工程咨詢概論考試模擬試題五
更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29
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咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
41.項(xiàng)目后評價(jià)工作包括( )兩個(gè)方面。
a.總結(jié)和建議 b.竣工驗(yàn)收和市場預(yù)測
c.項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)和預(yù)測未來發(fā)展 d.總結(jié)和預(yù)測
42.根據(jù)規(guī)定,政府公益性投資項(xiàng)目( )資本金制度。
a.執(zhí)行 b.參照執(zhí)行 c.嚴(yán)格執(zhí)行 d.不執(zhí)行
43.工程咨詢招標(biāo)確定短名單時(shí),考慮的主要因素和條件不包括( )。
a.公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
b.公司完成類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
c.公司在項(xiàng)目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
d.公司擁有的咨詢工程師的學(xué)歷和資歷
44.工程咨詢招標(biāo)中評價(jià)技術(shù)建議書時(shí),“參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員”的評價(jià)因素,所占權(quán)重通常為( )。
a.30%~60% b.40%一60% c.40%~70% d.50%一70%
45.工程咨詢公司進(jìn)行市場業(yè)務(wù)開發(fā)的一般步驟,首先是( )。
a.由公司的市場部廣泛收集國內(nèi)外市場的項(xiàng)目信息
b.由公司的專業(yè)部門分析項(xiàng)目招標(biāo)信息
c.與客戶聯(lián)系并作好投標(biāo)準(zhǔn)備
d.組織投標(biāo)班子并編制公司實(shí)力介紹
46.工程咨詢公司篩選擬承攬的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)了解清楚項(xiàng)目的背景、資金情況、地理位置、自然條件,是否屬于公司擅長項(xiàng)目的類型以及( )。
a.項(xiàng)目投資額的高低 b.項(xiàng)目的招標(biāo)信息
c.項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 d.公司已有的資源
47.工程咨詢單位為投標(biāo)編制的“公司實(shí)力介紹”中通常不包括( )。
a.公司的業(yè)績和榮譽(yù) . b.公司的發(fā)展戰(zhàn)略
c.公司的規(guī)模和機(jī)構(gòu) d.公司的人員與設(shè)備
48.工程咨詢投標(biāo)中,技術(shù)建議書的概述部分主要介紹投標(biāo)單位(包括合作者)名稱;說明建議書的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容;簡述投標(biāo)單位的優(yōu)勢以及( )。
a.對本項(xiàng)目的合理化建議
b.投標(biāo)單位的信譽(yù)
c.建議方案的先進(jìn)性
d.對工作大綱中的每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解
49.因不可抗力原因,致使工程咨詢機(jī)構(gòu)未能按合同規(guī)定完成咨詢工作,給委托方造成的損失( )。
a.工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 b.工程咨詢機(jī)構(gòu)不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
c.應(yīng)由委托方承擔(dān)責(zé)任 d.應(yīng)由雙方共同承擔(dān)責(zé)任
50.目前國際上較廣泛采用的工程咨詢費(fèi)用的估算方法是( )。
a.總價(jià)法 b.顧問費(fèi)法 c.工程造價(jià)百分比法 d.人月費(fèi)單價(jià)法
a.總結(jié)和建議 b.竣工驗(yàn)收和市場預(yù)測
c.項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)和預(yù)測未來發(fā)展 d.總結(jié)和預(yù)測
42.根據(jù)規(guī)定,政府公益性投資項(xiàng)目( )資本金制度。
a.執(zhí)行 b.參照執(zhí)行 c.嚴(yán)格執(zhí)行 d.不執(zhí)行
43.工程咨詢招標(biāo)確定短名單時(shí),考慮的主要因素和條件不包括( )。
a.公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
b.公司完成類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
c.公司在項(xiàng)目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
d.公司擁有的咨詢工程師的學(xué)歷和資歷
44.工程咨詢招標(biāo)中評價(jià)技術(shù)建議書時(shí),“參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員”的評價(jià)因素,所占權(quán)重通常為( )。
a.30%~60% b.40%一60% c.40%~70% d.50%一70%
45.工程咨詢公司進(jìn)行市場業(yè)務(wù)開發(fā)的一般步驟,首先是( )。
a.由公司的市場部廣泛收集國內(nèi)外市場的項(xiàng)目信息
b.由公司的專業(yè)部門分析項(xiàng)目招標(biāo)信息
c.與客戶聯(lián)系并作好投標(biāo)準(zhǔn)備
d.組織投標(biāo)班子并編制公司實(shí)力介紹
46.工程咨詢公司篩選擬承攬的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)了解清楚項(xiàng)目的背景、資金情況、地理位置、自然條件,是否屬于公司擅長項(xiàng)目的類型以及( )。
a.項(xiàng)目投資額的高低 b.項(xiàng)目的招標(biāo)信息
c.項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 d.公司已有的資源
47.工程咨詢單位為投標(biāo)編制的“公司實(shí)力介紹”中通常不包括( )。
a.公司的業(yè)績和榮譽(yù) . b.公司的發(fā)展戰(zhàn)略
c.公司的規(guī)模和機(jī)構(gòu) d.公司的人員與設(shè)備
48.工程咨詢投標(biāo)中,技術(shù)建議書的概述部分主要介紹投標(biāo)單位(包括合作者)名稱;說明建議書的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容;簡述投標(biāo)單位的優(yōu)勢以及( )。
a.對本項(xiàng)目的合理化建議
b.投標(biāo)單位的信譽(yù)
c.建議方案的先進(jìn)性
d.對工作大綱中的每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解
49.因不可抗力原因,致使工程咨詢機(jī)構(gòu)未能按合同規(guī)定完成咨詢工作,給委托方造成的損失( )。
a.工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 b.工程咨詢機(jī)構(gòu)不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
c.應(yīng)由委托方承擔(dān)責(zé)任 d.應(yīng)由雙方共同承擔(dān)責(zé)任
50.目前國際上較廣泛采用的工程咨詢費(fèi)用的估算方法是( )。
a.總價(jià)法 b.顧問費(fèi)法 c.工程造價(jià)百分比法 d.人月費(fèi)單價(jià)法
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