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咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題9-1

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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單項(xiàng)選擇題
1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí),可采用( )編制概算。
答案( )
a、預(yù)算單價(jià)法
b、擴(kuò)大單價(jià)法
c、概算指標(biāo)法
d、修正概算法

2、下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述,不正確的是( )。
答案( )
a、邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
b、工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
c、組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
d、組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系,也可以是軟邏輯關(guān)系

3、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是( )。
答案( )
a、保證項(xiàng)目質(zhì)量
b、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
c、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
d、降低工程費(fèi)用

4、貸后管理是指銀行提供貸款后,圍繞資金的償還或項(xiàng)目開展的工作,其內(nèi)容不包括( )。
答案( )
a、貸后檢查
b、貸款審批
c、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
d、貸款償還管理

5、對(duì)工程項(xiàng)目控制班子表述錯(cuò)誤的是( )。
答案( )
a、對(duì)影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見(jiàn)、建議
b、無(wú)權(quán)對(duì)重大、關(guān)鍵問(wèn)題提出分析和控制建議
c、定期作工程項(xiàng)目控制報(bào)告(月度、季度、半年、年度)
d、以會(huì)議的形式,與工程項(xiàng)目各參與方共同討論有關(guān)問(wèn)題,對(duì)決策者提出有價(jià)值的建議

6、下列不是工程項(xiàng)目人力資源管理的目的的是( )。
答案( )
a、提高項(xiàng)目工作效率
b、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
c、科學(xué)合理地分配人力資源
d、建立廣泛的人際關(guān)系

7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定,一類是階段性評(píng)價(jià),一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià),它很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。
答案( )
a、項(xiàng)目功能特性
b、質(zhì)量
c、進(jìn)度
d、費(fèi)用

8、關(guān)于設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽,下列說(shuō)法不正確的是( )。
答案( )
a、會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過(guò)程的最后一道工序
b、會(huì)簽分綜合會(huì)簽和專業(yè)會(huì)簽
c、綜合會(huì)簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符
d、綜合會(huì)簽是保證各專業(yè)的廠房(構(gòu)筑物)或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞

9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
答案( )
a、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
b、信息回路比較復(fù)雜
c、造成資源的囤積與浪費(fèi)
d、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

10、下列對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的敘述正確的是( )。
答案( )
a、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在預(yù)定的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
b、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
c、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過(guò)程包括資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用偏差分析和費(fèi)用控制
d、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理是工程項(xiàng)目管理中心環(huán)節(jié)

11、施工圖預(yù)算的編制方法中,( )是一種與“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”工程造價(jià)管理機(jī)制相適應(yīng),與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的預(yù)算編制方法。
答案( )
a、單價(jià)法
b、實(shí)物法
c、指標(biāo)法
d、擴(kuò)大單價(jià)法

12、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,( )的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,處于十分重要的地位。
答案( )
a、施工階段
b、前期工作
c、設(shè)計(jì)階段
d、竣工階段

13、從法律意義上講,工程招標(biāo)和工程投標(biāo)的行為分別是( )。
答案( )
a、要約,要約邀請(qǐng)
b、要約,承諾
c、要約邀請(qǐng),要約
d、要約,邀請(qǐng)

14、對(duì)資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化,說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
答案( )
a、通過(guò)對(duì)資源計(jì)劃的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目收益最大化或項(xiàng)目成本最小化目的
b、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化平衡的方法有兩種
c、可以通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
d、可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間

15、老師判斷估計(jì)工作時(shí)間常采用的方法是( )。
答案( )
a、一點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法
b、三時(shí)估計(jì)法
c、預(yù)測(cè)法
d、期望值法

16、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )。
答案( )
a、自然人
b、法人
c、公民
d、個(gè)人

17、關(guān)于工程項(xiàng)目的溝通表述錯(cuò)誤的為( )。
答案( )
a、溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程
b、在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方面通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
c、溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過(guò)程
d、項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通

18、cpm指的是( )。
答案( )
a、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
b、圖示評(píng)審技術(shù)
c、關(guān)鍵路線法
d、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

19、國(guó)際金融貸款機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)設(shè)備采購(gòu)實(shí)行國(guó)際公開招標(biāo)的主要原因是( )。
答案( )
a、在工程項(xiàng)目中,貨物投資比例較大,一般超過(guò)總投資一半以上
b、在工程項(xiàng)目中,生產(chǎn)設(shè)備體積較大,不好運(yùn)輸
c、在工程項(xiàng)目中,對(duì)貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
d、在工程項(xiàng)目中,有些供貨廠商不能及時(shí)提供貨物

20、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,風(fēng)險(xiǎn)量是衡量( )的一個(gè)變量。
答案( )
a、風(fēng)險(xiǎn)大小
b、風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的頻率
c、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度
d、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

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