2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題（23）

第 1 題

項目前期的HSE管理中，(　　)要確定HSE手冊中的核心部分并將其編入該項目所涉及的各類咨詢、設計、承包合同，使之成為合同的一部分。

A.業(yè)主和承包商

B.承包商和發(fā)包商

C.業(yè)主和咨詢公司

D.承包商和咨詢公司

正確答案：C,

第 2 題

關于銀行對貸款項目管理的特點的表述，不正確的是 ( )

A.以資金運動為主線進行管理

B.管理的主動權隨著資金的投入而降低

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.管理的主動權隨著資金的投入而不變

正確答案：D,

第 3 題

關于工程監(jiān)理單位的質量責任的說法不正確的是(　　)。

A.工程監(jiān)理單位應按其資質等級許可的范圍承擔工程監(jiān)理任務，不許超越本單位資質等級許可的范圍，不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務，不許其他單位或個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務

B.工程監(jiān)理單位可以在其資質等級許可的范圍外承擔監(jiān)理業(yè)務

C.應依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和工程承包合同，與建設單位簽訂監(jiān)理合同

D.監(jiān)理單位必須代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理并承擔監(jiān)理責任

正確答案：B,

第 4 題

(　　)一般由設計經理組織并主持，各有關專業(yè)設計人參加，其范圍為涉及多專業(yè)的重要圖紙，如廠區(qū)總平面圖、管道平面設計圖等。

A.設計評審

B.設計策劃

C.工程勘察

D.會簽

正確答案：D,

第 5 題

(　　)中，后備資源說明的詳細程度和明確程度越高，則資源計劃的編制就會更加靈活和有效，且有更多可供選擇的替代方案，避免因問題臨時出現而措手不及。

A.資源需求分析

B.資源儲備說明

C.組織方針

D.資源供給分析

正確答案：B,

第 6 題

施工過程中，有些崗位和工種需要較高的技術，需要對上崗人員進行培訓、考核，這表 明施工單位質量管理工作中應( )。

A.按質量計劃實施過程控制制度 B.前后工序間要有交接確認制度

C.建立質量記錄資料制度 D.建立人員準入考核制度

正確答案：D,

第 7 題

(　　)是一個統(tǒng)計概念，它計算當未來事件包含發(fā)生或不發(fā)生的可能(即不確定狀態(tài)下的分析)時的平均結果。

A.預期貨幣價值分析

B.靈敏度分析

C.建模和模擬

D.項目概率分析

正確答案：A,

第 8 題

在工程項目建設周期中，( )階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行 性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施

正確答案：A,

第 9 題

下列關于貨物采購合同中結算條款的表述中，不正確的是( )。

A.目前我國轉賬結算方式運用比較普遍

B.結算條款中應注明一次付清還是分期分批付清，并注明結箅人

C.合同中應明確規(guī)定貨款的結算方法及結算時間，并注明雙方的開戶銀行和賬戶名稱、 賬號

D.轉賬結算方式包括異地托收承付、異地委托收款信用證結算、匯總結算、票據結 算等

正確答案：B,

第 10 題

咨詢工程師應熟悉項目情況，運用自己的專業(yè)知識和經驗提出一個完整的合同體系方 案，供業(yè)主參考，進行決策，體現了咨詢工程師在工程項目合同管理中的( )作用。

A.協助業(yè)主策劃合同體系方案 B.協助業(yè)主草擬合同條款

C.協助業(yè)主談判和簽訂合同 D.協助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

正確答案：A,

第 11 題

工程項目定量風險分析的成果不包括( )。

A.已量化的風險優(yōu)先清單 B.風險應對計劃

C.實現費用和時間目標的概率 D.項目的概率分析

正確答案：B,

第 12 題

下列關于工程項目實施階段的表述，錯誤的是 ( )

A.此階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現投資決策意圖

B.在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標

C.本階段工作量不大，卻十分重要

D.本階段的管理的難度最大

正確答案：C,

第 13 題

質量計劃應盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結合的辦法進行。不屬于質量計劃內容的是(　　)。

A.明確各層次的質量目標和質量管理職能

B.明確各層次之間的配合和接口

C.明確實現質量目標的過程順序

D.確定和提供質量目標計劃需用資源

正確答案：D,

第 14 題

系統(tǒng)控制是指管理人員根據工程項目的客觀情況，協調(　　)三個基本目標問的關系，制訂實現工程項目目標的具體計劃，并對計劃的實施過程進行動態(tài)控制，最終實現工程項目預期目標的管理過程。

A.時間、限額、人員

B.計劃、執(zhí)行、檢查

C.特性、功能、質量

D.時間、費用、質量

正確答案：D,

第 15 題

施工階段的(　　)，主要通過工程量的計算并參考基礎定額(或企業(yè)定額)來確定直接勞務的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需機械的臺數及使用時間。

A.資源分配及計劃編制

B.資源儲備說明

C.資源需求分析

D.資源供給分析

正確答案：C,

第 16 題

(　　)是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。

A.項目管理

B.項目服務

C.項目咨詢

D.項目管理服務

正確答案：D,

第 17 題

承包商在對工程項目實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控 制完全以( )為依據。

A.施工圖設計 B.業(yè)主的意圖

C.工程項目本身 D.合同規(guī)定的內容

正確答案：D,

第 18 題

在工程項目主要利害關系者中，社會公眾的要求和期望是 ( )

A.產出品或提供的服務質量優(yōu)良、價格合理

B.最低限度的非標準件使用量

C.合理的報酬

D.質量合理

正確答案：A,

第 19 題

關于公開招標和邀請招標的比較，下列說法不正確的是( )。

A.發(fā)布信息的方式不同

B.選擇的范圍不同

C.競爭的范圍不同

D.公開程度相同

正確答案：D,

第 20 題

工程項目績效評價是對工程項目實施過程的效率和( )進行評價。

A.實施人員

B.實施目的

C.實施方法

D.實施結果

正確答案：D,

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