2008年《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(1-1)

　　1、設(shè)備招標(biāo)不經(jīng)過競爭而采用直接簽訂合同的方法，不包括( )。

　　a、增購與現(xiàn)有采購合同類似貨物而合同價(jià)格低廉的設(shè)備

　　b、使設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)現(xiàn)有需要的設(shè)備

　　c、設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多，設(shè)計(jì)復(fù)雜的設(shè)備

　　d、所需設(shè)備屬于專賣性的

　　2、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列哪一項(xiàng)( )。

　　a、投標(biāo)須知

　　b、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件

　　c、標(biāo)底

　　d、投標(biāo)函的格式及附錄

　　3、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括( )。

　　a、制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃

　　b、按施工計(jì)劃組織施工

　　c、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況

　　d、按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制

　　4、設(shè)計(jì)概算的組成不包括( )。

　　a、單位工程概算

　　b、單項(xiàng)工程綜合概算

　　c、工程項(xiàng)目總概算

　　d、單位工程綜合概算

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)工作時(shí)一般不需要( )。

　　a、開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

　　b、對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制

　　c、為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作

　　d、做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　6、項(xiàng)目狀態(tài)評審會(huì)是( )的一種常用方法。

　　a、項(xiàng)目后評價(jià)

　　b、項(xiàng)目可行性研究

　　c、項(xiàng)目績效評價(jià)

　　d、項(xiàng)目決策評估

　　7、工程流水施工的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是( )。

　　a、分工協(xié)作

　　b、大批量生產(chǎn)

　　c、連續(xù)作業(yè)

　　d、搭接適當(dāng)

　　8、下列關(guān)于工作的時(shí)間參數(shù)的表述，正確的是( )。

　　a、工作的時(shí)間參數(shù)包括最早開始時(shí)間，最早完成時(shí)間，最遲開始時(shí)間，最遲完成時(shí)間，總時(shí)差以及自由時(shí)差

　　b、工作的最早完成時(shí)間等于本工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和

　　c、工作的最遲開始時(shí)間等于本工作最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和

　　d、自由時(shí)差是指在不影響其緊前工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　e、自由時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　9、對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是( )。

　　a、施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失

　　b、物價(jià)上漲引起的費(fèi)用偏差

　　c、業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差

　　d、由于法規(guī)變化引起的費(fèi)用偏差

　　10、風(fēng)險(xiǎn)指損失的不確定性，對工程項(xiàng)目指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )因素。

　　a、確定性

　　b、一次性

　　c、不確定性

　　d、周期性