咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題2-1

單項(xiàng)選擇題
1、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書(shū)面合同。
答案（ ）
a、30
b、15
c、20
d、60

2、質(zhì)量控制的目的是（ ）。
答案（ ）
a、致力于滿足質(zhì)量要求
b、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
c、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
d、制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過(guò)程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的

3、工作效率考核的主要目的是（ ）。
答案（ ）
a、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
b、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
c、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
d、促使成員盡量降低費(fèi)用支出

4、任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源構(gòu)成基本要素，而在要素管理中最重要的是（ ）。
答案（ ）
a、人的要素
b、財(cái)力要素
c、時(shí)間要素
d、信息要素

5、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說(shuō)法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念
b、標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值
c、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
d、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來(lái)計(jì)算

6、關(guān)于評(píng)價(jià)時(shí)間的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。
答案（ ）
a、評(píng)價(jià)時(shí)間可分為階段性評(píng)價(jià)、中間過(guò)渡時(shí)間評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)
b、階段性評(píng)價(jià)是指一個(gè)子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性的工作評(píng)價(jià)
c、階段性評(píng)價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
d、年度評(píng)價(jià)指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)

7、在貨物采購(gòu)合同中，驗(yàn)收條款規(guī)定，當(dāng)由廠商送貨或代運(yùn)貨物時(shí)，驗(yàn)收地點(diǎn)一般在（ ）。
答案（ ）
a、業(yè)主所在地
b、廠商所在地
c、業(yè)主所在地或廠商所在地均可
d、另外找其他地點(diǎn)

8、下列選項(xiàng)中不是工程項(xiàng)目支持的宏觀知識(shí)體系的主要內(nèi)容的是（ ）。
答案（ ）
a、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
b、國(guó)際與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展判斷
c、法律與國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀
d、國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策

9、設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)（ ），其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
答案（ ）
a、滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
b、滿足項(xiàng)目建議書(shū)要求
c、受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
d、受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制

10、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括（ ）。
答案（ ）
a、項(xiàng)目施工
b、協(xié)調(diào)
c、生產(chǎn)人員培訓(xùn)
d、總結(jié)評(píng)價(jià)

11、工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是（ ）。
答案（ ）
a、確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
b、確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
c、明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
d、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

12、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列（ ）。
答案（ ）
a、投標(biāo)須知
b、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件
c、標(biāo)底
d、投票函的格式及附錄

13、工程項(xiàng)目( )的資源投入量較少，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。
答案（ ）
a、決策階段
b、準(zhǔn)備階段
c、實(shí)施階段
d、竣工驗(yàn)收階段

14、下列哪一項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目的調(diào)整階段？（ ）。
答案（ ）
a、職責(zé)安排
b、改善環(huán)境
c、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
d、培訓(xùn)

15、關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
b、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
c、強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
d、平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任

16、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行施工，有關(guān)施工參數(shù)見(jiàn)下表所列，則該工程施工的總工期為（ ）。
答案（ ）
a、施工過(guò)程流水節(jié)拍一段二段三段四段甲2344乙3234丙2424丁4322
b、18天
c、23天
d、24天
e、48天

17、關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
b、以委托合同為根本要求
c、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
d、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

18、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是：“承包人在工程變更確定后( )天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款”�！俺邪�人在雙方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更”。
答案（ ）
a、14，14
b、15，15
c、14，15
d、30，30

19、相對(duì)于老師委員會(huì)來(lái)說(shuō)，顧問(wèn)體系是屬于（ ）的高級(jí)老師系統(tǒng)。
答案（ ）
a、松散
b、半松散
c、密集
d、半密集

20、初步設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由（ ）發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
答案（ ）
a、項(xiàng)目經(jīng)理
b、監(jiān)理工程師
c、咨詢工程師
d、設(shè)計(jì)經(jīng)理