曲線法是( )。

A.以時聞為橫軸,以完成累計工作量為縱軸,按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃

B.以完成累計工作量為橫軸,以時間為縱軸,按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃

C.以時間為橫軸,以完成的工程量為縱軸,按計劃時間完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃

D.以每段時間完成的工程量為橫軸,以時間為縱軸,按計劃時間完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃

正確答案:A

5、(  )也即工程建設(shè)中涉及的重要設(shè)備材料的采購合同,是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目貨物買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

A.材料采購合同

B.設(shè)備采購合同

C.貨物采購合同

D.工程施工合同

正確答案:C

6、公開招標(biāo)以( )的形式發(fā)布,與邀請招標(biāo)的發(fā)布形式不同。

A.公告

B.投標(biāo)邀請書

C.報刊

D.信息網(wǎng)絡(luò)

正確答案:A

7、(  )是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步,它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。

A.編制資源消耗計劃

B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

C.施工圖預(yù)算

D.設(shè)計概算

正確答案:A

8、(  )是最基本的組織形式,是目前應(yīng)用比較廣泛的_種模式

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

正確答案:A

9、設(shè)立工程咨詢結(jié)果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是(  )。

A.能實(shí)行定量考核的,盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn);不能定量考核的要有明確的定性要求

B.客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則

C.真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素

D.科學(xué)、合理、可操作的原則

正確答案:A

10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評價的說法中錯誤的是( )。

A.工程項(xiàng)目環(huán)境影響識別的目的,就是要明確工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來的影響,包括影響 的種類、時間、空間范圍和程度

B.清潔生產(chǎn)已被證明是優(yōu)于傳統(tǒng)污染控制方法且需優(yōu)先考慮的一種環(huán)境戰(zhàn)略

C.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評價在我國還未被納人法制化軌道

D.工程分析是從有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的角度對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,以確定主要影響因子,并對其影響的過程及危害特性進(jìn)行分析

正確答案:C

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