2014年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理模擬題6

　　單項(xiàng)選擇題

　　1.下列有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取的說法不正確的是_。

　　A.在一些情況下，人員可能被預(yù)先安排好了

　　B.在大多數(shù)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員的獲得必須通過商談來解決

　　C.招聘的特點(diǎn)是人員來源廣，成本低

　　D.招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘

　　2.制定組織計(jì)劃時(shí)要注意項(xiàng)目界面，下面不屬于項(xiàng)目界面的是_。

　　A.社會(huì)界面 B.組織界面 C.技術(shù)界面 D.人際關(guān)系界面

　　3.不是工程項(xiàng)目人力資源管理的目的的是_。

　　A.提高項(xiàng)目工作效率 B.高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)

　　C.科學(xué)合理地分配人力資源 D.建立廣泛的人際關(guān)系

　　4.下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是___。

　　A.全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的任命、考核與獎(jiǎng)懲

　　B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理 C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　5.下面有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員來源分析的說法不正確的是、。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員

　　B.項(xiàng)目重要崗位的管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來自項(xiàng)目管理單位內(nèi)部

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理不必考核來自內(nèi)部的人員

　　D.在某種意義上，使用內(nèi)部人員可以減少公司的總成本費(fèi)用的支出

　　6.項(xiàng)目人力資源的獲取階段取得的主要成果之一是一。

　　A.項(xiàng)目人力資源來源分析表 B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄 D.人員配備管理計(jì)劃

　　7.不屬于項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是_。

　　A.項(xiàng)目組織計(jì)劃 B.人員獲取 C.項(xiàng)目雇員考核 D.人員的解散

　　8.不屬于考核的作用的是_。

　　A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí) B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

　　C.提高成員工作效率 D.減少管理人員工資的支出

　　9.下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述中不正確的是_。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績效由公司人事部考核

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定

　　10.下列有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的說法錯(cuò)誤的是_。

　　A.一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)，重要的是其成員要有團(tuán)隊(duì)精神

　　B.團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動(dòng)與悉心培養(yǎng)而逐步形成的

　　C.團(tuán)隊(duì)精神都是一樣的，沒有差別

　　D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理要率先垂范，倡導(dǎo)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神的形成

　　答案：1.C 2.A 3.D 4.A 5.C 6.C 7.D 8.D 9.B10.C

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