2013年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》章節(jié)重點(diǎn)(25)

　　2.方案綜合評(píng)價(jià)的一般方法$lesson$

　　(1)傳統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)方法及其缺點(diǎn)

　　一種常用綜合評(píng)價(jià)的方法是：列出建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值，以及反映其他效果的非數(shù)量指標(biāo)，由老師們進(jìn)行論證后由決策者決定或不經(jīng)論證直接由決策者決定建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)劣。

　　由決策者直接決定建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)劣，受決策者經(jīng)驗(yàn)、水平、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目了解的透徹程度等因素影響，容易造成失誤。

　　(2)綜合評(píng)價(jià)的一般工作程序

　　該程序包括：

　　①確定目標(biāo);

　?、诖_定評(píng)價(jià)范圍;

　　③確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);

　?、艽_定指標(biāo)的權(quán)重;

　?、荽_定綜合評(píng)價(jià)的判據(jù);

　?、捱x擇評(píng)價(jià)方法。

　　工程項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程，從確定目標(biāo)、評(píng)價(jià)范圍、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重、選擇綜合評(píng)價(jià)方法直至作出評(píng)價(jià)結(jié)論，包括預(yù)測(cè)、分析、評(píng)定、協(xié)調(diào)、計(jì)算、模擬、綜合等工作而且是交叉和反復(fù)進(jìn)行的。

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