2020年咨詢工程師《組織管理》備考題（12）

1、用贏得值法進(jìn)行項目費用-進(jìn)度績效評價時，由進(jìn)度按計劃進(jìn)行可知( )。

A、CV=0，SPI=1

B、CV=0，CPI=1

C、SV=0，CPI=1

D、SV=0，SPI=1

答案：D

2、銷售毛利率的計算公式為( )。

A、[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]×100%

B、(稅后利潤/銷售收入)×100%

C、(凈利潤/平均資產(chǎn)總額)×100%

D、(稅后利潤/平均股東權(quán)益)×100%

答案：A

3、下列關(guān)于項目式組織形式的表述，錯誤的是(　　)。

A.將項目的組織獨立于公司職能部門之外

B.由項目組織自己獨立負(fù)責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式

C.項目的具體工作主要由公司職能部門負(fù)責(zé)

D.項目的行政事務(wù)、財務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理

答案：C

4、工程項目承包商在實施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項目的管理與控制完全以( )為依據(jù)。

A.合同規(guī)定的內(nèi)容

B.業(yè)主的意圖

C.施工圖設(shè)計

D.工程項目本身

答案： A

5、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是( )。

A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保

答案：B

6、編制招標(biāo)文件時，應(yīng)遵守的原則和要求不包括( )。

A.公開、公平、公正原則

B.招標(biāo)文件可標(biāo)明專利、商標(biāo)、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)商

C.誠實信用原則

D.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

答案：A

8、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是( )。

A.項目建議書

B.工程進(jìn)度計劃

C.工程分解結(jié)構(gòu)

D.工程清單

答案：C

9、工程項目承包人的最終可交付成果是( )。

A.項目采購計劃

B.工程全部完工

C.整個項目的交付使用

D.項目驗收報告

答案：C

10、保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度

B.項目質(zhì)量管理責(zé)任制

C.項目質(zhì)量管理計劃

D.項目進(jìn)度計劃

答案：A

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