當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 08年咨詢工程師工程咨詢概論練習(xí)題4-1

08年咨詢工程師工程咨詢概論練習(xí)題4-1

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

單項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目融資問題一直貫穿于( )過程中。
A、項(xiàng)目策劃
B、項(xiàng)目準(zhǔn)備
C、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備
D、項(xiàng)目策劃、準(zhǔn)備與實(shí)施

2、投資環(huán)境、地質(zhì)、設(shè)計(jì)與技術(shù)、資源、市場、原材料、布局安全、工程建設(shè)、人力資源、資金匯率及不可抗力等風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、投資風(fēng)險(xiǎn)
C、決策風(fēng)險(xiǎn)
D、決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)

3、國家重大項(xiàng)目稽查特派員是由( )組織和管理的。
A、國務(wù)院
B、國家計(jì)委
C、相關(guān)的省級計(jì)委
D、項(xiàng)目主管部門

4、通過項(xiàng)目評估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標(biāo)之間的( )、制約條件及需要解決的問題。
A、有無關(guān)系
B、對比關(guān)系
C、上下關(guān)系
D、層次關(guān)系

5、最終確定項(xiàng)目的投資建設(shè)是否進(jìn)入啟動程序的是( )。
A、機(jī)會可行性研究報(bào)告
B、項(xiàng)目初步可行性研究
C、項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究
D、項(xiàng)目評估報(bào)告

6、在( )中應(yīng)提出擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想、論述項(xiàng)目的必要性、主要建設(shè)條件及獲利條件。
A、機(jī)會可行性研究報(bào)告
B、項(xiàng)目建議書
C、項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究
D、項(xiàng)目評估報(bào)告

7、國際工程咨詢市場不同于國內(nèi)市場,其特點(diǎn)不包括( )。
A、注重行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
B、相對高風(fēng)險(xiǎn)
C、采用公開競爭方式選擇聘用公司
D、相對高難度

8、在工程咨詢業(yè)的早期,工程咨詢的領(lǐng)域主要是在( )。
A、建筑業(yè)
B、交通運(yùn)輸業(yè)
C、農(nóng)業(yè)
D、工業(yè)

9、采用成本加固定酬金法,酬金因素需要單列出來并依照( )支付。
A、合同中的約定
B、日程表或進(jìn)度目標(biāo)
C、國家規(guī)定
D、國際慣例

10、咨詢公司應(yīng)根據(jù)雇主的邀請函和( )編制建議書,建議書分為技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。
A、招標(biāo)說明書
B、招標(biāo)文件
C、工作大綱
D、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部