咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題6-2
多項選擇題
1、工程項目合同管理的基本原則是( )。
答案( )
a、符合法律法規(guī)的原則
b、平等自愿原則
c、公平和誠實信用原則
d、等價有償原則
e、權(quán)利分明的原則
2、下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( )。
答案( )
a、公共原則
b、公平原則
c、公開原則
d、誠實信用原則
e、等價有償原則
3、對進度計劃進行工期優(yōu)化時,選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮( )。
答案( )
a、縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
b、有充足備用資源的工作
c、縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
d、工期最長的工作
e、費用最少的工作
4、建筑安裝工程費用由( )構(gòu)成。
答案( )
a、直接費
b、直接工程費
c、間接費
d、計劃利潤
e、稅金
5、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有( )。
答案( )
a、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
b、培訓(xùn)
c、開展團隊建設(shè)性活動
d、評價
e、改善環(huán)境
6、以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
答案( )
a、策劃招標(biāo)方案
b、實施招標(biāo)投標(biāo)活動
c、編制標(biāo)底
d、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
e、對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督
7、設(shè)計過程中的質(zhì)量管理包括( )。
答案( )
a、建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
b、設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)
c、設(shè)計策劃
d、設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
e、設(shè)計文件的會簽
8、影響項目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中,來自項目承辦單位外部的主要因素有( )。
答案( )
a、國際通行的項目管理方法與慣例
b、國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
c、項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
d、項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
e、公司的項目管理方式
9、以下關(guān)于項目式管理組織形式表述正確的是( )。
答案( )
a、該種組織形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外,由項目組織自己獨立負(fù)責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式
b、項目經(jīng)理的責(zé)任是兼職的,項目的具體工作主要由項目團隊負(fù)責(zé)
c、項目管理層次相對簡單,使項目的決策響應(yīng)速度變得快捷起來
d、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
e、全職人員在項目團隊中的比例為85%~100%
10、下列有關(guān)工期和開工的說明,不正確的是( )。
答案( )
a、承包人對監(jiān)理工程師延期開工的通知沒有否決權(quán)
b、監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48小時不答復(fù),視為拒絕承包人的要求
c、因發(fā)包人原因造成工期推遲,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此而造成的損失
d、監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48小時不答復(fù),視為同意承包人的要求
e、監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人工期延誤報告的14天內(nèi)予以答復(fù),逾期不答復(fù),視為已確認(rèn)
11、風(fēng)險管理計劃的成果是風(fēng)險管理計劃文件,它的內(nèi)容包括( )。
答案( )
a、方法和崗位職責(zé)、時間和預(yù)算
b、核對表
c、評分與說明
d、承受度
e、報告格式和跟蹤
12、人員獲取的基本方法有( )。
答案( )
a、預(yù)安排
b、商談
c、招聘
d、任命
e、輪換
13、咨詢工程師在實施招投標(biāo)活動中的主要工作有( )。
答案( )
a、確定招標(biāo)方式
b、對招標(biāo)人申請進行資格審查
c、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
d、編制招標(biāo)文件
e、接受投標(biāo)
14、社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對于工程項目來說,主要采取以下形式( )。
答案( )
a、與專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
b、建立密集的老師網(wǎng)絡(luò)
c、建立老師庫系統(tǒng)
d、設(shè)立老師委員會
e、設(shè)立顧問體系
15、關(guān)于風(fēng)險管理計劃制定依據(jù),說法正確的是( )。
答案( )
a、項目許可是對項目管理過程的啟動
b、應(yīng)當(dāng)預(yù)先明確項目各方參與者的崗位、職責(zé)、授權(quán)等情況
c、應(yīng)當(dāng)根據(jù)參與者對風(fēng)險的敏感度及承受能力區(qū)別對待項目各方參與者
d、風(fēng)險管理模板有利于風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
e、wbs不能作為風(fēng)險管理計劃的制定依據(jù)
判斷題答案
單項選擇題答案
1:a| 2:b| 3:d| 4:a| 5:c| 6:a| 7:d| 8:b| 9:a| 10:b| 11:a| 12:b| 13:c| 14:d| 15:a| 16:d| 17:d| 18:c| 19:d| 20:b|
多項選擇題答案
1: a、 b、 c、 d、 | 2: b、 d、 e、 | 3: a、 b、 c、 | 4: b、 c、 d、 e、 | 5: b、 c、 d、 e、 | 6: a、 b、 c、 d、 | 7: a、 b、 c、 d、 | 8: a、 b、 c、 d、 | 9: a、 c、 d、 e、 | 10: a、 c、 d、 e、 | 11: a、 c、 d、 e、 | 12: a、 b、 c、 | 13: b、 d、 e、 | 14: a、 c、 d、 e、 | 15: a、 b、 c、 d、 |
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