當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 咨詢工程師《工程咨詢概論》復(fù)習(xí)題4

咨詢工程師《工程咨詢概論》復(fù)習(xí)題4

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  31、對(duì)于中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  A、總監(jiān)理工程師

  B、總監(jiān)理工程師代表

  C、專業(yè)監(jiān)理工程師

  D、監(jiān)理員

  32、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)是對(duì)擬定項(xiàng)目( )的階段性評(píng)價(jià)。

  A、可行性

  B、目標(biāo)的迫切性

  C、執(zhí)行效率

  D、執(zhí)行效果

  E、完整性

  33、招投標(biāo)雙方合同談判的結(jié)果一般以“合同補(bǔ)遺”的形式形成書面文件,“合同補(bǔ)遺”在合同解釋中優(yōu)先于( )。

  A、合同協(xié)議書

  B、合同專用條款

  C、投標(biāo)書及其附件

  D、合同協(xié)議書之外的其他文件

  34、中國的項(xiàng)目建設(shè)程序是從( )的角度,劃分為7個(gè)階段。

  A、項(xiàng)目業(yè)主管理

  B、項(xiàng)目投資管理

  C、基本建設(shè)管理

  D、項(xiàng)目計(jì)劃管理

  35、一些大型復(fù)雜項(xiàng)目組成項(xiàng)目支持組來配合項(xiàng)目組一起完成任務(wù),支持組主要負(fù)責(zé)的工作是( )。

  A、完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

  B、工程計(jì)算

  C、工程制圖

  D、文件出版

  E、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  36、咨詢工程師(投資)考試科目包括( )。

  A、《工程咨詢概論》

  B、《工程經(jīng)濟(jì)》

  C、《工程項(xiàng)目組織與管理》

  D、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》

  E、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》

  37、區(qū)域或行業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)包括:( )。

  A、教育水平

  B、勞動(dòng)生產(chǎn)率

  C、裝備水平

  D、人力資源開發(fā)

  E、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率

  38、下列關(guān)于中國工程咨詢協(xié)會(huì)的敘述正確的是( )。

  A、中國工程咨詢協(xié)會(huì)于1992年底成立,1994年成為國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)正式成員,是亞太地區(qū)工程技術(shù)咨詢發(fā)展計(jì)劃組織正式成員

  B、中國工程咨詢協(xié)會(huì)屬于經(jīng)濟(jì)類行業(yè)性社會(huì)組織

  C、中國工程咨詢協(xié)會(huì)主要實(shí)行“單位會(huì)員制”,凡是具備工程咨詢能力,符合資格標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立從事工程咨詢業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位,均可成為協(xié)會(huì)會(huì)員

  D、中國工程咨詢協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)由會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)等組成

  39、根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn),在建立質(zhì)量管理體系的過程中,應(yīng)注意的是( )。

  A、正確確定組織的質(zhì)量管理范圍

  B、在資源管理中,要突出人才管理和信息管理

  C、在確定質(zhì)量管理職責(zé)時(shí),做好組織常設(shè)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合

  D、在確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,確定過程程序

  E、重視監(jiān)視、測(cè)量、分析過程

  40、監(jiān)督建設(shè)單位合理使用建設(shè)資金,提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益是( )中進(jìn)行的。

  A、項(xiàng)目監(jiān)督的執(zhí)行檢查

  B、項(xiàng)目稽察

  C、項(xiàng)目審計(jì)

  D、項(xiàng)目管理監(jiān)督

?2009年咨詢工程師考試報(bào)名全國各地信息匯總
2009年咨詢工程師新版課程上線(09年考試趨勢(shì)分析)
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試時(shí)間:4月17、18、19日

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部